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團(tuán)隊(duì)打造與人才選拔

內(nèi)訓(xùn)講師:陳松 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
團(tuán)隊(duì)打造與人才選拔內(nèi)訓(xùn)基本信息:
陳松
陳松
(擅長(zhǎng):人力資源 沙盤模擬 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

邀請(qǐng)陳松 給陳松留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

提升管理者打造團(tuán)隊(duì)的能力
提升管理者建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化的技能和技巧
提升管理者處理團(tuán)隊(duì)沖突的技能和技巧
提升管理者進(jìn)行人才選拔的能力
提升管理者對(duì)新員工系統(tǒng)管理的能力


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課堂要求
  分組研討,按4-6人一組,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;
  準(zhǔn)備0號(hào)白紙每個(gè)小組至少需要4張,A4紙每個(gè)小組至少需要6張;
  準(zhǔn)備彩色白板筆,盡量達(dá)到每組使用一種顏色
  寬膠帶、雙面膠每個(gè)小組1個(gè)

課程綱要
第一單元:什么是團(tuán)隊(duì)
  案例討論:什么是團(tuán)隊(duì)?
  團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素
  團(tuán)隊(duì)績(jī)效不佳的原因
  高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征

第二單元:團(tuán)隊(duì)高效工作程序的建立:從行為到習(xí)慣
  案例討論:第一次就把工作做正確
  從行為到習(xí)慣
  打造高效團(tuán)隊(duì)的程序
  現(xiàn)場(chǎng)演練:高效團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成計(jì)劃

第三單元:如何建立團(tuán)隊(duì)的規(guī)則
  案例討論:團(tuán)隊(duì)基本法
  團(tuán)隊(duì)規(guī)則的建立程序
  現(xiàn)場(chǎng)演練:團(tuán)隊(duì)電網(wǎng)設(shè)計(jì)

第四單元:團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)
  案例討論:什么是團(tuán)隊(duì)文化?
  團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的基礎(chǔ)
  團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的程序
  現(xiàn)場(chǎng)演練:團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀提練

第五單元:團(tuán)隊(duì)沖突的處理
  案例討論:團(tuán)隊(duì)成員的類型
  團(tuán)隊(duì)沖突的典型特征
  處理團(tuán)隊(duì)沖突的原則
  處理團(tuán)隊(duì)沖突的方法
  現(xiàn)場(chǎng)演練:化解員工間的矛盾

第六單元:團(tuán)隊(duì)成員的選拔
  案例討論:是什么在影響招聘效果?
  招聘就是找對(duì)象
  內(nèi)部人才選拔矩陣
  現(xiàn)場(chǎng)演練:半結(jié)構(gòu)化面試
  現(xiàn)場(chǎng)演練:行為性面試
  現(xiàn)場(chǎng)演練:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
  現(xiàn)場(chǎng)演練:情景模擬
  四種招聘的應(yīng)變方案

第七單元:新員工管理
  案例討論:為什么要管理新員工?
  誰(shuí)對(duì)新員工管理負(fù)責(zé)?
  新員工管理的流程
  全面試用期管理
  現(xiàn)場(chǎng)演練:新員工的培訓(xùn)計(jì)劃
  現(xiàn)場(chǎng)演練:如何與新員工面談

第八單元:課程回顧與答疑

講師 陳松 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
外企--曾任美國(guó)智高科技有限公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
國(guó)企—曾任陜西中煙責(zé)任有限公司澄城煙廠
民營(yíng)—三德醫(yī)療集團(tuán)人力資源總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、董事
人力資源實(shí)戰(zhàn)講師
哈工大MTP特約講師
實(shí)戰(zhàn)型咨詢師、培訓(xùn)師
陳老師十多年的人力和管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),老師在外企、國(guó)企、民企都任職過,對(duì)企業(yè)非常的了解,歷任外企--美國(guó)智高科技有限公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,國(guó)企—曾任陜西中煙責(zé)任有限公司澄城煙廠經(jīng)理,民營(yíng)—三德醫(yī)療集團(tuán)人力資源總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、董事。
陳老師多年的咨詢培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),多年的企業(yè)經(jīng)驗(yàn),使得老師即能了解課程中,以“讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想落地”為理念,全程案例分享,向企業(yè)及學(xué)員提供解決實(shí)際問題的思路、方法和工具。

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