培訓搜索引擎

職業(yè)化塑造與競爭力提升-如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工

內訓講師:曾子熙 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
職業(yè)化塑造與競爭力提升-如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工內訓基本信息:
曾子熙
曾子熙
(擅長:思維創(chuàng)新 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內訓時長:2天

邀請曾子熙 給曾子熙留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

一、蛻變成為杰出的職業(yè)化企業(yè)人-了解職業(yè)化真正的保障是什么?
二、員工認知自我,明確自己的價值,以及工作目標與成長目標
三、讓員工清晰思考為什么而工作?為誰而工作?應該如何高效的工作?
四、建立職業(yè)化的三大心態(tài),建立積極主動的心態(tài),責任意識
五、提升職業(yè)化的七大行為技能, 使員工能夠成為適應環(huán)境,受歡迎,善溝通,高效率,懂方法,善學習,會合作的職業(yè)化員工。
六、全面提升員工的情緒與壓力能力,人際關系處理能力,高效溝通能力,時間管理能力,工作方法技巧,快速學習持續(xù)成長能力,迅速融入團隊的能力。


內訓課程大綱
第一單元:職業(yè)化保障-蛻變成為杰出的職業(yè)化企業(yè)人
一、蛻變—成為杰出的企業(yè)人
1、企業(yè)的要求-找對的人上車
2、企業(yè)人的特質
3、個人成功的條件
4、成功者的行動信念是什么?
二、什么是職業(yè)化企業(yè)人
1、喜歡做的事和痛苦做的事
2、快樂的做事和痛苦的做事
三、職業(yè)化企業(yè)人真正的保障是什么
1.就業(yè)保障VS職業(yè)保障
2.就業(yè)vs事業(yè)的區(qū)別
3.保障的來源成為職業(yè)化的職業(yè)者(職業(yè)化金字塔)
職業(yè)能力(10000小時定律)
職業(yè)結果
職業(yè)品牌
4.案例-專家是怎么煉成的
四、職業(yè)化所需要的管理
1.觀念(思維)管理-方向性問題
2.態(tài)度(情緒)管理-意愿性問題
3.行為(結果)管理-行動性問題
 
第二單元:職業(yè)化觀念-自我潛能激發(fā)-為什么而工作?
一、自我認知-發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢
1.自我了解-周哈里窗(本我,自我,超我)
2.知己知彼,百戰(zhàn)百勝-個人SWOT分析
3.發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢-優(yōu)勢識別器2.0測試
4.練習-制定你的優(yōu)勢地圖
二、如何確立工作/人生使命
1.我在團隊中的存在價值
2.找到錢以外的工作動力
3.練習-人生自我使命宣言
三、如何確立工作愿景與目標
1.個人愿景和公司愿景的結合
2.個人愿景開創(chuàng)的4P
3.工作目標和發(fā)展目標的結合
4.如何確定自己的階段性目標
5.分解目標的方法
6.練習-制定工作目標(短期)和成長目標(長期)
四、如何確立工作價值觀
1.理解公司的價值觀與文化
2.你的工作價值觀是什么
熱情工作
忠誠敬業(yè)
自動自發(fā)
責任意識
樂于分享
 
第三單元:職業(yè)化態(tài)度-心態(tài)決定成敗-為誰而工作?
一、態(tài)度比技能更重要-案例
二、職業(yè)化態(tài)度
1.創(chuàng)業(yè)心態(tài):為自己工作,你就自己的CEO
什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)?
創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么?
如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)?
2.積極心態(tài):熱忱地工作,一切皆有可能
3.游戲心態(tài):快樂地工作,興趣是最大的導師
4.感恩心態(tài):感恩地工作,
三、主動積極心態(tài)VS消極心態(tài)
積極心態(tài)的魔力 VS導致消極心態(tài)的八個原因
什么是積極心態(tài)?
角色扮演-如果是您,您怎么選擇?
案例分析-主動積極在創(chuàng)新中的應用
四、如何建立積極的陽光心態(tài)?
1.我有必定成功公式
2.做事先做人
3.過去不等于未來
4.我已經準備好了
5.全力以赴,每天進步一點
 
