員工職業(yè)化
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高級秘書的職業(yè)素養(yǎng)與技能提升
高級秘書的職業(yè)素養(yǎng)與技能提升內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課堂要求
分組研討,按6-8人一組,現(xiàn)場學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;
課程中安排了體驗式活動,要求培訓(xùn)場地開闊,有地毯;
準(zhǔn)備白板紙,每個小組至少需要2張;
準(zhǔn)備彩色白板筆、寬膠帶、雙面膠每個小組1個
課程綱要
第一單元:高級秘書的職業(yè)素養(yǎng)
高級秘書是做什么的?
什么樣的人能做好高級秘書?
高級秘書的職業(yè)操守
廉潔奉公,行之以忠
溝通往來,居之無倦
計出多贏,上下同欲
遵章守紀(jì),慎于己言
矜而不爭,群而不黨
第二單元:高級秘書的四大職業(yè)技能
時間管理技能
案例分析:時間管理的陷阱
小組討論:如何區(qū)分重要與緊急?
時間管理的原則與方法
時間管理工具分享:工作待辦單的應(yīng)用
案例分析:如何安排領(lǐng)導(dǎo)的日程?
工作統(tǒng)籌技能
工作分解的技巧和方法
工作統(tǒng)籌工具:關(guān)鍵路徑圖
工作推進(jìn)的核心五要素
會議管理技能
案例分析:會議安排與九段秘書
會議準(zhǔn)備清單
如何編寫會議紀(jì)要
會議結(jié)果追蹤與落實
溝通協(xié)調(diào)技能
什么是溝通?
影響溝通效果的四個因素
如何與不同性格的人進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)?
如何與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和匯報?
如何與同事進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)?
分組研討,按6-8人一組,現(xiàn)場學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;
課程中安排了體驗式活動,要求培訓(xùn)場地開闊,有地毯;
準(zhǔn)備白板紙,每個小組至少需要2張;
準(zhǔn)備彩色白板筆、寬膠帶、雙面膠每個小組1個
課程綱要
第一單元:高級秘書的職業(yè)素養(yǎng)
高級秘書是做什么的?
什么樣的人能做好高級秘書?
高級秘書的職業(yè)操守
廉潔奉公,行之以忠
溝通往來,居之無倦
計出多贏,上下同欲
遵章守紀(jì),慎于己言
矜而不爭,群而不黨
第二單元:高級秘書的四大職業(yè)技能
時間管理技能
案例分析:時間管理的陷阱
小組討論:如何區(qū)分重要與緊急?
時間管理的原則與方法
時間管理工具分享:工作待辦單的應(yīng)用
案例分析:如何安排領(lǐng)導(dǎo)的日程?
工作統(tǒng)籌技能
工作分解的技巧和方法
工作統(tǒng)籌工具:關(guān)鍵路徑圖
工作推進(jìn)的核心五要素
會議管理技能
案例分析:會議安排與九段秘書
會議準(zhǔn)備清單
如何編寫會議紀(jì)要
會議結(jié)果追蹤與落實
溝通協(xié)調(diào)技能
什么是溝通?
影響溝通效果的四個因素
如何與不同性格的人進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)?
如何與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和匯報?
如何與同事進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)?
講師 陳松 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
外企--曾任美國智高科技有限公司高級項目經(jīng)理
國企—曾任陜西中煙責(zé)任有限公司澄城煙廠
民營—三德醫(yī)療集團(tuán)人力資源總監(jiān)、運營總監(jiān)、董事
人力資源實戰(zhàn)講師
哈工大MTP特約講師
實戰(zhàn)型咨詢師、培訓(xùn)師
陳老師十多年的人力和管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,老師在外企、國企、民企都任職過,對企業(yè)非常的了解,歷任外企--美國智高科技有限公司高級項目經(jīng)理,國企—曾任陜西中煙責(zé)任有限公司澄城煙廠經(jīng)理,民營—三德醫(yī)療集團(tuán)人力資源總監(jiān)、運營總監(jiān)、董事。
陳老師多年的咨詢培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗,多年的企業(yè)經(jīng)驗,使得老師即能了解課程中,以“讓企業(yè)經(jīng)營管理思想落地”為理念,全程案例分享,向企業(yè)及學(xué)員提供解決實際問題的思路、方法和工具。
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