研發(fā)項目立項與管理

第一部分：研發(fā)項目立項
1. 研發(fā)項目與產(chǎn)品實現(xiàn)
(1)研發(fā)項目的三個層次
(2)新產(chǎn)品的五種類型
(3)產(chǎn)品生命期的四個階段
(4)產(chǎn)品實現(xiàn)的四種形式
  案例分析:研發(fā)成功的失敗項目
 
2.戰(zhàn)略規(guī)劃與項目組合
(1)研發(fā)投資與企業(yè)定位
(2)產(chǎn)品市場與行業(yè)利潤
(3)組合管理與資源分配
(4)產(chǎn)品矩陣的靈活應(yīng)用
  研討題目:規(guī)劃、組合、項目的關(guān)系
 
3. 機會選擇與方向決策 
(1)項目機會決策的漏斗模式
(2)漏斗模式的市場需求約束
(3)漏斗模式的產(chǎn)品競爭性約束
(4)漏斗模式的企業(yè)競爭力約束
  研討題目:企業(yè)競爭力中的人力資源與企業(yè)文化
 
4.項目立項與信息收集
(1)立項決策與信息收集
(2)政策法規(guī)信息與立項決策
(3)國際經(jīng)濟信息與立項決策
(4)行業(yè)供需信息與立項決策
(5)技術(shù)發(fā)展信息與立項決策
(6)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范信息與立項決策
  研討題目：投資項目的政府優(yōu)惠政策與優(yōu)惠條件
 
5.項目立項與市場預(yù)測
(1)產(chǎn)品市場的規(guī)律性和不確定性
(2)普遍應(yīng)用的等增量預(yù)測
(3)相關(guān)回歸預(yù)測與曲線擬合預(yù)測
(4)產(chǎn)品生命周期預(yù)測
  研討題目：中游產(chǎn)品市場的預(yù)測方法
 
6. 項目立項與方案選擇
(1)進入新市場的方案設(shè)計
(2)多目標(biāo)選擇的加權(quán)記分法
(3)方案選擇中的價值工程分析
(4)自制與采購的經(jīng)濟分析
  研討題目:主設(shè)備供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)制訂
 
7.項目立項與經(jīng)濟模型
(1)項目經(jīng)濟模型的結(jié)構(gòu)
(2)投資總額與流動資金估算
(3)產(chǎn)品價格與生產(chǎn)成本估算
(4)產(chǎn)品投資項目的損益表 
  研討題目：增加產(chǎn)品品種的經(jīng)濟分析
 
8.項目立項與經(jīng)濟分析
(1)銷售利潤率與投資利潤率
(2)靜態(tài)回收期與動態(tài)回收期
(3)累計凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率
(4)預(yù)測性的盈虧平衡分析
  研討題目:如何三分鐘作出盈虧平衡分析
 
第二部分：研發(fā)項目管理
1．項目綜合管理
(1)職能管理與項目管理
(2)項目目標(biāo)與啟動文件PID
(3)暫態(tài)過程控制體系
 
2．項目范圍管理
(1)范圍定義與約束關(guān)系
(2)工作結(jié)構(gòu)分解與與作業(yè)清單
(3)范圍驗證與交付物
 
3．項目時間管理
(1)時間估計與作業(yè)邏輯
(2)計劃技術(shù)CPM與CCM
(3)時間壓縮與趨勢預(yù)測
 
4．項目費用管理
(1)項目作業(yè)的資源配置
(2)費用的三種估算方法
(3)研發(fā)預(yù)算與生產(chǎn)工程預(yù)算
 
5．項目質(zhì)量管理
(1)廣義質(zhì)量與狹義質(zhì)量
(2)質(zhì)量計劃QP與項目交付物
(3)POKA-YOKE與PDPC
 
6．項目風(fēng)險管理
(1)風(fēng)險概率與影響程度
(2)研發(fā)風(fēng)險與訂單風(fēng)險
(3)風(fēng)險識別的列表與等級矩陣

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師；
華略管理學(xué)院專家顧問；
高級工程師；
綜合開發(fā)研究院投資咨詢客座研究員；
海外資深項目管理師 （PMP）；
兼職MBA導(dǎo)師；
畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)自動控制系，荷蘭愛因豪溫（Eindhoven）技術(shù)大學(xué)訪問學(xué)者?；貒?，在航空工業(yè)部、賽格集團、日立集團工作二十余年。從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理，項目管理和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作多年。
主持和參與過大量與美國、日本、歐洲國家、新加坡、印度、伊朗公司合作項目。項目內(nèi)容包括成套生產(chǎn)設(shè)備出口項目、新品研發(fā)、計算機軟件、硬件研制、廠房建造、設(shè)備改造和其它科學(xué)研究項目，項目規(guī)模從數(shù)百萬人民幣至10億人民幣。
近年來致力于項目投資與管理的研究和咨詢，為多家國內(nèi)、外公司主持市場分析及預(yù)測、技術(shù)分析和經(jīng)濟分析、制作可行性研究報告和合資合同及章程、提供投資項目管理制度流程建設(shè)咨詢。