銷售管理技巧
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專業(yè)化銷售管理
專業(yè)化銷售管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
幫助學(xué)員掌握營銷戰(zhàn)略、銷售計劃制定的內(nèi)容與方法
幫助學(xué)員掌握銷售組織設(shè)計的方式與管理方法
幫助學(xué)員掌握銷售過程的管理核心與方法
幫助學(xué)員理解自己的管理與領(lǐng)導(dǎo)角色,找到更好的領(lǐng)導(dǎo)方法
幫助學(xué)員了解銷售人員薪酬設(shè)計的體系,掌握激勵銷售隊(duì)伍的方法
幫助學(xué)員掌握評估銷售績效的內(nèi)容與方法
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
【課程背景】
國內(nèi)銷售系統(tǒng)的管理者大部分是因?yàn)殇N售業(yè)績優(yōu)異,從基層逐步提拔上來的,如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的銷售管理技能培訓(xùn),通常還會存在以下問題:
如何既能將自己20年中國市場一線沖殺積累的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),與當(dāng)下銷售管理實(shí)踐中的實(shí)踐相結(jié)合,又能借鑒銷售管理研究中的最新發(fā)現(xiàn),在銷售管理領(lǐng)域?yàn)榇蠹姨峁┤娴膶?shí)戰(zhàn)指導(dǎo),一直是培訓(xùn)師研究探索的課題。
通過不斷地思考、學(xué)習(xí)、借鑒和實(shí)踐,培訓(xùn)師總結(jié)出來了一套實(shí)際工作中實(shí)戰(zhàn)有效的方法和工具, 集結(jié)成冊,就是您手上的這門《專業(yè)化銷售管理》課程,相信它一定能使您如虎添翼,取得更好的銷售業(yè)績。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
【課程特點(diǎn)】
市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、客服主任
【培訓(xùn)方式】
理論剖析+ 小組互動+ 案例研討+ 情景模擬,啟發(fā)式、互動式教學(xué)。
【課時設(shè)置】
12小時
【課程大綱】
國內(nèi)銷售系統(tǒng)的管理者大部分是因?yàn)殇N售業(yè)績優(yōu)異,從基層逐步提拔上來的,如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的銷售管理技能培訓(xùn),通常還會存在以下問題:
- 將自己定位為一個高級銷售人員,經(jīng)常忍不住沖鋒到一線向客戶銷售,有些甚至與一線銷售人員搶單。
- 自己業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),但對如何調(diào)動整個銷售團(tuán)隊(duì)工作一籌莫展。
- 管理方式和方法簡單,經(jīng)常扮演“收租子,數(shù)豆子”的角色,變成了一個監(jiān)工。
- 不能正確把握自己的角色,處在上下級之間的夾縫中,上下不討好,人際關(guān)系緊張。
- 對銷售管理缺乏了解和學(xué)習(xí),不能更有效地運(yùn)用多種方法和手段,提高團(tuán)隊(duì)銷售執(zhí)行力,保證目標(biāo)完全實(shí)現(xiàn)。
- 經(jīng)常忙得連上廁所的時間都沒有,但部門業(yè)績就是不見提高,看著別人工作輕松,平步青云地提拔,不知道問題到底在哪里。
如何既能將自己20年中國市場一線沖殺積累的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),與當(dāng)下銷售管理實(shí)踐中的實(shí)踐相結(jié)合,又能借鑒銷售管理研究中的最新發(fā)現(xiàn),在銷售管理領(lǐng)域?yàn)榇蠹姨峁┤娴膶?shí)戰(zhàn)指導(dǎo),一直是培訓(xùn)師研究探索的課題。
通過不斷地思考、學(xué)習(xí)、借鑒和實(shí)踐,培訓(xùn)師總結(jié)出來了一套實(shí)際工作中實(shí)戰(zhàn)有效的方法和工具, 集結(jié)成冊,就是您手上的這門《專業(yè)化銷售管理》課程,相信它一定能使您如虎添翼,取得更好的銷售業(yè)績。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
- 幫助學(xué)員掌握營銷戰(zhàn)略、銷售計劃制定的內(nèi)容與方法
- 幫助學(xué)員掌握銷售組織設(shè)計的方式與管理方法
- 幫助學(xué)員掌握銷售過程的管理核心與方法
- 幫助學(xué)員理解自己的管理與領(lǐng)導(dǎo)角色,找到更好的領(lǐng)導(dǎo)方法
- 幫助學(xué)員了解銷售人員薪酬設(shè)計的體系,掌握激勵銷售隊(duì)伍的方法
- 幫助學(xué)員掌握評估銷售績效的內(nèi)容與方法
【課程特點(diǎn)】
- 面對一線銷售管理人員,結(jié)合講師自己20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以技能訓(xùn)練為主,確保參訓(xùn)者掌握實(shí)戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績。
- 以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學(xué)員聽著激動,想著沖動,實(shí)際會用。
- 靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長,在觸動中進(jìn)步,在實(shí)際中自由運(yùn)用,真正提高銷售業(yè)績。
市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、客服主任
【培訓(xùn)方式】
理論剖析+ 小組互動+ 案例研討+ 情景模擬,啟發(fā)式、互動式教學(xué)。
【課時設(shè)置】
12小時
【課程大綱】
- 第一模塊:營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
- 企業(yè)管理的體系模型
- 營銷戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)
- 市場潛力與銷售預(yù)測
- 銷售實(shí)施的6大支持點(diǎn):入市戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)管理、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、銷售隊(duì)伍、銷售資源與費(fèi)用
- 第二模塊:銷售行動計劃制定
- 目標(biāo)銷售管理的6步驟
- 構(gòu)建銷售計劃的8大要素
- 銷售指標(biāo)的分解
- 里程碑與關(guān)鍵控制點(diǎn)
