員工職業(yè)化
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禮行天下——卓越員工素養(yǎng)技能提升
禮行天下——卓越員工素養(yǎng)技能提升內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講:端正心態(tài)——明確自我價值
系列故事:精神和專業(yè)境界的系列企業(yè)故事
1、小故事引出職業(yè)精神
海景一張名片的故事,海爾小車班司機的故事、石林的故事
這些故事的背后說明了什么?職業(yè)化?信仰?企業(yè)文化?導(dǎo)向
2、企業(yè)呼喚工匠精神和職業(yè)素養(yǎng)
新時期工匠精神的特點
職業(yè)精神具備時代特點
案例分享
3、職業(yè)素養(yǎng)的背后:軟件+硬件
3、職業(yè)素養(yǎng)慣性:自驅(qū)力
觀點1:工作態(tài)度的不同決定你收獲的不同
2:你是自驅(qū)力還是他驅(qū)力?
3、你在工作中用哪種思維做事情?
4、先升值再升職
曬曬:5個人才觀、3種類型員工你想成為哪一種?
結(jié)論:1、發(fā)心不同,開悟不同,行為不同,人群不同,心態(tài)很重要。
2、自我價值的不同取決于自驅(qū)力的不同
第二講:服務(wù)思維——服務(wù)禮儀
一、服務(wù)思維和意識
1、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的幾種思維你有嗎?
2、領(lǐng)導(dǎo)思維、用戶思維、創(chuàng)客思維、因果思維、邏輯思維
案例分享
3、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的幾種意識:大局、結(jié)果、快速意識
4、領(lǐng)導(dǎo)永遠是對的
5、做結(jié)果永遠在路上
6、超越領(lǐng)導(dǎo)的期望
7、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的幾種心理學(xué)
二、服務(wù)禮儀和行為
1、禮儀的最高境界是尊重和信任:
解讀:仁義禮智信的案例
2、日?;痉?wù)行為解讀
3、讓文明禮儀從日常點滴做起
案例分享
第三講 服務(wù)溝通——溝通技巧
1. 溝通的定義
2. 積極溝通
關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽
3. 溝通三部曲
4. 如何與上司進行溝通
1)學(xué)會察言觀色
2)溝通的定位:
3)溝通要注意的事項
4)和上司溝通要注意的環(huán)境、心境、時機
案例分析
5) 溝通的10字要訣
5. 如何與下屬進行溝通
1)溝通、關(guān)注、關(guān)心、輔導(dǎo)
2)溝通調(diào)動員工的積極性
3)績效溝通
6. 如何與同級進行溝通
7、如何和團隊溝通
1)團隊溝通的10個核心要素
2)溝通的士氣管理
3)管理就是溝通
案例分享
學(xué)會非暴力溝通
第四講:課程小結(jié)——課程小結(jié)提升
學(xué)什么?做什么?
感悟分享 小組作業(yè)
系列故事:精神和專業(yè)境界的系列企業(yè)故事
1、小故事引出職業(yè)精神
海景一張名片的故事,海爾小車班司機的故事、石林的故事
這些故事的背后說明了什么?職業(yè)化?信仰?企業(yè)文化?導(dǎo)向
2、企業(yè)呼喚工匠精神和職業(yè)素養(yǎng)
新時期工匠精神的特點
職業(yè)精神具備時代特點
案例分享
3、職業(yè)素養(yǎng)的背后:軟件+硬件
3、職業(yè)素養(yǎng)慣性:自驅(qū)力
觀點1:工作態(tài)度的不同決定你收獲的不同
2:你是自驅(qū)力還是他驅(qū)力?
3、你在工作中用哪種思維做事情?
4、先升值再升職
曬曬:5個人才觀、3種類型員工你想成為哪一種?
結(jié)論:1、發(fā)心不同,開悟不同,行為不同,人群不同,心態(tài)很重要。
2、自我價值的不同取決于自驅(qū)力的不同
第二講:服務(wù)思維——服務(wù)禮儀
一、服務(wù)思維和意識
1、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的幾種思維你有嗎?
