體驗(yàn)式互動(dòng)訓(xùn)練――魔鬼訓(xùn)練營(yíng)

一、責(zé)任心訓(xùn)練

現(xiàn)場(chǎng)列隊(duì)比賽，體驗(yàn)什么是責(zé)任？緊張激烈,驚心動(dòng)魄,催人淚下!!!
█ 目標(biāo)效果
1透過(guò)訓(xùn)練停止員工伍中平時(shí)抱怨、責(zé)怪、愛(ài)發(fā)牢騷的心態(tài)。
2增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的責(zé)任感，提高承擔(dān)責(zé)任的能力。
3提升責(zé)任心，觸動(dòng)內(nèi)在,真正改變,提升工作效率。
4員工對(duì)企業(yè)的未來(lái)有新的感受，愿意協(xié)調(diào)個(gè)人的愿望 。
5員工遇事不再踢皮球，做責(zé)任者，減少內(nèi)耗,降低成本。

█ 內(nèi)容提要
 1什么是責(zé)任？
 2忽視責(zé)任，代價(jià)慘重的真實(shí)案例。
 3 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練比賽體驗(yàn)責(zé)任感： 承擔(dān)責(zé)任---員工責(zé)任心修煉。
 4責(zé)任與承諾：一對(duì)一責(zé)任解決成員抱怨，承諾必有獎(jiǎng)罰，沒(méi)有獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，一切等于白說(shuō)。

█ 核心理念
1負(fù)責(zé)任是衡量一個(gè)人是否成熟的標(biāo)志，是人格力量的體現(xiàn)；以負(fù)責(zé)任為榮，以不負(fù)責(zé)為恥！
2 絕不推卸責(zé)任----不負(fù)責(zé)是最大的風(fēng)險(xiǎn)。凡事發(fā)生都開(kāi)口講“這是我的責(zé)任就立刻進(jìn)步”！
3 換個(gè)眼光看責(zé)任：責(zé)任是價(jià)值；責(zé)任是愛(ài)；責(zé)任是回報(bào)；責(zé)任是機(jī)會(huì)；
4 企業(yè)堅(jiān)信：沒(méi)有責(zé)任感的員工不是合格的員工；
5員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)---是責(zé)任的最高境界！

二、團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練—團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力訓(xùn)練

現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)過(guò)模擬訓(xùn)練.挑戰(zhàn)極限,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)神奇潛能!感動(dòng)!!!
█ 目標(biāo)效果
1讓團(tuán)隊(duì)精神深入人心，打造一支金子般的和諧團(tuán)隊(duì)。
2明確企業(yè)凝聚力的核心來(lái)源，提升團(tuán)隊(duì)的組織向心力和戰(zhàn)斗力。
3透過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練來(lái)體驗(yàn)團(tuán)隊(duì).，現(xiàn)場(chǎng)打造團(tuán)隊(duì)，觸動(dòng)內(nèi)在,看到實(shí)實(shí)在在的效果。
4讓員工具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，愿意為團(tuán)隊(duì)調(diào)整個(gè)人 。

█ 內(nèi)容提要
 1什么是團(tuán)隊(duì)？
 2團(tuán)隊(duì)與群體的本質(zhì)區(qū)別，清晰自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和職責(zé)。
 3 現(xiàn)場(chǎng)過(guò)電網(wǎng)訓(xùn)練，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神的力量和精華！
 4團(tuán)隊(duì)的五種病毒。團(tuán)隊(duì)形成的關(guān)鍵因素。
 5優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征：服從、紀(jì)律、執(zhí)行、付出、信任、忠誠(chéng)、協(xié)作、承諾、責(zé)任、愛(ài)、犧牲精神是最高境界

