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工作安全分析(JSA)
工作安全分析(JSA)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1、正確了解JSA工具的應(yīng)用范圍、對象、場所和背景;
2、掌握JSA工具的步驟、方法和規(guī)則;
3、學(xué)會從人、機、料、法、環(huán)五個緯度識別不安全行為與不安全狀態(tài)
4、學(xué)會JSA基本工具與表格使用
5、掌握危險源控制對策
6、掌握安全操作規(guī)程及標(biāo)準化作業(yè)方案的設(shè)計
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、工作安全分析概述
1.1 基本概念:危害,風(fēng)險、事件、事故、險情、安全
1.2 危害辨識和風(fēng)險評估的由來和發(fā)展
1.3 危害辨識和風(fēng)險評估方法介紹
1.4 作業(yè)場所中的主要危害和分類
1.5 工作安全分析(JSA)起源
1.6 工作安全分析和其它安全管理工具的區(qū)別
1.7 工作安全分析與事故預(yù)防
二、步驟一:確定需要進行工作安全分析的工作
2.1 工作安全分析小組的組成
2.2 從事件頻率、事件的嚴重性、暴露的頻率、四新工作等角度考慮
2.3 需要考慮的工作:
? 無程序管理、控制的工作;
? 新的工作
? 工作環(huán)境變化或工作過程中可能存在程序未明確的危害的工作
? 可能偏離程序的非常規(guī)作業(yè)
? 現(xiàn)場作業(yè)人員提出需要進行安全分析的工作任務(wù)
2.4研討演練:選擇一個實際工作中需要安全分析的工作,并闡述理由
三、步驟二:把工作分解成具體工作任務(wù)或步驟
3.1 工作分解的具體方法
3.2 工作步驟分解的基本原則
3.3 研討演練:將需要安全分析的工作進行步驟分解
四、步驟三:觀察工作的流程,識別并評估每一步驟相關(guān)的危害及風(fēng)險狀況
4.1 工作安全分析需考慮的因素
4.2 危險識別的基本方法
4.3 危險源的狀態(tài)和形態(tài)
4.4 風(fēng)險評估基本方法與原則
4.5 研討演練:按步驟識別各個步驟中危害與風(fēng)險狀況
五、步驟四:確定預(yù)防風(fēng)險的控制措施
5.1 風(fēng)險控制3E原則
5.2 如何使用階梯式控制方式
5.3 工程控制:取消或替代方法
5.4 隔離:防護裝置,圍欄,機械援助管理控制
5.5 如何減少暴露時間
5.6 如何進行個體勞動保護及PPE管理模式
六、步驟五:安全操作規(guī)程編制與作業(yè)標(biāo)準化
6.1 什么是作業(yè)標(biāo)準化
6.2 標(biāo)準化管理的意義
6.3 標(biāo)準化演練:標(biāo)準豬的誕生
6.4 安全作業(yè)規(guī)程的編制方法與基本原則
七、步驟六:存檔記錄JSA,對員工進行培訓(xùn)
八、檢查更新JSA
8.1 更新JSA的時機
8.2 更新JSA原則
九、案例演練(大量案例分享):
9.1 看圖分解作業(yè)步驟
9.2 看圖識別危險源與風(fēng)險評估
1.1 基本概念:危害,風(fēng)險、事件、事故、險情、安全
1.2 危害辨識和風(fēng)險評估的由來和發(fā)展
1.3 危害辨識和風(fēng)險評估方法介紹
1.4 作業(yè)場所中的主要危害和分類
1.5 工作安全分析(JSA)起源
1.6 工作安全分析和其它安全管理工具的區(qū)別
1.7 工作安全分析與事故預(yù)防
二、步驟一:確定需要進行工作安全分析的工作
2.1 工作安全分析小組的組成
2.2 從事件頻率、事件的嚴重性、暴露的頻率、四新工作等角度考慮
2.3 需要考慮的工作:
? 無程序管理、控制的工作;
? 新的工作
? 工作環(huán)境變化或工作過程中可能存在程序未明確的危害的工作
? 可能偏離程序的非常規(guī)作業(yè)
? 現(xiàn)場作業(yè)人員提出需要進行安全分析的工作任務(wù)
2.4研討演練:選擇一個實際工作中需要安全分析的工作,并闡述理由
三、步驟二:把工作分解成具體工作任務(wù)或步驟
3.1 工作分解的具體方法
3.2 工作步驟分解的基本原則
3.3 研討演練:將需要安全分析的工作進行步驟分解
四、步驟三:觀察工作的流程,識別并評估每一步驟相關(guān)的危害及風(fēng)險狀況
4.1 工作安全分析需考慮的因素
4.2 危險識別的基本方法
4.3 危險源的狀態(tài)和形態(tài)
4.4 風(fēng)險評估基本方法與原則
4.5 研討演練:按步驟識別各個步驟中危害與風(fēng)險狀況
五、步驟四:確定預(yù)防風(fēng)險的控制措施
5.1 風(fēng)險控制3E原則
5.2 如何使用階梯式控制方式
5.3 工程控制:取消或替代方法
5.4 隔離:防護裝置,圍欄,機械援助管理控制
5.5 如何減少暴露時間
5.6 如何進行個體勞動保護及PPE管理模式
六、步驟五:安全操作規(guī)程編制與作業(yè)標(biāo)準化
6.1 什么是作業(yè)標(biāo)準化
6.2 標(biāo)準化管理的意義
6.3 標(biāo)準化演練:標(biāo)準豬的誕生
6.4 安全作業(yè)規(guī)程的編制方法與基本原則
七、步驟六:存檔記錄JSA,對員工進行培訓(xùn)
八、檢查更新JSA
8.1 更新JSA的時機
8.2 更新JSA原則
九、案例演練(大量案例分享):
