如何成為上司的左右手

第一講：在職場中為什么會遇到困境？
1、  職場中的困境
2、  與上司合作的做大的障礙
3、  憤怒解決不了問題，無論我們多么憤怒，公司都將一直存在下去
4、  我們煩惱的來源
5、  為什么我們經(jīng)常被別人所控制？
 
第二講：在職場中遇到困境的原因
1、  在職場中最容易犯的兩種錯誤：
A：把上司當(dāng)成“組織敵人”
B：把上司當(dāng)成“萬能的救世主”
2、  誤解了上司和下屬之間的關(guān)系
3、  個人職業(yè)發(fā)展中的悖論式困境如何管理上司
4、  上司好比“大象”，與它斗爭的苦果
a)與大象搏斗，失敗者往往不是大象
5、  管理上司的三個階段
6、  “大象”的特點(diǎn)
7、  睦鄰“大象”時常犯的錯誤
 
第三講：職場中的榜樣
1、  從西點(diǎn)軍?？绰殘鰣?zhí)行力
2、  成功的大門往往由他人幫我們打開，而非你自己
3、  個人職業(yè)發(fā)展圣經(jīng)級的公式
4、  做一個積極主動的職業(yè)人
 
第四講：職場情商對我們的職業(yè)生涯至關(guān)重要
1、  無法升職加薪的原因：
A：樹敵過多，職場人際圈“生態(tài)失衡”
B：城府太深，失去真性情，缺少一份真正的厚道心腸
C：自我膨脹，過高估計自己，缺少危機(jī)意識
D：沒有耐心，失去了職場最有力的武器
E：輕率武斷自毀前途
2、  可以升職加薪的理由：
A：真誠待人，為自己巧增人氣
B：不把小事鬧大，保持一顆可貴的平常心
C：娛人娛己，魅力十足
D：不懼偏見，客觀公正
E：找準(zhǔn)伯樂，巧妙借勢
F：不耍兩面派，不搞窩里斗
G：不感情用事，不貪圖眼前小利，純真而不單純
H：把握火候與分寸，不無意傷人
 
第五講：十大職場軍規(guī)
1、職業(yè)化習(xí)慣是個人的財富，是成長的標(biāo)志 ！
2、放棄自己習(xí)慣的，喜歡的，去做正確的 ！
3、自我放縱是對自己未來最大的犯罪 ！
4、敢于面對現(xiàn)實(shí)的自己，勇于喚醒心中沉睡的巨人 ！
5、“想當(dāng)然”是執(zhí)行中的“毒品” ！
6、人生最忌是抱怨，你是你思想的作品！
7、想不清楚、寫不清楚、說不清楚，那你肯定做不清楚！
8、永遠(yuǎn)不能讓自己的個人偏見妨礙自己的成功！
9、往上走的時候要對別人好一點(diǎn)，因?yàn)槟阕呦缕侣返臅r候會碰到他們！
10、愛是一切動力的源泉！
 
第六講：發(fā)展和維護(hù)與上司的關(guān)系
1、  上司的重要性
2、  理解上司
　　a)他的目標(biāo)、他的壓力、他的優(yōu)缺點(diǎn)、他的工作風(fēng)格
3、幫助上司解決問題
4、和諧的工作風(fēng)格
5、幫助上司成功
6、個人職業(yè)發(fā)展的唯一源泉
　　a)圣經(jīng)般公式：S=P-E
b)積極主動
7、如何與上司溝通
 
第七講：忠誠和感恩對我們意味著什么？
1、  為什么我們要對企業(yè)忠誠
2、  正確看待企業(yè)和自己的關(guān)系
3、  對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
4、  忠誠于我們的企業(yè)
5、  懷著感恩的心工作
 
第八講：達(dá)成目標(biāo)才能體現(xiàn)我們的價值和能力
1、  緊盯目標(biāo)并完成它
2、  成為團(tuán)隊最好的教練
3、  學(xué)會組織高效會議
4、  用激勵機(jī)制助推團(tuán)隊更高效地發(fā)展
5、  成為優(yōu)秀管理者的執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)

中層管理訓(xùn)練專家，國際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)講師，工商管理碩士 資深企業(yè)管理顧問，企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練專家，北京大學(xué)《高級經(jīng)理人班》 特聘講師，上海交大、北京光華管理學(xué)院特聘講師，中國民營企業(yè)管理研究中心 研究員。 多年從事企業(yè)中高層管理實(shí)踐，曾歷任上海某集團(tuán)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、集團(tuán)副總等管理職務(wù)，是目前國內(nèi)外多家管理咨詢機(jī)構(gòu)的簽約講師，在企業(yè)管理、高效溝通、團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和時間管理等領(lǐng)域具有豐富的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)；馬老師不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實(shí)踐操作能力；注重對企業(yè)實(shí)際管理問題的分析和解決，講求培訓(xùn)的實(shí)效性和適用性。