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超級高績效團隊復(fù)制

內(nèi)訓(xùn)講師:徐培桀 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
超級高績效團隊復(fù)制內(nèi)訓(xùn)基本信息:
徐培桀
徐培桀
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式 演講口才 )

內(nèi)訓(xùn)時長:3天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

課程將融入成本控制模式導(dǎo)入贏利技能提升,激勵
與競爭并存的互動體驗,銷售實戰(zhàn)生存訓(xùn)練等讓員
工擔起責(zé)任、感恩企業(yè)從而實現(xiàn)多方共贏的目標。




內(nèi)訓(xùn)課程大綱
授課方式  采用目前國內(nèi)最有效的體驗式+研討式+互動式的
教學(xué)方式,導(dǎo)師授課占20%,學(xué)員分享對話占
20%,全體團隊訓(xùn)練占60%。
課程效果 課程將融入成本控制模式導(dǎo)入贏利技能提升,激勵
與競爭并存的互動體驗,銷售實戰(zhàn)生存訓(xùn)練等讓員
工擔起責(zé)任、感恩企業(yè)從而實現(xiàn)多方共贏的目標。

課程大綱:
第一單元:清晰目標:明確個人目標,激發(fā)團隊意識。
第二單元:團隊組建:確定個人與團隊關(guān)系,樹立歸屬感,使一群人如何走向一個團隊。
第三單元:再現(xiàn)昨天:個人體驗感悟團隊機能障礙。
第四單元:真誠溝通:建立個人與團隊的互信,逐步消除人際關(guān)系隔合。
第五單元:自我剖析:認識個人弱點給團隊帶來的障礙,尋求自我調(diào)整的突破。
第六單元:團隊EQ整合:逐漸消除個人弱點,加速團隊成員情感交流。
第七單元:團隊領(lǐng)袖:確立對團隊核心的向心力,消除團隊機能障礙。
第八單元:團隊執(zhí)行力運作:明確團隊目標,分工、責(zé)任、組織團隊高效運作,建立協(xié)調(diào)、反饋、評估能力。
第九單元:團隊力量:完全歸屬感和凝聚力,展示個人與團隊的完美合一,體驗團隊的無窮魅力。
第十單元:完美團隊:個人信賴團隊,建立完美人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),增強團隊互動與溝通能力。

講師 徐培桀 介紹
徐培桀老師工商管理博士,國內(nèi)頂尖企業(yè)管理專家、中國新派國學(xué)大師,徐培桀老師超級無敵成交和執(zhí)行力訓(xùn)練第一人;著名演說家,徐培桀老師資深營銷策劃經(jīng)理人、世界潛心智慧學(xué)研究第一人;徐培桀老師PTT國際資格認證講師、國內(nèi)政府和企業(yè)關(guān)系研究專家。徐培桀老師清華等高等院??妥淌?、2008年中國軍創(chuàng)基金會特約指導(dǎo)、2009年度中國培訓(xùn)界會銷商業(yè)模式領(lǐng)軍人物、2009年度學(xué)習(xí)型企業(yè)家、010年信用中國委員會副秘書長、2010年中國12355青少年心理與法律援助中心特約顧問、2010年當代經(jīng)理人雜志社戰(zhàn)略顧問、2010年度中國十大策劃超級講師、2010年城市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略顧問、2010年中國品牌十大營銷策劃師。

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