員工激勵(lì)
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有效激勵(lì)
有效激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
解激勵(lì)的概念,掌握正負(fù)激勵(lì)的方法,學(xué)會制定激勵(lì)制度
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、闡述激勵(lì)的概念
2、 闡述正面、負(fù)面激勵(lì)的方法
3、 制定有效激勵(lì)制度
一、激勵(lì)理論概述
1、激勵(lì)的含義
2、正面激勵(lì)和負(fù)面激勵(lì)的含義
二、正面激勵(lì)和負(fù)面激勵(lì)的方法
1、需求層次理論
2、雙因素理論
重點(diǎn):負(fù)面激勵(lì)的方法
三、如何建立激勵(lì)制度
講師 肖云益 介紹
零售資深實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家,擁有十多年零售培訓(xùn)和管理經(jīng)驗(yàn)。熟悉快速消費(fèi)品、服飾、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。擅長管理類和銷售類課程。
多年實(shí)際操作零售進(jìn)階培訓(xùn)和考核,對各級經(jīng)理、主管、店長、導(dǎo)購、收銀、倉管、陳列各崗位的因材施教,都有很深的見解。熟悉拓展培訓(xùn),組織各項(xiàng)培訓(xùn)1000場以上,受眾50000人以上。
講課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)不失幽默,深入淺出,深受學(xué)員喜愛。曾為臺灣寶島眼鏡集團(tuán)、美特斯·邦威集團(tuán)、上海拉夏貝爾服飾、中企動(dòng)力股份、泰康人壽保險(xiǎn)公司......等知名企業(yè)提供培訓(xùn)咨詢服務(wù)。
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