高效招聘與面試技巧

一、招聘的意義
二、招聘渠道及流程
1、內(nèi)部招募
          優(yōu)點
內(nèi)部招募的主要方法
2、外部招募
          外部招聘的優(yōu)點
  --外部招聘應(yīng)該準(zhǔn)備什么 
如何挑選中介
          校園招聘
**  寶潔公司的校園招聘案例
                   什么樣的崗位適合校園招聘
                   校園招聘的問題有哪些
          網(wǎng)絡(luò)招聘
如何挑選網(wǎng)絡(luò)
              快速挑選簡歷
              發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘信息注意問題
熟人推薦
         獵頭公司
與獵頭公司合作注意事項
              什么樣的崗位適合獵頭公司合作
                 **  尤里克公司合同中部分情況    
招聘會主要程序案例
 
三、面試管理
1、重視應(yīng)聘登記表
標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)聘登記表的設(shè)計
親屬電話資料的必要性
背景調(diào)查的方法、時機
如何總體判斷筆記
              **   應(yīng)聘登記表樣本解析
2、面試時考官構(gòu)成
3、面試的優(yōu)缺點
4、面試提問技巧
確認(rèn)式提問解析
重復(fù)式提問解析
假設(shè)試提問解析
封閉式提問解析
開放式提問解析
              舉例式提問解析 
**  舉例式提問現(xiàn)場演練
5、結(jié)構(gòu)化面試
優(yōu)點
缺點
面試準(zhǔn)備的技巧
面試開始的技巧
面試中間的技巧
結(jié)束面試的技巧
　　              **   結(jié)構(gòu)化面試現(xiàn)場實施案例分析
**   結(jié)構(gòu)化面試的題庫 
   
四、筆試題目設(shè)計及與運用
1、筆試的優(yōu)缺點
2、分三個不同層級出筆試題
**  筆試題案例分析
 
五、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
1、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論優(yōu)缺點
2、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試前準(zhǔn)備
3、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目設(shè)計應(yīng)注意哪些
4、如何對應(yīng)不同崗位設(shè)計題型
**    無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題型分析
5、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論現(xiàn)場打分表解析
             6、對現(xiàn)場打分的考官的組織與培訓(xùn)
                   **   無領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例   
 
  六、人格測評   
        1、PDP管理測試
**   PDP管理測評方法解析
        2、投射效應(yīng)
             投射效應(yīng)理論解析
              **  蘇東坡與法印的故事
              **  羅夏墨跡案例解析

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，國家企業(yè)培訓(xùn)師、國家心理咨詢師，國家職業(yè)指導(dǎo)師、高級人力資源管理師，北京大學(xué)MBA，富士康IE學(xué)院特聘高級講師，中國工商管理學(xué)院特聘講師，北京大學(xué)案例研究中心認(rèn)證講師，獨家開發(fā)《讀心術(shù)與管理》《讀心術(shù)與營銷》課程。全部深入定制、每個模塊都詳細調(diào)研；是唯一有幾十個讀心術(shù)課授課見證的老師；是唯一人力資源、心理學(xué)、人格學(xué)多功底老師；是唯一講《人力資源全模塊案例課》的老師；是唯一有150多個授課視頻見證的老師；有幾十個講幾百人大課視頻見證、控場很強。
 
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
　　擅長應(yīng)用全球最新的微語言、微表情識別技能，擅長在素質(zhì)課中應(yīng)用人力資源及心理學(xué)技能，全部講自己開發(fā)的案例，講方法、工具、真正實用，20年人力資源及綜合管理經(jīng)驗、7年心理學(xué)研究經(jīng)驗，長期擔(dān)任人力資源全模塊實務(wù)班老師，幫學(xué)員指導(dǎo)工作，解決企業(yè)當(dāng)下實際問題，保證了開發(fā)的課程內(nèi)容針對企業(yè)現(xiàn)實情況。  

工作經(jīng)歷：
2010至 今    全職自由講師
2008-2010    深圳海雅集團  人力資源總監(jiān)、兼職自由講師
2002-至今    任多家企業(yè)人力資源管理常年顧問、解決企業(yè)當(dāng)下實際問題
2000-至今    人力資源全模塊實務(wù)班、人力資源考證班全模塊講師
2005年至今   考證機構(gòu)（書城、中鵬、贛冠、商祺）等講人力資源全模塊課
2005-2008    深圳市富安娜集團公司    人力資源總監(jiān)
2000-2005    深圳市大族激光科技股份有限公司 人力資源總監(jiān)、董秘辦經(jīng)理
1996-2000    深圳同洲電子股份有限公司    人力資源總監(jiān)
1992-1996    懷化地區(qū)五交化    人事科員
                              
授課風(fēng)格：                                                 
　　唐惠玲老師的控場能力很強，表情、肢體語言很豐富，擅長調(diào)動各類學(xué)員狀態(tài)，課程實用。
　　擅長靈活表現(xiàn)案例、角色扮演、音頻、圖片、道具等多種形式，生動有趣

【唐惠玲講“通用管理”課優(yōu)勢】
1、15年心理學(xué)功底、“讀心術(shù)”課第一人
“識人”是所有管理課的基石!
獨家用“讀心術(shù)”講通用管理課、解決了管人的最根本問題

2、有25年人力資源專業(yè)，深厚的員工關(guān)系管理經(jīng)驗
通用管理課全部內(nèi)容就是人力資源部“員工關(guān)系”模塊負(fù)責(zé)的內(nèi)容
是人力資源部分管的、因此唐老師資深的HR背景決定了講通用管理課有更全面的實戰(zhàn)經(jīng)驗、有更真實的案例