營銷沙盤
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營銷管理沙盤模擬培訓(xùn)課程
營銷管理沙盤模擬培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1、學(xué)會收集、整理與分析商業(yè)信息,了解顧客的消費(fèi)行為和競爭對手的策略2、分辨競爭對手,做相對競爭對手的關(guān)鍵競爭因素分析3、對營銷中的策略市場定位、市場資源配置、廣告和促銷計(jì)劃、定價(jià)策略等形成直觀認(rèn)識4、統(tǒng)一企業(yè)面向市場的信息傳播,將企業(yè)效率的來源從點(diǎn)效率調(diào)整到線效率、面效率、、、
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、收集信息和測量市場需求
現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成
內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)
營銷情報(bào)系統(tǒng)
營銷調(diào)研系統(tǒng)
營銷決策支持系統(tǒng)
市場預(yù)測和需求衡量
二、營銷環(huán)境掃描
宏觀環(huán)境分析
主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映
三、購買行為分析
消費(fèi)者購買行為模式
影響消費(fèi)者購買行為的主要因素
組織購買行為
組織購買的特點(diǎn)
四、競爭者分析
識別公司主要競爭者
分析競爭者
謀求顧客導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向的平衡
五、辨認(rèn)市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場
市場細(xì)分的層次和模式
市場目標(biāo)化
六、產(chǎn)品生命周期與市場定位
如何實(shí)現(xiàn)差別化
開發(fā)企業(yè)定位戰(zhàn)略
產(chǎn)品生命周期的營銷戰(zhàn)略
七、設(shè)計(jì)定價(jià)戰(zhàn)略與方案
產(chǎn)品定價(jià)方法
價(jià)格修訂
如何應(yīng)對價(jià)格戰(zhàn)
八、整合營銷
營銷職能的演變
內(nèi)部營銷與外部營銷
現(xiàn)代服務(wù)利潤鏈
協(xié)同競爭
現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成
內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)
營銷情報(bào)系統(tǒng)
營銷調(diào)研系統(tǒng)
營銷決策支持系統(tǒng)
市場預(yù)測和需求衡量
二、營銷環(huán)境掃描
宏觀環(huán)境分析
主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映
三、購買行為分析
消費(fèi)者購買行為模式
影響消費(fèi)者購買行為的主要因素
組織購買行為
組織購買的特點(diǎn)
四、競爭者分析
識別公司主要競爭者
分析競爭者
謀求顧客導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向的平衡
五、辨認(rèn)市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場
市場細(xì)分的層次和模式
市場目標(biāo)化
六、產(chǎn)品生命周期與市場定位
如何實(shí)現(xiàn)差別化
開發(fā)企業(yè)定位戰(zhàn)略
產(chǎn)品生命周期的營銷戰(zhàn)略
七、設(shè)計(jì)定價(jià)戰(zhàn)略與方案
產(chǎn)品定價(jià)方法
價(jià)格修訂
如何應(yīng)對價(jià)格戰(zhàn)
八、整合營銷
營銷職能的演變
內(nèi)部營銷與外部營銷
現(xiàn)代服務(wù)利潤鏈
協(xié)同競爭
講師 劉寶霖 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
被譽(yù)為“中國杰出的沙盤管理專家”
擁有中國最頂級的沙盤教學(xué)系統(tǒng)
致勝沙盤模擬課程 體系創(chuàng)始人、首席課程開發(fā)專家
曾任500強(qiáng)企業(yè)泰康人壽集團(tuán) 高級營銷經(jīng)理
2012年被大唐電力集團(tuán)聘為指定培訓(xùn)師,曾應(yīng)邀為61個(gè)中高層管理班授課記錄
清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等38所院校 特聘講師
專注沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),受邀1300多場沙盤培訓(xùn)
