高效團(tuán)隊金字塔

----步步為營 打造高績效團(tuán)隊

《高效團(tuán)隊金字塔》課程 “團(tuán)隊金字塔模型”（Team Pyramid Model）為核心，貫穿打造高績效團(tuán)隊的十項要素，輔助“團(tuán)隊發(fā)展階段模型”（Stages of Team Development Model）和“情境領(lǐng)導(dǎo)®II模型”（Situational Leadership®  II Model），使受訓(xùn)者了解團(tuán)隊金字塔模型及模型中各要素之間的關(guān)系，以及在不同的團(tuán)隊發(fā)展階段實施不同的管理行為，運(yùn)用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式，并且運(yùn)用此模型進(jìn)行有效的團(tuán)隊管理和組織發(fā)展及文化轉(zhuǎn)型，從而進(jìn)一步提高組織績效。
《高效團(tuán)隊金字塔》課程運(yùn)用最新成人學(xué)習(xí)理論，通過體驗式學(xué)習(xí)的方法來傳授構(gòu)建高績效團(tuán)隊的實用方法，展示團(tuán)隊/組織發(fā)展技術(shù)。參訓(xùn)者不僅僅是了解相關(guān)理論和概念，還通過在模擬的組織環(huán)境中體驗，實踐和運(yùn)用這些理論和概念。

課程模型：

T’Pyramid團(tuán)隊金字塔模型

 
《高效團(tuán)隊金字塔》
----步步為營打造高績效團(tuán)隊

Item 項目	Time 時間		Schedule 行動	Remark 備注
第一天：08：30-17：30
準(zhǔn)“備”	08：30-09：00	◆相見歡 ◆團(tuán)隊建設(shè) ◆自畫像		開場導(dǎo)入，融入學(xué)習(xí)氛圍 組建團(tuán)隊，初步形成團(tuán)隊文化 團(tuán)隊成員之間相互熟悉
團(tuán)“隊”	09：00-09：30			通過項目感悟團(tuán)隊發(fā)展瓶頸 團(tuán)隊理論及團(tuán)隊發(fā)展階段概念 導(dǎo)入高效團(tuán)隊金字塔十大黃金法則
	09：30-09：45	課間休息
Footnote™	09：45-10：45	◆巴別塔		團(tuán)隊組建階段設(shè)定目標(biāo)的重要性 團(tuán)隊共同愿景的形成 個人成功與組織成長的關(guān)系
	10：45-11：00	課間休息
Keep in touch™	11：00-12：00	◆領(lǐng)導(dǎo)與部署		溝通障礙及破除方法 如何有效解決團(tuán)隊遇到的溝通問題 組織溝通的方向及原則
	12：00-13：30	休息
準(zhǔn)“備”	13：30-13：45	◆小游戲：速度制勝		氣氛調(diào)動，使學(xué)員進(jìn)入培訓(xùn)狀態(tài)
It's me™	13：45-15：00	◆人職和諧		團(tuán)隊角色及其特征分析 如何正確認(rèn)識團(tuán)隊成員 組建團(tuán)隊過程中如何搭配團(tuán)隊成員
	15：00-15：15	課間休息
Hands on™	15：15-17：00	◆極速60秒		團(tuán)隊決策守則及會議組織技巧 危機(jī)管理策略 建立團(tuán)隊決策模式重要性分析
	17：00-17：15	團(tuán)隊金字塔排序
	17：15-17：30			團(tuán)隊發(fā)展階段之組建期理論及實踐
	17：30	休息
Item 項目	Time 時間	Schedule 行動		Remark 備注
第二天：08：30-17：30
準(zhǔn)“備”	08：30-08：45		◆小游戲：速度制勝	氣氛調(diào)動，使學(xué)員進(jìn)入培訓(xùn)狀態(tài)
Surprise™	08：45-10：00		◆逐鹿中原	團(tuán)隊沖突分類及特征分析 團(tuán)隊沖突的調(diào)適原則及方式 正確處理對上、對下、平級沖突
	10：00-10：15		休息
Face it™	10：15-11：00		◆海上遇險	面對團(tuán)隊價值多樣化 有效激勵及教練下屬 如何讓團(tuán)隊成員相互尊重
Looking back™	11：00-11：30		◆愛與支持	如何統(tǒng)一團(tuán)隊成員不同意見 團(tuán)隊問題分析與解決技巧 團(tuán)隊成員需要平衡式參與決策
	11：30-11：45		團(tuán)隊金字塔排序
	11：45-12：00			團(tuán)隊發(fā)展階段之激蕩期理論及實踐
	12：00-13：30		休息
準(zhǔn)“備”	13：30-13：45		◆手語舞：從頭再來	氣氛調(diào)動，使學(xué)員進(jìn)入培訓(xùn)狀態(tài)
Lean on me™	13：45-14：30		◆手指抬人	信任是團(tuán)隊建立的基礎(chǔ) 鞏固的合作關(guān)系是團(tuán)隊發(fā)展的根本
Come inside™	14：30-15：30		◆七巧板	和諧氣氛是團(tuán)隊成長的必要條件 團(tuán)隊成員持久合作來源于雙贏
	15：30-15：45			團(tuán)隊發(fā)展階段之規(guī)范期理論及實踐
	15：45-16：00		課間休息
Perfect™	16：00-17：00		◆共繪藍(lán)圖	離場管理技巧 如何更好地帶領(lǐng)下屬達(dá)成目標(biāo) 授權(quán)管理的理論及實踐
	17：00-17：15			團(tuán)隊發(fā)展階段之執(zhí)行期理論及實踐
	17：15-17：30		團(tuán)隊金字塔排序分析	揭開高效團(tuán)隊金字塔之迷 情境領(lǐng)導(dǎo)2理論整合
	17：30		結(jié)束
注：培訓(xùn)課程行動模塊中的項目均有備選項目根據(jù)狀況替換，培訓(xùn)目標(biāo)不會改變。為了保證課程效果每期人數(shù)控制在40人以內(nèi)。

曾任：
宜利藥業(yè)（中美合資）銷售分公司經(jīng)理
某國際電器銷售區(qū)域經(jīng)理
依曼麗亞公司營銷總監(jiān)
上海伊斯特公司人力資源部部長
湖南衛(wèi)視《我是冠軍》欄目青島站技術(shù)總監(jiān)

職業(yè)資格：
中國首批體驗式培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)講師
中國體驗培訓(xùn)協(xié)會   常務(wù)理事
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會（IPTA)培訓(xùn)師
中國國家勞動部     心理咨詢師
國家勞動部認(rèn)證首批 中級拓展培訓(xùn)師
先后在多家咨詢機(jī)構(gòu)任高級咨詢顧問、資深培訓(xùn)師；
國家勞動與人力資源部“拓展培訓(xùn)師”職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
寧波大學(xué)、山東理工大學(xué)、清華大學(xué)EMBA  客座講師

工作經(jīng)歷:
多年供職于外資企業(yè)，歷任銷售經(jīng)理，市場總監(jiān)，培訓(xùn)經(jīng)理和人力資源總監(jiān)等職位，積累了豐富的營銷和企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；為500多家企業(yè)提供了培訓(xùn)課程，同時兼任數(shù)家公司的管理顧問，受邀在多家大學(xué)的ＥＭＢＡ課堂授課。聚成培訓(xùn)公司簽約講師。