█ 核心理念
1  團(tuán)隊(duì)就是我，我就是團(tuán)隊(duì)。
2 “沒(méi)有個(gè)人利益的犧牲就沒(méi)有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)”
3 團(tuán)隊(duì)第一，自我退后。 “不配合等于暗殺！”
4 血濃于水：大河沒(méi)水小河干，大河有水小河滿。一滴水 只有融入大海才能澎湃。
5 沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。什么樣的運(yùn)動(dòng)員會(huì)被踢出去？如果球隊(duì)輸了比賽，但他得了高分?jǐn)?shù)他就高興，如果球隊(duì)贏了比賽，但他自己得分?jǐn)?shù)少他就氣餒的人。

三、心態(tài)訓(xùn)練---感恩的心

心理訓(xùn)練遷善心態(tài)，由音樂(lè)歡笑眼淚組成.震撼心靈!!!
█ 目標(biāo)效果
1 深化隊(duì)伍熱愛(ài)企業(yè)具備忠誠(chéng)度的價(jià)值觀和使命感。
2透過(guò)心理訓(xùn)練，使員工用建設(shè)性的積極心態(tài)思考問(wèn)題。
3擺正心態(tài)，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)整體心態(tài)良性發(fā)展。
4解除心理壓力，建立正面心茅，改善心智模式 。
5使團(tuán)隊(duì)擁有感恩的心，愛(ài)崗敬業(yè)，熱忱工作。

█ 內(nèi)容提要
 1什么是心態(tài)失衡？戀舊心態(tài)、逆反心態(tài)。 缺失心態(tài)、補(bǔ)償心態(tài)？
心態(tài)失衡容易導(dǎo)致認(rèn)識(shí)片面，行為偏激固執(zhí)，導(dǎo)致情緒沖動(dòng)與失控，導(dǎo)致行為失態(tài)。
 2 心理訓(xùn)練遷善心態(tài)，結(jié)合音樂(lè)理療，釋放壓力感動(dòng)內(nèi)在震撼心靈。
 3員工應(yīng)該拒絕浮躁心態(tài)，不要抱怨。

█ 核心理念
1 換個(gè)眼光看世界“凡事發(fā)生必有恩典”。
2 積極的態(tài)度象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮！消極的態(tài)度象月亮，初一十五不一樣！
3 良好的心態(tài)來(lái)源于自己，我是一切問(wèn)題的根源。
4發(fā)生了什么并不重要，重要的是你面對(duì)它的態(tài)度。
5 擁有一棵感恩的心

職業(yè)化訓(xùn)練專家
4D領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師
北大匯豐商學(xué)院《六維領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)講師
北大匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心“微課程”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
12年實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)
曾任：世聯(lián)行 高級(jí)培訓(xùn)師/培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：大型教育集團(tuán)全國(guó)銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、總經(jīng)理
 
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】
世聯(lián)行    高級(jí)培訓(xùn)師/培訓(xùn)部經(jīng)理
世聯(lián)行作為中國(guó)最大的房地產(chǎn)綜合服務(wù)企業(yè)，中國(guó)首家登陸A股的房地產(chǎn)綜合服務(wù)提供商，單代理銷售業(yè)務(wù)突破年業(yè)績(jī)3000億。公司服務(wù)于政府、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、個(gè)人業(yè)主，員工以高端人力為主，內(nèi)部培訓(xùn)體系發(fā)展十分前端。
在世聯(lián)行期間，牽頭改善和完善培訓(xùn)體系，并開(kāi)發(fā)和講授《銷售心態(tài)》、《管理情緒和壓力，快樂(lè)工作》、《銷售經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》、《蓋洛普的個(gè)人優(yōu)勢(shì)識(shí)別》等，同時(shí)，負(fù)責(zé)編輯銷售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)典銷售案例合集--《我們的故事》，為編輯這本銷售參考書(shū),走訪了每一個(gè)分行的行長(zhǎng)，進(jìn)行深度訪談和動(dòng)員；設(shè)計(jì)、主導(dǎo)實(shí)施了業(yè)界非常有影響力的“銷售人員蛻變計(jì)劃”----為期三個(gè)月的銷售新員工脫產(chǎn)培訓(xùn)淘汰計(jì)劃，由新浪網(wǎng)同步播報(bào)。