實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、沙盤培訓(xùn)專家、總裁班首選講師、體驗(yàn)式培訓(xùn)倡導(dǎo)者與教練、清華北大上海交大等38所院校特聘講師。在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理領(lǐng)域近12年工作經(jīng)歷,外資企業(yè)和大型國有企業(yè)從事營銷管理工作,曾先后服務(wù)于美國HMC公司、中國泰康人壽、寶來利來集團(tuán),并擔(dān)任集團(tuán)營銷總監(jiān)、高級管理職位。2002年13年以來,一直從事企業(yè)管理咨詢和沙盤模擬培訓(xùn)工作,主要為企業(yè)提供經(jīng)營管理,輔導(dǎo)企業(yè)中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)與管理技能提升培訓(xùn)工作,現(xiàn)擔(dān)任中國沙盤講師聯(lián)盟首席顧問和資深培訓(xùn)師。
【管理經(jīng)歷】
二十五年職業(yè)生涯,從市場營銷專員一線基層崗位做起,擔(dān)任多年?duì)I銷和管理崗位,深知企業(yè)每個(gè)階段之苦樂,兼任兩家公司董事、一家公司監(jiān)事, 最受企業(yè)推崇的沙盤模擬培訓(xùn)專家,深入分析并能有效定位企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);
十三年來劉老師一直致力于體驗(yàn)式培訓(xùn)的開發(fā)與教學(xué),在如何使企業(yè)快速提升及打造經(jīng)營管理方面有很深的造詣和豐碩的成果,能夠做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用。在為企業(yè)做診斷、梳理、咨詢和培訓(xùn)的過程中,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思考,重視資源的優(yōu)化配置,追求標(biāo)本兼治,力求將復(fù)雜問題簡單化,并從根本原因上解決問題,曾經(jīng)多次主持多家企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)營銷策略的研究與設(shè)計(jì);
長期在戰(zhàn)略管理,宏觀經(jīng)濟(jì),市場營銷,組織行為學(xué)等領(lǐng)域從事理論研究,能從更高的視野審視企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的問題,見仁見智,為聯(lián)想、三星、交通銀行、云南白藥、雀巢集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、東方航空、山東電力、中國移動、中海油集團(tuán)等近二百家國際國內(nèi)知名企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),輻射通訊、IT、醫(yī)藥、金融、電力、快速消費(fèi)品等十一大行業(yè)。
【工作經(jīng)歷】
曾任美國HMC國際營銷集團(tuán)北京分公司 市場營銷專員
曾任中國泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司營業(yè)總部 高級營銷經(jīng)理
兼任山東寶來利來集團(tuán) 戰(zhàn)略總監(jiān)
兼任東方致勝管理學(xué)院 首席沙盤課程開發(fā)專家
現(xiàn)任中國沙盤講師聯(lián)盟 高級合伙人、沙盤培訓(xùn)專家
【授課風(fēng)格】
角色扮演、沙盤模擬、互動提問、分組討論、實(shí)戰(zhàn)演練、案例豐富。理論功底深厚,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,觀點(diǎn)新穎睿智,語言風(fēng)趣幽默,分析問題一針見血,解決問題高瞻遠(yuǎn)矚,輔導(dǎo)實(shí)施注重實(shí)效。善于啟發(fā)式教學(xué),從學(xué)員自身?xiàng)l件與經(jīng)驗(yàn)出發(fā),幫助學(xué)員總結(jié)與發(fā)掘自身的成功經(jīng)驗(yàn),從而幫助其實(shí)現(xiàn)提升,一切從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā),將理論與方法融入實(shí)際的案例,使學(xué)員真正學(xué)到可以使用的工具與技巧。
【教育背景】
山東師范大學(xué)中文系 文學(xué)學(xué)士
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA 工商管理碩士
清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院 認(rèn)證心理學(xué)輔導(dǎo)師
