愛上工作每一天（職業(yè)化員工系列）

【授課形式】
教案講授、案例解析、視頻分析、互動游戲，畫圖分析、互動交流、角色扮演；

【課程綱要】
第一部分  員工心態(tài)篇
一、高素質(zhì)員工360°角色認(rèn)知
1、我是誰；                          
2、人生四種財(cái)富； 
3、角色認(rèn)知                         
※ 身為下級-角色認(rèn)知；         ※ 身為同級-角色認(rèn)知；
※ 身為上級-角色認(rèn)知；         ※ 自我角色認(rèn)知；                      
5、了解你自己的期望；
畫圖分析：什么才是員工喜歡的好領(lǐng)導(dǎo)；
視頻分析：女人的報(bào)復(fù)；
真實(shí)故事分析：天堂鳥

二、像熱愛生命一樣熱愛工作
1、熱忱是工作的靈魂；                
2、提升自己，實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)；
3、自信是職業(yè)的分內(nèi)要求；            
4、愛是敬業(yè)的升華；
 
第二部分  員工規(guī)范化訓(xùn)練
一、企業(yè)制度與考核
1、制度與考核的目的和意義；
2、制度與考核對員工的好處；
案例分析：孫悟空是個(gè)好員工

二、員工規(guī)范化,始于足下
1、嚴(yán)格遵守企業(yè)的制度                
2、沒有任何借口的高度服從
3、實(shí)干                              
4、立即行動
5、有計(jì)劃的工作                      
6、第一次就做對、并且要到位
7、正視企業(yè)的考核
視頻分析：熱愛工作

三、不斷的超越自我
1、每天都要有進(jìn)步                    
2、向老板學(xué)習(xí)
3、全力以赴的執(zhí)行                     
4、超過老板的期望
5、用心至關(guān)重要                      
6、做好自我管理
案例分析：豐田的崛起！
視頻分析：真功夫
視頻分析：用腳彈鋼琴
 
第三部分  職業(yè)行為訓(xùn)練
三、高素質(zhì)員工的職業(yè)化行為
1、企業(yè)利益高于一切；                 
2、責(zé)任意識高于一切；
3、工作無小事—重視細(xì)節(jié)；             
4、對待“工作”—高度重視；
5、先做人，后做事；                    
6、成熟的情緒管理；
7、永保危機(jī)意識；
 
第四部分 職業(yè)溝通訓(xùn)練
一、溝通概說
1、溝通的含義；                       
2、溝通的作用；
3、聽的藝術(shù)；                         
4、問的藝術(shù)；
5、同理心；
圖片分析：少女還是老婦，親密的夫妻
案例分析：千萬不要坐到上帝那去！
游戲：撕紙（雙向溝通）

二、職業(yè)溝通實(shí)務(wù)
1、與上級溝通
1）與上級溝通的原則
2）與上級溝通的類型
  復(fù)命
  請示工作
  匯報(bào)或傳遞信息
案例分析：上級溝通口訣
2、與下級溝通
1）與下級溝通的原則
2）與下級溝通的類型
  傳達(dá)命令
  會議溝通
  批評的方法
  轉(zhuǎn)變態(tài)度
案例分析：張經(jīng)理為什么總被員工反駁？
案例分析：上級溝通口訣
案例分析：如何把員工的隱性問題轉(zhuǎn)化成顯性問題
3、跨部門溝通
1、跨部門溝通原則
2、跨部門溝通的方法與技巧

高級培訓(xùn)師、大腦導(dǎo)圖、問題解決和決策管理專家，創(chuàng)新管理思維和問題解決培訓(xùn)先驅(qū)者，職業(yè)人素養(yǎng)課程《愛上工作每一天》創(chuàng)始人、《摩西式執(zhí)行力》系列課程研發(fā)者，猶太管理學(xué)培訓(xùn)創(chuàng)始人、《圣經(jīng)》管理學(xué)中國培訓(xùn)第一人，在企業(yè)管理方面有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的見解，從教練式領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、思考力、品質(zhì)力、影響力幾個(gè)方面詮釋中高層領(lǐng)導(dǎo)力；自行開發(fā)管理學(xué)課程五個(gè)系列、幾十個(gè)課程；曾在沈陽（香港）希望教育集團(tuán)擔(dān)任企劃及營銷部經(jīng)理、重慶（香港）郎文外語學(xué)校擔(dān)任招生及營銷部經(jīng)理，大西洋集團(tuán)（上市公司）擔(dān)任總培訓(xùn)師；領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及營銷培訓(xùn)大師；企業(yè)管理及改善專家，曾在新加坡、馬來西亞等國家接受系統(tǒng)的培訓(xùn)師培訓(xùn)，培訓(xùn)課時(shí)超過5000小時(shí)（800天以上），有豐富的培訓(xùn)及企業(yè)輔導(dǎo)咨詢經(jīng)驗(yàn)； 魏剛先生培訓(xùn)風(fēng)格：實(shí)用性強(qiáng)，互動豐富，采取游戲、視頻分析、人物畫像、案例分析、故事解析等多樣的培訓(xùn)方式，深得學(xué)員的喜歡，課堂把握力強(qiáng)，培訓(xùn)風(fēng)格獨(dú)特，學(xué)員滿意度高。