項(xiàng)目管理融會貫通

（一）項(xiàng)目管理概論
²  項(xiàng)目管理與工商管理的區(qū)別
²  項(xiàng)目管理的起源與父系母系
²  項(xiàng)目管理在中國的發(fā)展?fàn)顩r
²  項(xiàng)目的定義和管理約束條件
²  項(xiàng)目管理知識體系總體概覽
²  項(xiàng)目管理知識體系精髓介紹

（二）項(xiàng)目的決策和立項(xiàng)
²  項(xiàng)目決策的三件事
²  確立并且優(yōu)化目標(biāo)
²  協(xié)調(diào)干系人的利益
²  評估優(yōu)劣權(quán)衡利弊
²  決策的方法和工具
²  確定范圍的必要性
²  確定范圍的可行性
²  做什么取決于溝通
²  不做則取決于風(fēng)險(xiǎn)

（三）項(xiàng)目的計(jì)劃與控制
²  任務(wù)排序與工期估算
²  資源估算與成本預(yù)算
²  成本控制與掙值分析
²  時(shí)間與資源轉(zhuǎn)換控制
²  傻媳婦遇到的新問題
²  四元一次方程的求解
²  如何讓計(jì)劃趕上變化
²  按下葫蘆也要抓住瓢
²  質(zhì)量計(jì)劃與保障體系
²  質(zhì)量控制與常用工具
²  控制程序與變更程序
²  自動(dòng)控制機(jī)制的原理
²  時(shí)間成本雙指標(biāo)控制

（四）團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與溝通
²  團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
²  人力資源的優(yōu)勢革命
²  建設(shè)組織的激勵(lì)機(jī)制
²  彼得定律布下的陷阱
²  組織執(zhí)行力來自何方
²  團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的指標(biāo)
²  保持有效的信息溝通
²  提高組織會議的效率
²  靈活地調(diào)整溝通立場
²  解決沖突的五種方式
²  信息檔案化的重要性

（五）采購與風(fēng)險(xiǎn)管理
²  采購供應(yīng)鏈的形成
²  自制與購租的決策
²  采購計(jì)劃的五要點(diǎn)
²  協(xié)同采購雙贏戰(zhàn)略
²  項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)
²  合同的實(shí)施與管理
²  風(fēng)險(xiǎn)的識別與量化
²  風(fēng)險(xiǎn)控制六個(gè)步驟
²  風(fēng)險(xiǎn)管理四項(xiàng)原則

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，著名國際投資融資顧問，兼任北京大學(xué)國情研究中心研究員，北京大學(xué)兼職教授，清華大學(xué)兼職教授，中國科學(xué)院研究生院兼職教授，美國項(xiàng)目管理協(xié)會會員兼培訓(xùn)教授，曾應(yīng)邀為全國多個(gè)省市的政府高級官員、大型國有企業(yè)、中小民營企業(yè)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、著名高等院校做過近千場有關(guān)投資融資、招商引資、區(qū)域建設(shè)與國際接軌、WTO與中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、無形資產(chǎn)運(yùn)營、項(xiàng)目管理的成本、時(shí)間、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源等九大知識領(lǐng)域管理的內(nèi)訓(xùn)課程和公開演講。并受到學(xué)員的高度好評。

專注領(lǐng)域：
    房教授曾長期從事投資銀行業(yè)務(wù)，熟悉國際投資規(guī)范和中國企業(yè)國情，擅長項(xiàng)目的策劃和包裝，并具有很強(qiáng)的項(xiàng)目操作能力。曾任廣州經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心研究員和廣東省政府發(fā)展研究中心研究員，致力于中國經(jīng)濟(jì)特區(qū)體制改革的研究。曾起草過許多關(guān)于經(jīng)濟(jì)特區(qū)經(jīng)濟(jì)特制改革的方案，其中關(guān)于廣東外貿(mào)體制改革方案曾獲得廣東省優(yōu)秀青年社會科學(xué)工作者一等獎(jiǎng)；曾主持與OECD（22個(gè)發(fā)達(dá)國家的合作發(fā)展組織，總部設(shè)于巴黎）合作的關(guān)于珠江三角洲投資環(huán)境調(diào)查報(bào)告，該報(bào)告曾引起聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織的特別關(guān)注。

任職經(jīng)歷：
    房西苑早年畢業(yè)于北京大學(xué)國際政治系國際關(guān)系專業(yè)，獲國際法學(xué)士學(xué)位，工作后又赴美國留學(xué)、工作八年， 獲國際工商管理碩士學(xué)位，學(xué)習(xí)期間曾在世界銀行工作實(shí)習(xí)，畢業(yè)后在關(guān)稅貿(mào)易總協(xié)定實(shí)習(xí)，后留任關(guān)貿(mào)總協(xié)議秘書處工作，曾參與中國復(fù)關(guān)問題專家工作組的工作。曾受聘于美國高盛投資銀行和美國第一波士頓投資銀行，參與制作《上海金山石化總公司股票全球發(fā)行計(jì)劃書》、《華北電力集團(tuán)股票全球發(fā)行計(jì)劃書》和《南方航空公司股票全球發(fā)行計(jì)劃書》中文版，前者為高盛奪標(biāo)主承銷，后兩者為第一波士頓奪標(biāo)主承銷。從美國回國后，曾任中國輕工投資基金外方駐華代表，成功地做過幾十個(gè)投資項(xiàng)目，曾任民政部民福集團(tuán)總經(jīng)理，主持其海南上市公司的資產(chǎn)重組。曾任美國Capital House投資銀行駐中國首席代表，此間親自策劃操作的著名的貴州天和磷業(yè)基金培育退出計(jì)劃，被中國證監(jiān)會選為激活B股的試點(diǎn)項(xiàng)目；還成功地為北京公用微波數(shù)據(jù)網(wǎng)融入啟動(dòng)資金。之后投資于電子商務(wù)，總體策劃并主持了eHotel網(wǎng)絡(luò)酒店（網(wǎng)站）的建立，任未來運(yùn)通信息技術(shù)公司總經(jīng)理和現(xiàn)代運(yùn)通商務(wù)旅游服務(wù)公司的副董事長，全盤策劃公司發(fā)展商務(wù)計(jì)劃，成功地完成了企業(yè)與攜程資產(chǎn)的重組、并購和國際融資，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)溢價(jià)20倍出售，被《中國經(jīng)營報(bào)》評為2000年中國最成功的五大并購案之一。
近期出版著作及光盤：

主要著作：
由機(jī)械出版社華章分社出版的《資本游戲》一書，獲得2009年優(yōu)秀圖書獎(jiǎng)。成為全國各大院校MBA資本運(yùn)營和投資融資類課程的推薦教材
由“前沿講座”錄制的《企業(yè)融資全過程》視頻講座曾在各省電視臺播放，并被錄制成光盤產(chǎn)品，受到聽眾的熱烈反響，在新華書店和飛機(jī)場書店熱銷。
由山東教育臺名家論壇欄目錄制的《突破融資的瓶頸》在各省市電視臺播出后，收到全國聽眾的熱烈反響，和高度好評，該講座光盤在新華書店、飛機(jī)場和全國很多知名院校熱銷。
寫作出版的《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)教程》一書，是國家外專局項(xiàng)目管理培訓(xùn)指定教材，在全國各大書店暢銷。在北京西單和王府井新華書店作為精品書隆重推出。
2010年又應(yīng)國家外專局邀請，根據(jù)美國項(xiàng)目管理協(xié)會最新調(diào)整的PMBOOK細(xì)則重新編寫出版《項(xiàng)目管理融會貫通》一書。