2、領(lǐng)導(dǎo)思維、用戶思維、創(chuàng)客思維、因果思維、邏輯思維
案例分享
3、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的幾種意識:大局、結(jié)果、快速意識
4、領(lǐng)導(dǎo)永遠是對的
5、做結(jié)果永遠在路上
6、超越領(lǐng)導(dǎo)的期望
7、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的幾種心理學(xué)
二、服務(wù)禮儀和行為
1、禮儀的最高境界是尊重和信任:
解讀:仁義禮智信的案例
2、日?;痉?wù)行為解讀
3、讓文明禮儀從日常點滴做起
案例分享
第三講 服務(wù)溝通——溝通技巧
1. 溝通的定義
2. 積極溝通
關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽
3. 溝通三部曲
4. 如何與上司進行溝通
1)學(xué)會察言觀色
2)溝通的定位:
3)溝通要注意的事項
4)和上司溝通要注意的環(huán)境、心境、時機
案例分析
5) 溝通的10字要訣
5. 如何與下屬進行溝通
1)溝通、關(guān)注、關(guān)心、輔導(dǎo)
2)溝通調(diào)動員工的積極性
3)績效溝通
6. 如何與同級進行溝通
7、如何和團隊溝通
1)團隊溝通的10個核心要素
2)溝通的士氣管理
3)管理就是溝通
案例分享
學(xué)會非暴力溝通
第四講:課程小結(jié)——課程小結(jié)提升
學(xué)什么?做什么?
感悟分享 小組作業(yè)
講師 孫海藍 介紹
海爾實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家。
北大、清華、人大、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授
中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領(lǐng)域10大講師
國內(nèi)多家企業(yè)咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)顧問
IPTS培訓(xùn)師協(xié)會30強金牌講師
海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
曾任海爾某本部企業(yè)文化部長、人力行政部長
海爾大學(xué)資深高級講師、海爾管理實戰(zhàn)經(jīng)驗10年
青培聯(lián)理事、《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
美國正面管教協(xié)會認證正面管教講師\家庭婚姻心理指導(dǎo)師
《樊登讀書會》青島分會副會長
《創(chuàng)客樂學(xué)》俱樂部創(chuàng)始人、中國傳統(tǒng)文化平臺合伙人
借鑒海爾管理經(jīng)驗,創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式,國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢師。
【工作經(jīng)歷】:
海爾資深實戰(zhàn)工作經(jīng)驗11年,原海爾集團企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾企業(yè)文化傳播部部長、某本部企業(yè)文化部長,行政人力部長,海爾大學(xué)高級講師兼大學(xué)首席企業(yè)文化導(dǎo)師。
10年海爾實戰(zhàn)工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政等管理崗位。海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。
【研究領(lǐng)域】:
企業(yè)文化、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
培訓(xùn)方式:內(nèi)訓(xùn)、公開課、咨詢
授課風(fēng)格: 實用+分享+互動+參與
實戰(zhàn)、實用、實效??梢愿鶕?jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強,和企業(yè)結(jié)合緊密,不忽悠,課程樸實自然,課堂氛圍活躍,學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則,用心培訓(xùn),用心分享。
北大、清華、人大、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授
中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領(lǐng)域10大講師
國內(nèi)多家企業(yè)咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)顧問
IPTS培訓(xùn)師協(xié)會30強金牌講師
海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
曾任海爾某本部企業(yè)文化部長、人力行政部長
海爾大學(xué)資深高級講師、海爾管理實戰(zhàn)經(jīng)驗10年
青培聯(lián)理事、《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
美國正面管教協(xié)會認證正面管教講師\家庭婚姻心理指導(dǎo)師
《樊登讀書會》青島分會副會長
《創(chuàng)客樂學(xué)》俱樂部創(chuàng)始人、中國傳統(tǒng)文化平臺合伙人
借鑒海爾管理經(jīng)驗,創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式,國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢師。
【工作經(jīng)歷】:
海爾資深實戰(zhàn)工作經(jīng)驗11年,原海爾集團企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾企業(yè)文化傳播部部長、某本部企業(yè)文化部長,行政人力部長,海爾大學(xué)高級講師兼大學(xué)首席企業(yè)文化導(dǎo)師。
10年海爾實戰(zhàn)工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政等管理崗位。海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。
【研究領(lǐng)域】:
企業(yè)文化、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
培訓(xùn)方式:內(nèi)訓(xùn)、公開課、咨詢
授課風(fēng)格: 實用+分享+互動+參與
實戰(zhàn)、實用、實效??梢愿鶕?jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強,和企業(yè)結(jié)合緊密,不忽悠,課程樸實自然,課堂氛圍活躍,學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則,用心培訓(xùn),用心分享。
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