企業(yè)文化建設(shè)實踐

企業(yè)文化不只是簡單的理念或文字，文化建基于深層的哲學(xué)思考與豐富的管理實踐。本課程將揭示，如何透過心智的鍛煉，砥礪企業(yè)家及全體員工的思想，以期建立組織共同的價值觀，培養(yǎng)健康的思維與良好的行動力，并藉由全體員工的共同努力，打造一個前程無限、生生不息的文化組織。

第一講：合抱之木，生于毫末；星星之火，可以燎原本部分將透過毛澤東早年對社會“大本大源”的分析，結(jié)合《共產(chǎn)黨宣言》、《孫子兵法》、《戰(zhàn)爭論》、《道德經(jīng)》等政治、經(jīng)濟、軍事與企業(yè)管理中的思想觀點，在哲學(xué)層面建立對企業(yè)發(fā)展根本性問題的解答，最后提出通過塑造企業(yè)的思想與精神，推動企業(yè)和社會發(fā)展的重要主張。

• 對企業(yè)“大本大源”的探究
• 授人以漁并非最高境界
• 物質(zhì)力量與精神力量
• 物質(zhì)未動，精神先行

第二講：企業(yè)文化內(nèi)涵、作用與經(jīng)營業(yè)績

    本部分將通過對企業(yè)文化概念、內(nèi)涵的辨析，揭示企業(yè)文化命題的性質(zhì)與本質(zhì)；介紹企業(yè)文化的作用及與經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系；詮釋GE、IBM、聯(lián)想、海爾、華為等典范企業(yè)對企業(yè)文化的認識及其企業(yè)文化特點；最后，將對常見的企業(yè)文化誤區(qū)進行剖析。

• 企業(yè)文化的概念、內(nèi)涵
• 企業(yè)文化的作用
• 典范企業(yè)文化借鑒
• 企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績
• 對企業(yè)文化的錯誤認識

第三講：企業(yè)文化建設(shè)方法

    本部分將介紹權(quán)力智慧化、理念制度化、行為規(guī)范化三位一體的企業(yè)文化建設(shè)模式；闡述通過企業(yè)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的三個有機過程，使企業(yè)價值觀生根的系統(tǒng)方法；提出企業(yè)文化的主要來源與企業(yè)文化建設(shè)的主要事項。

• 企業(yè)文化建設(shè)的一般模式
• 企業(yè)價值觀生根的方法
• 企業(yè)文化的七個主要來源
• 企業(yè)文化建設(shè)的七個主要事項

第四講：“三‘思’而后成”的企業(yè)文化建設(shè)之道

    本部分將探討引起不同企業(yè)文化建設(shè)成敗優(yōu)劣的深層機理。

• 思想與文化建設(shè)
• 詩意的表達
• 師者的作用

第五講：企業(yè)文化十大關(guān)鍵命題研討

    本部分將深入剖析企業(yè)文化領(lǐng)域中十大重要的熱點和難點問題，在剖析這些問題的過程中，參會者可完全開放性地與講授者對話。

• 一把手與企業(yè)文化建設(shè)
• 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略
• 企業(yè)文化與品牌建設(shè)
• 企業(yè)文化建設(shè)該由哪個部門承擔(dān)
• 企業(yè)文化專家（或?qū)I(yè)人士）的素質(zhì)
• 國企企業(yè)文化建設(shè)的困難與優(yōu)勢
• 思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)
• 企業(yè)文化與CIS
• 文化管理與制度管理
• 企業(yè)愿景規(guī)劃方法

第六講：企業(yè)文化建設(shè)個案剖析

    本部分將通過較完整地解析一家大型集團化的企業(yè)文化案例，展示企業(yè)文化建設(shè)的目標、過程、成果與方法。

• 企業(yè)文化建設(shè)的目標
• 企業(yè)文化建設(shè)的過程
• 企業(yè)文化建設(shè)的成果
• 企業(yè)文化建設(shè)的效果評價

第六講：自由研討、問題解答

本次授課將采用案例研討式方式，約有三分之一的培訓(xùn)時間開展開放式的交流、問題解答，過程中將分析有代表的企業(yè)文化案例。                     

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理專家，在人生發(fā)展與社會發(fā)展方面均有突出特長?，F(xiàn)任《北大商業(yè)評論》副主編、首席專家。曾任北京大學(xué)管理案例研究中心研究員，有國企、上市公司、外企等管理經(jīng)驗。 曾主持中移動集團總部、中石油集團總部、首都機場集團、東莞市政府、金融街控股等機構(gòu)的管理咨詢或重要研究課題，曾為中國建設(shè)銀行總行、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國企業(yè)家聯(lián)合會、廈門市等提供管理培訓(xùn)。

　　岳川博老師視野開闊，思想豐富，在企業(yè)文化管理，企業(yè)戰(zhàn)略管理，組織管理，人生發(fā)展，社會發(fā)展等方面都有原創(chuàng)性的研究成果，著有《MBA之路》、《新競爭優(yōu)勢》、《戰(zhàn)略人生規(guī)劃》等，正在出版社編輯的新作兩部即將出版發(fā)行。岳川博老師崇尚理想又高度務(wù)實，在理論與實踐方面能夠“知行合一”，其理想追求“為個人立心，為組織立命，為中華增文明”；岳川博老師以顧問方式長期合作的民營企業(yè)都能在家庭發(fā)展與企業(yè)發(fā)展方面收益良多。

　　岳川博老師是國內(nèi)極少數(shù)應(yīng)邀為小學(xué)生、中學(xué)生、大學(xué)生、碩士、博士生以及經(jīng)理、企業(yè)家階層、公務(wù)員授課的優(yōu)秀老師，各個不同的群體都能從岳川博老師的課程或報告中受益。岳川博老師認為，“專業(yè)有界，思想無疆”，思想文化底蘊及管理實操能力是優(yōu)秀師資應(yīng)當(dāng)具備的重要條件。 岳川博老師曾成功主持各類企業(yè)的眾多管理咨詢項目，涉及企業(yè)文化管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、品牌管理、營銷管理、人力資源管理、企業(yè)大學(xué)建設(shè)等諸多領(lǐng)域。代表性企業(yè)文化咨詢成果為《陽光之道》（陽光財險企業(yè)文化被授予“最佳企業(yè)文化獎”及全國金融行業(yè)首家“企業(yè)文化示范基地”，陽光財險集團成立后創(chuàng)造了中國金融行業(yè)成長速度等多個奇跡）。