9.1 看圖分解作業(yè)步驟
9.2 看圖識別危險源與風(fēng)險評估
講師 陳秀明 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,培訓(xùn)師、咨詢師、職業(yè)經(jīng)理人、生產(chǎn)管理專家、國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、國家注冊安全工程師。陳秀明老師,國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、國家注冊安全工程師,曾就職于三星、蓋茨、APP等。世界知名跨國工作,行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行業(yè),擁有11年工廠安全環(huán)境管理及六年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,并擁有六年精益生產(chǎn)及安全部門負責(zé)人管理經(jīng)驗。
工作能力:
陳老師在企業(yè)工作中,多次參與包括班組標(biāo)準化建設(shè)、精益生產(chǎn)全面導(dǎo)入、環(huán)戊烷切換設(shè)施風(fēng)險評估、集團風(fēng)險指標(biāo)管理、涂裝建設(shè)工程等重大項目的管理,多次參加類似、AON等知名跨國保險經(jīng)紀公司的安全交流及風(fēng)險指標(biāo)管理活動,并幫組企業(yè)在一年內(nèi),從集團內(nèi)風(fēng)險指標(biāo)評選倒數(shù)第一名扭轉(zhuǎn)成第一名。通過借鑒跨國公司先進管理經(jīng)驗與理念、與國內(nèi)外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道,積累了較豐富的現(xiàn)場管理及安全管理經(jīng)驗和技術(shù)。陳老師成功運作的咨詢項目包括班組建設(shè)及一日班組長路線導(dǎo)入、全面6S管理導(dǎo)入ISO14001&OHSAS18001體系導(dǎo)入、企業(yè)安全文化建設(shè)、現(xiàn)場目視化管理導(dǎo)入等。
培訓(xùn)理念:
陳老師以豐富的實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ),借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)精益生產(chǎn)及EHS(環(huán)境健康安全)管理的特點,力求課程內(nèi)容的先進性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性,注重理念、方法的講授。他設(shè)計和實施了大量的培訓(xùn)課程。
培訓(xùn)風(fēng)格:
陳老師在培訓(xùn)中,注重培訓(xùn)效果,能深入淺出,理論聯(lián)系實際,并結(jié)合成人教育的特點,注重學(xué)員的參與,采用案例分析、角色扮演、情境游戲等交互式、啟發(fā)式教學(xué),深入淺出,確保課程具備良好的實踐性,讓學(xué)員學(xué)為所用,學(xué)有所用。
工作能力:
陳老師在企業(yè)工作中,多次參與包括班組標(biāo)準化建設(shè)、精益生產(chǎn)全面導(dǎo)入、環(huán)戊烷切換設(shè)施風(fēng)險評估、集團風(fēng)險指標(biāo)管理、涂裝建設(shè)工程等重大項目的管理,多次參加類似、AON等知名跨國保險經(jīng)紀公司的安全交流及風(fēng)險指標(biāo)管理活動,并幫組企業(yè)在一年內(nèi),從集團內(nèi)風(fēng)險指標(biāo)評選倒數(shù)第一名扭轉(zhuǎn)成第一名。通過借鑒跨國公司先進管理經(jīng)驗與理念、與國內(nèi)外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道,積累了較豐富的現(xiàn)場管理及安全管理經(jīng)驗和技術(shù)。陳老師成功運作的咨詢項目包括班組建設(shè)及一日班組長路線導(dǎo)入、全面6S管理導(dǎo)入ISO14001&OHSAS18001體系導(dǎo)入、企業(yè)安全文化建設(shè)、現(xiàn)場目視化管理導(dǎo)入等。
培訓(xùn)理念:
陳老師以豐富的實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ),借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)精益生產(chǎn)及EHS(環(huán)境健康安全)管理的特點,力求課程內(nèi)容的先進性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性,注重理念、方法的講授。他設(shè)計和實施了大量的培訓(xùn)課程。
培訓(xùn)風(fēng)格:
陳老師在培訓(xùn)中,注重培訓(xùn)效果,能深入淺出,理論聯(lián)系實際,并結(jié)合成人教育的特點,注重學(xué)員的參與,采用案例分析、角色扮演、情境游戲等交互式、啟發(fā)式教學(xué),深入淺出,確保課程具備良好的實踐性,讓學(xué)員學(xué)為所用,學(xué)有所用。
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