項目管理

課程內(nèi)容：

一、為什么要進行項目管理？                    1課時
1、項目管理的十大作用
二、現(xiàn)代項目管理的內(nèi)涵：                      3課時
1、現(xiàn)代項目管理概念
2、現(xiàn)代項目管理內(nèi)容
3、現(xiàn)代項目管理特點
4、現(xiàn)代項目管理的分類
三、項目管理體系的構(gòu)成：                      4 課時
1、項目整體管理
2、項目范圍管理
3、項目時間管理
4、項目成本管理
小組工具應(yīng)用時間：項目管理工具實際應(yīng)用、范圍、計劃、概算（1天）
5、項目質(zhì)量管理
6、項目人力資源管理
7、項目溝通管理
8、項目風(fēng)險管理
9、項目采購與收工管理
小組工具應(yīng)用時間：質(zhì)量、人員團隊、會議、溝通、風(fēng)險、采購、驗收（1天）
四、項目管理的工具                            4課時
1、項目制定的相關(guān)工具    （實際案例應(yīng)用分享）
2、項目過程控制的工具    （實際案例應(yīng)用分享）
3、項目總結(jié)相關(guān)工具      （實際案例應(yīng)用分享）
4、項目管理溝通的方法    （實際案例應(yīng)用分享）
五、項目管理的過程介紹                        4課時
1、項目啟動的關(guān)鍵        （實際案例應(yīng)用分享）
2、項目過程的關(guān)鍵        （實際案例應(yīng)用分享）
3、項目總結(jié)的關(guān)鍵        （實際案例應(yīng)用分享）
4、項目結(jié)果的評估的關(guān)鍵  （實際案例應(yīng)用分享）

黃景旗簡介，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師；北京EMBA總裁班連鎖經(jīng)營專家；中山大學(xué)嶺南學(xué)院MBA，客座教授；廣東工業(yè)大學(xué)機電學(xué)院，客座教授；廣東商學(xué)院ERP實驗室，客座教授某上市企業(yè)管理軟件公司企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，高級講師。

實戰(zhàn)經(jīng)驗
廣東省億安集團有限公司CIO（首席信息官）；歷任某上市企業(yè)管理軟件公司高級咨詢顧問、海外事業(yè)部服務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理；十五年的企業(yè)管理經(jīng)驗，十年的管理培訓(xùn)經(jīng)驗，擅長項目管理培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域。

擅長領(lǐng)域
中高層管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)  項目咨詢  運營管理

課程特色
實戰(zhàn)實效的咨詢式培訓(xùn)，以解決問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)倡導(dǎo)者，本土實戰(zhàn)營銷的實踐者。
以“實戰(zhàn)”指導(dǎo)“實戰(zhàn)”，從實業(yè)到培訓(xùn)反復(fù)錘煉，為企業(yè)量身定做咨詢式培訓(xùn)方案，讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果。

授課風(fēng)格
專業(yè)講授、分組討論、案例分析、小組活動、游戲演練、錄像分享