第四單元:職業(yè)化行為-七大技能-應該怎么做?
一、如何適應環(huán)境-情商力
1.面對工作環(huán)境中的各種狀況(挑戰(zhàn)與壓力)
2.職業(yè)者的所做所-情商的修煉技巧
3.如何處理不當情緒
4.如何面對新的壓力
5.提高壓力承受能力
二、如何處理人際關系-影響力
1.人際互動的基本原則-建立雙贏思維
2.建立你的人際銀行-情感賬戶
3.建立對他人的信任感-信任力訓練
4.如何主動建立人際關系-把主管、同事和下屬當作你的客戶
5.如何與主管共舞
6.卡耐基人際關系法則
三、如何高效的溝通-溝通力
1.什么是溝通?溝通的三要素
2.積極傾聽技巧-傾聽練習
3.有效溝通的原則
4.同理心的運用技巧
5.如何與同事溝通
6.如何與上司溝通
7.如何與不同溝通風格的人溝通
8.基于信任溝通的六大習慣
建立關系與信任
想清楚再溝通
我愿先聽你說
給對方建設性的反饋
請你也尊重我的意見
以對方的風格來溝通
四、如何管理自己的時間-時間力
1.如何管理自己的時間
分析自己時間壓力的來源
診斷自己的時間
找出浪費時間的原因及表現(xiàn)
【練習】-找出時間的小偷
2.常用的時間管理工具
計劃管理
ABC法則
四項限時間管理法則-專注第二象限
3.正向法則—善用時間
杜絕不重要的活動
拒絕拖延-日事日畢
時間管理的20/80原則 
4.GTD時間管理法則-收集、處理、組織、檢查、行動
5.善用APP-番茄工作法
五、如何提升工作效率-職業(yè)化工作方法-效率力
1.科學的工作方法---PDCA
2.接受主管命令的三個步驟
3.科學的記錄方法-6W3H
4.解決工作中問題的九個步驟
六、如何持續(xù)成長知識管理-學習力
1.學習力比學歷更重要
2.職業(yè)者如何在工作中學習工作-行動學習
3.學習效率與學習的五個層次
4.職場學習的知識管理技巧
七、如何快速融入團隊-團隊合作力
1.樹立正確的團隊協(xié)作觀念
2.成為合作者而不是“團隊白癡”
3.獨行俠難成其事,成功來自團隊
4.做團隊紀律的維護者
5.做團隊行動引爆者
五、結論:從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化
1.做個快樂的職業(yè)人
2.工作是成功之路的起點
3.心態(tài)是建功立業(yè)的秘訣
4.目標指引你奔向人生的彼岸
5.行動才能成就真正的英雄

講師 曾子熙 介紹
  中華企管培訓網(wǎng)特邀講師,中國知名思維訓練導師職業(yè)化實戰(zhàn)管理講師,曾任知名保健品公司區(qū)域銷售經理及合伙人;著名互聯(lián)網(wǎng)服務公司區(qū)域銷售總監(jiān),臺灣麥金士企管顧問,廣東龍邦物流有限公司華北區(qū)總經理助理。北京大學總裁班客座教授,清華大學高管研修班講師。接受過美國領導力中心(CLS)情境領導授訓,美國《Alamo學習系統(tǒng)國際職業(yè)培訓師》及美國權威的《PDP測評系統(tǒng)國際職業(yè)培訓師》授訓。系統(tǒng)學習過美國DDI咨詢公司培訓課程,美國高級思維協(xié)會APTT六頂思帽授訓課程,國內首批行動學習研究者和實踐者。

教育背景
  澳大利亞南澳大學MBA工商管理碩士;證券投資分析師資格,美國LMI領導管理研究中心講師。

簡要介紹:曾子熙老師從事過保健品行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),電子商務行業(yè),金融證券投資行業(yè),管理咨詢與培訓行業(yè),物流交通等行業(yè),歷經銷售經理,銷售總監(jiān),客戶服務總監(jiān),培訓總監(jiān),執(zhí)行副總,到總經理崗位。深入研究學習中外企業(yè)管理特點,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰(zhàn)思路,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式。曾子熙老師用全心服務客戶的理念,以專業(yè)創(chuàng)造價值方式,全面為客戶提供優(yōu)質的咨詢服務與培訓,服務客戶上100家,成功參與眾多管理咨詢項目。從事市場營銷,企業(yè)管理,人力資源管理,領導力開發(fā),思維訓練,行動學習培訓與咨詢10年以上。
主要專長與經驗:在互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)轉型,思維訓練,培訓體系構建;領導力與人才培養(yǎng)模式建設;行動學習項目規(guī)劃與執(zhí)行;人才接班工程教練技術與輔導體系;基于價值鏈的人力資源體系;素質模型構建;企業(yè)文化塑造,創(chuàng)新的方法與創(chuàng)新策略的制定,市場策略制定,戰(zhàn)略與執(zhí)行等均有豐富的實戰(zhàn)經驗。
專業(yè)研究:曾老師在國內頂尖中文核心期刊《中國人力資源開發(fā)》雜志;《領導科學》雜志發(fā)表過行動學習法在企業(yè)的運用;領導干部應用教練技術提升領導藝術;應用教練技術構建人才培養(yǎng)新模式等文章。在人力資源專業(yè)期刊《人力資源管理》雜志;《人力資源》雜志;《企業(yè)活力》雜志;《HR經理人》雜雜志;《管理與財富》雜志;《中國中小企業(yè)》雜志;《電力人力資源管理》,《中國培訓雜志》雜志等發(fā)表柯式評估在培訓評估中的實戰(zhàn)應用;基于行動學習的內訓課程開發(fā);三個關鍵建構戰(zhàn)略性培訓體系;培訓績效評估體系構建與實施;企業(yè)創(chuàng)新之道等幾十篇專業(yè)管理文章。
客戶點評:
曾子熙老師,授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博,擅長針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合,善于運用多種培訓方法相結合,快速調動學員的參與性和積極性,豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。
授課風格:授課深入淺出,風格新穎、活躍,內容充實縝密,思路開闊。他豐富的職業(yè)經歷與流暢生動的演講風格總能深深影響與激蕩每一位學員。
授課方式:以行動學習模式,啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習,小組討論、案例研討、角色扮演、情景模擬、管理游戲。同時遵循原則、工作還原、行為修煉、實踐總結;及時反思、心靈感觸、付諸行動。

上一篇:打造企業(yè)員工職業(yè)化標準
下一篇:高效人士自我管理工具應用

培訓現(xiàn)場