- 第三模塊:銷售隊(duì)伍的設(shè)計和組織
- 銷售隊(duì)伍設(shè)計的5方面決策
- 營銷組織結(jié)構(gòu)的4種模式
- 銷售隊(duì)伍管理的5個步驟
- 銷售人員的招聘與培訓(xùn)
- 第四模塊:銷售流程管理
- 銷售流程的七劍
- 銷售前計劃制定
- 銷售過程控制
- 銷售跟進(jìn)與日常管理
- 第五模塊:客戶管理
- 客戶分類管理的四大核心內(nèi)容
- 客戶優(yōu)先管理矩陣
- 信用管理
- 客戶關(guān)系管理
- 第六模塊:銷售領(lǐng)導(dǎo)
- 管理與領(lǐng)導(dǎo)
- 銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的6項(xiàng)特質(zhì)
- 領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力
- 4種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式
- 第七模塊:銷售人員激勵
- 構(gòu)建激勵體系的4個方面
- 銷售人員薪酬設(shè)計的5大核心點(diǎn)
- 銷售人員的7種需求及其滿足方式
- 激勵的2種形式和14種方法
- 第八模塊:銷售績效管理
- 評估銷售組織績效的4大類內(nèi)容
- 銷售人員績效評估的5大類指標(biāo)
- 銷售人員績效的4因素評估模型
- 銷售控制的4種方式
講師 李成林 介紹
李成林,實(shí)戰(zhàn)型營銷培訓(xùn)師,服務(wù)龍頭企業(yè),電視臺《大國品牌》欄目顧問
注冊高級咨詢師、企業(yè)聯(lián)合會特聘專家、《銷售與市場》、《經(jīng)營報》特約撰稿人,清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、大學(xué)等客座教授。
從事營銷管理工作26年,先后在可口可樂、力邦集團(tuán)、鼎天集團(tuán)、海星科技集團(tuán)擔(dān)任過品牌經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、營銷副總裁等職務(wù)。
1000余場培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn),權(quán)威理念、正確態(tài)度、具體技能,講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式,帶來實(shí)效的培訓(xùn)效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。
【個人著作】
《成功銷售的白金法則:用腦銷售》
《高效能銷售的自我修煉》
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
緊密結(jié)合一線實(shí)際工作,組織編寫培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)用性強(qiáng)。26年?duì)I銷管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉營銷系統(tǒng)的各個崗位,對各崗位的素質(zhì)要求有系統(tǒng)深刻地認(rèn)識,能針對各種行業(yè),各種企業(yè),各個營銷崗位的具體要求,提供個性化的、實(shí)用的營銷培訓(xùn)課程。
心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),不但能提供理念、結(jié)構(gòu)的傳播,更注重技能、動作的操作訓(xùn)練與指導(dǎo),將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化,做到聽著激動,想著沖動,課后行動,老板感動,確保培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的實(shí)際效益。
咨詢式培訓(xùn),針對企業(yè)實(shí)際,既有先進(jìn)模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓(xùn)練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。
注冊高級咨詢師、企業(yè)聯(lián)合會特聘專家、《銷售與市場》、《經(jīng)營報》特約撰稿人,清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、大學(xué)等客座教授。
從事營銷管理工作26年,先后在可口可樂、力邦集團(tuán)、鼎天集團(tuán)、海星科技集團(tuán)擔(dān)任過品牌經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、營銷副總裁等職務(wù)。
1000余場培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn),權(quán)威理念、正確態(tài)度、具體技能,講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式,帶來實(shí)效的培訓(xùn)效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。
【個人著作】
《成功銷售的白金法則:用腦銷售》
《高效能銷售的自我修煉》
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
緊密結(jié)合一線實(shí)際工作,組織編寫培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)用性強(qiáng)。26年?duì)I銷管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉營銷系統(tǒng)的各個崗位,對各崗位的素質(zhì)要求有系統(tǒng)深刻地認(rèn)識,能針對各種行業(yè),各種企業(yè),各個營銷崗位的具體要求,提供個性化的、實(shí)用的營銷培訓(xùn)課程。
心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),不但能提供理念、結(jié)構(gòu)的傳播,更注重技能、動作的操作訓(xùn)練與指導(dǎo),將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化,做到聽著激動,想著沖動,課后行動,老板感動,確保培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的實(shí)際效益。
咨詢式培訓(xùn),針對企業(yè)實(shí)際,既有先進(jìn)模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓(xùn)練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。
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