教育集團(tuán)    全國(guó)銷售總監(jiān)、分公司銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理
根據(jù)自身實(shí)踐，編寫了公司銷售總監(jiān)管理規(guī)范：“銷售總監(jiān)管理團(tuán)隊(duì)實(shí)操”、“大客戶銷售流程實(shí)操“；帶領(lǐng)集團(tuán)12家分公司的20多名分公司銷售總監(jiān)，提升當(dāng)年的營(yíng)業(yè)額50%以上；為集團(tuán)分公司發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)10名以上新客戶總監(jiān)；帶領(lǐng)分公司50多人各部門團(tuán)隊(duì)，超額完成各指標(biāo)，創(chuàng)全國(guó)紀(jì)錄；

銷售項(xiàng)目顧問(wèn)
輔導(dǎo)深圳知名企業(yè)萬(wàn)店通的電子商務(wù)項(xiàng)目“點(diǎn)點(diǎn)拍賣”銷售人員打造計(jì)劃，擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，招聘、封閉培訓(xùn)共一個(gè)半月時(shí)間，獲得客戶高度認(rèn)可以及后續(xù)連續(xù)多年的年度培訓(xùn)和店長(zhǎng)能力輔導(dǎo)。
輔導(dǎo)深圳25強(qiáng)企業(yè)“共速達(dá)”各地分公司的“銷售精英訓(xùn)練營(yíng)”連續(xù)5年。
 
【授課特色】
王老師擁有多年大型銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)學(xué)習(xí)和應(yīng)用心理學(xué)多年，擅長(zhǎng)將“心法”和“技法”相結(jié)合，從心理學(xué)的角度，實(shí)踐并講授識(shí)人、用人、帶人，以及自我情緒和心智建設(shè)等對(duì)人管理的課程。既有落地實(shí)操工具，又能從人性發(fā)展層面調(diào)整管理和自我管理理念。
王老師師承名師，課程內(nèi)容系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)。系統(tǒng)的完成了北大匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程體系；持續(xù)的跟隨韓國(guó)排名第一的團(tuán)體心理咨詢大師柳東秀教授的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和實(shí)踐心理咨詢；潛心學(xué)習(xí)了國(guó)際前沿的理論和工具，如U型理論、行動(dòng)教練技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、TA溝通分析、戲劇治療、4D領(lǐng)導(dǎo)力等。扎實(shí)的理論功底，加之系統(tǒng)的授課訓(xùn)練，使得課程自成一派，她的課程被受訓(xùn)企業(yè)一致評(píng)價(jià)為“最具有東方氣質(zhì)美感和西方管理哲學(xué)相交融的實(shí)戰(zhàn)課程”。
王老師有豐富的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，氣場(chǎng)強(qiáng)，實(shí)戰(zhàn)足，課程以幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)。在12年的實(shí)戰(zhàn)管理中，曾經(jīng)牽頭世聯(lián)行10000多人（顧問(wèn)和銷售團(tuán)隊(duì)）的內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建，研發(fā)和講授10多門課程；曾帶領(lǐng)下屬12家分公司20多名銷售總監(jiān)，取得公司年度銷售額提升50%以上的業(yè)績(jī)；在做項(xiàng)目咨詢期間，深入各類型企業(yè)100家以上做調(diào)研、項(xiàng)目輔導(dǎo)，積累大量的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和案例；因此，王老師為企業(yè)提供最實(shí)操的課程解決實(shí)際問(wèn)題，幫助企業(yè)從上到下，從組織到個(gè)人，從達(dá)成目標(biāo)、組織維系、持續(xù)發(fā)展三個(gè)層面科學(xué)的提升企業(yè)“軟實(shí)力”！

【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：課程內(nèi)容每一章節(jié)“五個(gè)一”的模式，系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)，案例貼合實(shí)際，能夠有效落地。
大家風(fēng)范：授課風(fēng)格穩(wěn)重大方、控場(chǎng)有力、深入淺出、內(nèi)容實(shí)用。帶人心，就要懂人心，能讓學(xué)員在積極熱烈的氛圍中學(xué)習(xí)。
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