招聘與面試
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慧眼識(shí)人-招聘面試技巧
慧眼識(shí)人-招聘面試技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
黃志偉
(擅長(zhǎng):人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
1、明晰招聘流程、招聘體系,制定可行的招聘策略;
2、理解招聘中的職責(zé)分工,掌握招聘需求分析、招聘渠道及招聘面試方法的選擇技巧;
3、掌握招聘面試的技巧,提升慧眼識(shí)人的能力;
4、掌握面試后評(píng)估、總結(jié)及跟蹤的方法,提升招聘的效率和效果。
1、選擇合適的招聘策略
2、建立完善招聘體系
3、嚴(yán)格執(zhí)行招聘流程
4、招聘人員的績(jī)效管理
二、招聘面試的準(zhǔn)備
1、招聘中的職責(zé)分工
2、招聘需求的分析
3、招聘渠道的選擇
4、招聘面試方法的選擇
三、招聘面試技巧
1、環(huán)境的布置
2、簡(jiǎn)歷篩選技巧
3、面試通知技巧
4、問題設(shè)計(jì)技巧
5、面試提問技巧
6、解讀非語言信號(hào)
7、做有效的面試記錄
8、維護(hù)候選人的自尊
9、筆跡分析技巧
10、面試中的誤區(qū)
四、面試后的行動(dòng)
1、及時(shí)評(píng)估候選人
2、背景調(diào)查
3、招聘面試總結(jié)評(píng)估
4、試用期的跟蹤
黃志偉,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,知名實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)管理教練,中國(guó)十佳中層管理實(shí)踐導(dǎo)師,中國(guó)NLP教練式培訓(xùn)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng),高級(jí)NLP教練,國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家高級(jí)人力資源管理師,中國(guó)人民大學(xué)MBA。
職業(yè)背景
15年中高層管理經(jīng)驗(yàn),曾任眾明半導(dǎo)體副總經(jīng)理、名雕裝飾人力資源總監(jiān)、立美力服裝企管總監(jiān)等職,并曾兼任光訊通訊、美聯(lián)服裝等多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、績(jī)效管理等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況定制開發(fā)最合適的課程、實(shí)施并跟蹤落地。
迄今培訓(xùn)已超過800場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員超過50000人次,教練式的實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格獲得了客戶的高度認(rèn)可,被譽(yù)為“NLP教練式培訓(xùn)第一人”、“賽場(chǎng)上走出的教練”、“職業(yè)化訓(xùn)練名師”等。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
中高層管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練,人力資源實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,職業(yè)化系統(tǒng)訓(xùn)練。
授課理念
讓學(xué)習(xí)更簡(jiǎn)單,讓培訓(xùn)更有趣。
授課風(fēng)格
自我開發(fā)式的NLP教練式培訓(xùn),將NLP理念及教練技術(shù)充分融入培訓(xùn)過程,在互動(dòng)分享及演練的過程中實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技能的傳遞,同時(shí)令受訓(xùn)對(duì)象在思想意識(shí)上得到遷善。
課程講練結(jié)合、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,案例豐富、游戲有趣,互動(dòng)分享、輕松掌握。
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