【經(jīng)典案例】
1、中國大唐電力集團(tuán)中高層管理干部《企業(yè)經(jīng)營管理沙盤》61期輪訓(xùn);
2、中國移動(北京、溫州、來賓、深圳、東莞等)高管《營銷管理沙盤》5期輪訓(xùn);
3、攀枝花鋼鐵集團(tuán)管理干部《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤》4期輪訓(xùn);
4、江蘇郵儲銀行分行行長《銀行業(yè)市場營銷管理沙盤》4期輪訓(xùn);
5、西安曲江文旅分公司總經(jīng)理《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力管理沙盤》4期輪訓(xùn);
6、連續(xù)六年獲聘清華大學(xué)總裁班首席沙盤講師;
【授課工具】
物理沙盤道具與獨(dú)特的沙盤教學(xué)軟件相結(jié)合,共6個(gè)小組,每個(gè)培訓(xùn)小組(模擬企業(yè))電腦與教師端電腦相連,共享學(xué)員模擬經(jīng)營的業(yè)績和報(bào)表,分析學(xué)員經(jīng)營成果,老師用學(xué)員模擬經(jīng)營的數(shù)據(jù)、圖表、圖像有效展開全面分析、點(diǎn)評。劉寶霖老師4大授課特色:
1、源自西方商學(xué)院MBA教學(xué)模型。授課思路清晰,邏輯嚴(yán)密;
2、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)游戲,洞悉企業(yè)運(yùn)營的本質(zhì)與規(guī)律。深入淺出,易于接受和理解;
3、把復(fù)雜的事情簡單化,直觀、實(shí)戰(zhàn)。結(jié)合實(shí)例讓學(xué)員對企業(yè)管理的各種工具方法有更深刻的理解;
4、跨越實(shí)兵演練高昂的成本,獲取核心競爭優(yōu)勢。將自己豐富的實(shí)用管理技能與經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員分享,實(shí)用性、參與性大大加強(qiáng);
被譽(yù)為“中國杰出的沙盤管理專家”
擁有中國最頂級的沙盤教學(xué)系統(tǒng)
致勝沙盤模擬課程 體系創(chuàng)始人、首席課程開發(fā)專家
曾任500強(qiáng)企業(yè)泰康人壽集團(tuán) 高級營銷經(jīng)理
2012年被大唐電力集團(tuán)聘為指定培訓(xùn)師,曾應(yīng)邀為61個(gè)中高層管理班授課記錄
清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等38所院校 特聘講師
專注沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),受邀1300多場沙盤培訓(xùn)
實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、沙盤培訓(xùn)專家、總裁班首選講師、體驗(yàn)式培訓(xùn)倡導(dǎo)者與教練、清華北大上海交大等38所院校特聘講師。在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理領(lǐng)域近12年工作經(jīng)歷,外資企業(yè)和大型國有企業(yè)從事營銷管理工作,曾先后服務(wù)于美國HMC公司、中國泰康人壽、寶來利來集團(tuán),并擔(dān)任集團(tuán)營銷總監(jiān)、高級管理職位。2002年13年以來,一直從事企業(yè)管理咨詢和沙盤模擬培訓(xùn)工作,主要為企業(yè)提供經(jīng)營管理,輔導(dǎo)企業(yè)中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)與管理技能提升培訓(xùn)工作,現(xiàn)擔(dān)任中國沙盤講師聯(lián)盟首席顧問和資深培訓(xùn)師。
【管理經(jīng)歷】
二十五年職業(yè)生涯,從市場營銷專員一線基層崗位做起,擔(dān)任多年?duì)I銷和管理崗位,深知企業(yè)每個(gè)階段之苦樂,兼任兩家公司董事、一家公司監(jiān)事, 最受企業(yè)推崇的沙盤模擬培訓(xùn)專家,深入分析并能有效定位企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);
十三年來劉老師一直致力于體驗(yàn)式培訓(xùn)的開發(fā)與教學(xué),在如何使企業(yè)快速提升及打造經(jīng)營管理方面有很深的造詣和豐碩的成果,能夠做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用。在為企業(yè)做診斷、梳理、咨詢和培訓(xùn)的過程中,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思考,重視資源的優(yōu)化配置,追求標(biāo)本兼治,力求將復(fù)雜問題簡單化,并從根本原因上解決問題,曾經(jīng)多次主持多家企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)營銷策略的研究與設(shè)計(jì);
