項(xiàng)目管理;對(duì)標(biāo)管理與全面降本增效實(shí)務(wù)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、把握對(duì)標(biāo)管理、全面降本增效的核心精髓，激發(fā)興趣，堅(jiān)定信心；
2、掌握全面降本增效的核心策略及核心專(zhuān)題實(shí)務(wù)技巧；
3、掌握降本增效項(xiàng)目運(yùn)作的技巧，有效運(yùn)作項(xiàng)目快速獲得成效；
4、掌握全面降本增效高效運(yùn)作平臺(tái)與長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)管理運(yùn)作機(jī)制構(gòu)建與運(yùn)作的技巧；
5、掌握全面降本增效推行技巧。

課程大綱
一、基礎(chǔ)篇
1、全面降本增效概念
 
2、全面降本增效核心框架
 
3、全面降本增效核心專(zhuān)題實(shí)務(wù)
3.1快速倍增
3.1.1聚焦對(duì)標(biāo)加速成功
3.1.2．…的核心策略 
3.2利潤(rùn)倍增
3.3轉(zhuǎn)型升級(jí)
3.4競(jìng)爭(zhēng)力提升
 
二、技巧篇
（一）降本增效項(xiàng)目運(yùn)作技巧
1、降本增效項(xiàng)目立項(xiàng)
2、制定項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃
3、信息收集與利用
4、差距分析與改進(jìn)
5、項(xiàng)目實(shí)施與總結(jié)
6、…技巧
7、…運(yùn)作要點(diǎn)
 
（二）長(zhǎng)效降本增效機(jī)制構(gòu)建與運(yùn)作
1、組織管理技巧
 
2、降本增效項(xiàng)目管理技巧
2.1項(xiàng)目立項(xiàng)管理
2.2項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃審批
2.3項(xiàng)目成果促成
2.4改進(jìn)方案評(píng)審
2.5項(xiàng)目驗(yàn)收與評(píng)價(jià)
2.6項(xiàng)目成果發(fā)布
 
3、指標(biāo)體系構(gòu)建及管控
3.1指標(biāo)詞庫(kù)
3.2指標(biāo)基準(zhǔn)庫(kù)
3.3指標(biāo)策略庫(kù)
3.4指標(biāo)提取方法
 
4、成果管理技巧
4.1成果促成
4.2成果驗(yàn)收評(píng)估
4.3成果總結(jié)
 
5、降本增效文化建設(shè)
5.1宣傳溝通平臺(tái)構(gòu)建與運(yùn)作
5.2降本增效標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、激勵(lì)方案
5.3降本增效行動(dòng)
 
6、理念體系構(gòu)建
6.1理念診斷
6.2理念提煉
6.3理念塑造
 
7、動(dòng)力系統(tǒng)整合
 
三、推行篇
（一）降本增效推行概要
（二）各階段重點(diǎn)
 
課程部分工具清單

楊天河老師
高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)
對(duì)標(biāo)挖潛專(zhuān)家
咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家
全面領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家
全面標(biāo)桿管理奠基者
領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)培訓(xùn)首創(chuàng)者
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師

15年管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，
10年職業(yè)講師經(jīng)歷。
專(zhuān)注領(lǐng)導(dǎo)力和對(duì)標(biāo)挖潛領(lǐng)域
協(xié)助快速趕超、打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力
多數(shù)客戶年新增挖潛效益超千萬(wàn)
課程有效、易用還有趣

講師簡(jiǎn)介：
先后在民營(yíng)、國(guó)有、合資企業(yè)擔(dān)任過(guò)銷(xiāo)售經(jīng)理、分公司經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)助理、投資總監(jiān)、咨詢(xún)顧問(wèn)、董事總經(jīng)理等崗位，擁有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、人才開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃、投資并購(gòu)、投后管理、產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作等崗位經(jīng)驗(yàn)，以及戰(zhàn)略、企業(yè)大學(xué)、組織成長(zhǎng)、對(duì)標(biāo)挖潛等十余年咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，積累了法人治理、管理診斷、戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)與運(yùn)作模式、績(jī)效管理、規(guī)范化建設(shè)、流程重組、集團(tuán)管控、商業(yè)模式、培訓(xùn)管理、職業(yè)化建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、組織文化建設(shè)、核心人才隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織運(yùn)作、知識(shí)管理、全面標(biāo)桿管理、會(huì)務(wù)管理、全面降本增效、標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理、量化管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)大學(xué)建設(shè)等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥磷罴褜?shí)踐。
專(zhuān)注于組織成長(zhǎng)及績(jī)效：形成以企業(yè)大學(xué)為載體，以核心人才隊(duì)伍建設(shè)為核心，以標(biāo)桿管理為抓手，以（領(lǐng)導(dǎo)者率隊(duì)）全面降本增效為主線，以對(duì)標(biāo)挖潛為手段，以人機(jī)（人才隊(duì)伍建設(shè)與管理機(jī)制）協(xié)同建設(shè)績(jī)效倍增的組織能力為目標(biāo)，打造智能進(jìn)化組織的有效模式，可以協(xié)助企業(yè)有效統(tǒng)籌挖潛工作，快速、大步、持續(xù)提升組織績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。
擅長(zhǎng)創(chuàng)新：在實(shí)踐中創(chuàng)造了全面標(biāo)桿管理、全面降本增效、全面領(lǐng)導(dǎo)力、轉(zhuǎn)型升級(jí)、價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)、組織能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)、復(fù)命管理、標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對(duì)標(biāo)挖潛、領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)等具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理論系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)方法及工具。
力求經(jīng)典：課程內(nèi)容力求系統(tǒng)、梳理本質(zhì)、簡(jiǎn)單好用（工具），課程演繹形式靈活多變且注重互動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)和輔導(dǎo)。十年職業(yè)講師歷程中打造多門(mén)精品課程，深受學(xué)員喜愛(ài)、企業(yè)信賴(lài)和機(jī)構(gòu)推崇。