電力企業(yè)如何做到管理到位

課程大綱：
一：認(rèn)識(shí)管理到位——標(biāo)桿管理與到位的管理能力
1、          管理到位必然關(guān)注細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)
2、          沒(méi)有科學(xué)的衡量哪有合理的標(biāo)準(zhǔn)
3、          標(biāo)桿管理思想與其對(duì)卓越的追求
4、          標(biāo)桿管理的類型與對(duì)管理到位的決定性作用

二：思考管理到位——必須明確的改善項(xiàng)目及努力方向
1、          明確出哪些工作需要改善
2、          善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題背后的問(wèn)題
3、          問(wèn)題改善的途徑與實(shí)施要點(diǎn)

三：分析管理到位——標(biāo)桿思維與到位的工作管理流程
1、          有責(zé)任心不等于有能力負(fù)責(zé)
2、          西點(diǎn)軍校的高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與工作管理原則
3、          標(biāo)桿管理的剪刀式思維法——確保資源利用高效、工作高效
4、          系統(tǒng)學(xué)與譜系圖思維法——理順復(fù)雜工作系統(tǒng)的管理思路的超級(jí)思維法

四：做到管理到位——問(wèn)題的科學(xué)分析與解決本質(zhì)問(wèn)題的方法
1、          電力公司問(wèn)題案例分析與研討
2、          責(zé)任層級(jí)思維法——發(fā)現(xiàn)即解決問(wèn)題的思考路徑
3、          從根本上解決問(wèn)題的六個(gè)決不放過(guò)
4、          電力企業(yè)從片面改善到標(biāo)準(zhǔn)的全面塑造
5、          電力企業(yè)全面管理提升的觀念提示

六：確保管理到位——管理指標(biāo)的有效分解與創(chuàng)標(biāo)文化建設(shè)
1、          電力企業(yè)全方位崗位創(chuàng)標(biāo)
2、          標(biāo)桿基準(zhǔn)法與績(jī)效標(biāo)桿建設(shè)
3、          電力企業(yè)如何善用文化武器
4、  創(chuàng)建電力企業(yè)主題文化的目的
5、  激勵(lì)、考核等各種文化管理工具與持續(xù)改善的長(zhǎng)期績(jī)效管控
6、  創(chuàng)建大小團(tuán)隊(duì)品牌與電力企業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)

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　　授課具有哲理性、趣味性、指導(dǎo)性和操作性，能使學(xué)員在忘我的自主研究中將課堂知識(shí)直接轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐。其兩天版的標(biāo)桿管理輔導(dǎo)課程更是被眾多的企業(yè)高管反映為醍醐灌頂，使之茅塞頓開(kāi)。