長期在戰(zhàn)略管理,宏觀經(jīng)濟(jì),市場營銷,組織行為學(xué)等領(lǐng)域從事理論研究,能從更高的視野審視企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的問題,見仁見智,為聯(lián)想、三星、交通銀行、云南白藥、雀巢集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、東方航空、山東電力、中國移動、中海油集團(tuán)等近二百家國際國內(nèi)知名企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),輻射通訊、IT、醫(yī)藥、金融、電力、快速消費(fèi)品等十一大行業(yè)。
【工作經(jīng)歷】
曾任美國HMC國際營銷集團(tuán)北京分公司 市場營銷專員
曾任中國泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司營業(yè)總部 高級營銷經(jīng)理
兼任山東寶來利來集團(tuán) 戰(zhàn)略總監(jiān)
兼任東方致勝管理學(xué)院 首席沙盤課程開發(fā)專家
現(xiàn)任中國沙盤講師聯(lián)盟 高級合伙人、沙盤培訓(xùn)專家
【授課風(fēng)格】
角色扮演、沙盤模擬、互動提問、分組討論、實(shí)戰(zhàn)演練、案例豐富。理論功底深厚,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,觀點(diǎn)新穎睿智,語言風(fēng)趣幽默,分析問題一針見血,解決問題高瞻遠(yuǎn)矚,輔導(dǎo)實(shí)施注重實(shí)效。善于啟發(fā)式教學(xué),從學(xué)員自身?xiàng)l件與經(jīng)驗(yàn)出發(fā),幫助學(xué)員總結(jié)與發(fā)掘自身的成功經(jīng)驗(yàn),從而幫助其實(shí)現(xiàn)提升,一切從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā),將理論與方法融入實(shí)際的案例,使學(xué)員真正學(xué)到可以使用的工具與技巧。
【教育背景】
山東師范大學(xué)中文系 文學(xué)學(xué)士
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA 工商管理碩士
清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院 認(rèn)證心理學(xué)輔導(dǎo)師
【經(jīng)典案例】
1、中國大唐電力集團(tuán)中高層管理干部《企業(yè)經(jīng)營管理沙盤》61期輪訓(xùn);
2、中國移動(北京、溫州、來賓、深圳、東莞等)高管《營銷管理沙盤》5期輪訓(xùn);
3、攀枝花鋼鐵集團(tuán)管理干部《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤》4期輪訓(xùn);
4、江蘇郵儲銀行分行行長《銀行業(yè)市場營銷管理沙盤》4期輪訓(xùn);
5、西安曲江文旅分公司總經(jīng)理《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力管理沙盤》4期輪訓(xùn);
6、連續(xù)六年獲聘清華大學(xué)總裁班首席沙盤講師;
【授課工具】
物理沙盤道具與獨(dú)特的沙盤教學(xué)軟件相結(jié)合,共6個(gè)小組,每個(gè)培訓(xùn)小組(模擬企業(yè))電腦與教師端電腦相連,共享學(xué)員模擬經(jīng)營的業(yè)績和報(bào)表,分析學(xué)員經(jīng)營成果,老師用學(xué)員模擬經(jīng)營的數(shù)據(jù)、圖表、圖像有效展開全面分析、點(diǎn)評。劉寶霖老師4大授課特色:
1、源自西方商學(xué)院MBA教學(xué)模型。授課思路清晰,邏輯嚴(yán)密;
2、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)游戲,洞悉企業(yè)運(yùn)營的本質(zhì)與規(guī)律。深入淺出,易于接受和理解;
3、把復(fù)雜的事情簡單化,直觀、實(shí)戰(zhàn)。結(jié)合實(shí)例讓學(xué)員對企業(yè)管理的各種工具方法有更深刻的理解;
4、跨越實(shí)兵演練高昂的成本,獲取核心競爭優(yōu)勢。將自己豐富的實(shí)用管理技能與經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員分享,實(shí)用性、參與性大大加強(qiáng);
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