體驗式互動訓(xùn)練――魔鬼訓(xùn)練營

一、責(zé)任心訓(xùn)練

現(xiàn)場列隊比賽，體驗什么是責(zé)任？緊張激烈,驚心動魄,催人淚下!!!
█ 目標(biāo)效果
1透過訓(xùn)練停止員工伍中平時抱怨、責(zé)怪、愛發(fā)牢騷的心態(tài)。
2增強(qiáng)員工對本職工作的責(zé)任感，提高承擔(dān)責(zé)任的能力。
3提升責(zé)任心，觸動內(nèi)在,真正改變,提升工作效率。
4員工對企業(yè)的未來有新的感受，愿意協(xié)調(diào)個人的愿望 。
5員工遇事不再踢皮球，做責(zé)任者，減少內(nèi)耗,降低成本。

█ 內(nèi)容提要
 1什么是責(zé)任？
 2忽視責(zé)任，代價慘重的真實案例。
 3 現(xiàn)場訓(xùn)練比賽體驗責(zé)任感： 承擔(dān)責(zé)任---員工責(zé)任心修煉。
 4責(zé)任與承諾：一對一責(zé)任解決成員抱怨，承諾必有獎罰，沒有獎罰標(biāo)準(zhǔn)，一切等于白說。

█ 核心理念
1負(fù)責(zé)任是衡量一個人是否成熟的標(biāo)志，是人格力量的體現(xiàn)；以負(fù)責(zé)任為榮，以不負(fù)責(zé)為恥！
2 絕不推卸責(zé)任----不負(fù)責(zé)是最大的風(fēng)險。凡事發(fā)生都開口講“這是我的責(zé)任就立刻進(jìn)步”！
3 換個眼光看責(zé)任：責(zé)任是價值；責(zé)任是愛；責(zé)任是回報；責(zé)任是機(jī)會；
4 企業(yè)堅信：沒有責(zé)任感的員工不是合格的員工；
5員工對企業(yè)的忠誠---是責(zé)任的最高境界！

二、團(tuán)隊精神訓(xùn)練—團(tuán)隊協(xié)作能力訓(xùn)練

現(xiàn)場團(tuán)隊過模擬訓(xùn)練.挑戰(zhàn)極限,體驗團(tuán)隊神奇潛能!感動!!!
█ 目標(biāo)效果
1讓團(tuán)隊精神深入人心，打造一支金子般的和諧團(tuán)隊。
2明確企業(yè)凝聚力的核心來源，提升團(tuán)隊的組織向心力和戰(zhàn)斗力。
3透過對團(tuán)隊的現(xiàn)場訓(xùn)練來體驗團(tuán)隊.，現(xiàn)場打造團(tuán)隊，觸動內(nèi)在,看到實實在在的效果。
4讓員工具備團(tuán)隊協(xié)作的能力，愿意為團(tuán)隊調(diào)整個人 。

█ 內(nèi)容提要
 1什么是團(tuán)隊？
 2團(tuán)隊與群體的本質(zhì)區(qū)別，清晰自己在團(tuán)隊中的角色和職責(zé)。
 3 現(xiàn)場過電網(wǎng)訓(xùn)練，體驗團(tuán)隊和團(tuán)隊精神的力量和精華！
 4團(tuán)隊的五種病毒。團(tuán)隊形成的關(guān)鍵因素。
 5優(yōu)秀團(tuán)隊的特征：服從、紀(jì)律、執(zhí)行、付出、信任、忠誠、協(xié)作、承諾、責(zé)任、愛、犧牲精神是最高境界

█ 核心理念
1  團(tuán)隊就是我，我就是團(tuán)隊。
2 “沒有個人利益的犧牲就沒有強(qiáng)大的團(tuán)隊”
3 團(tuán)隊第一，自我退后。 “不配合等于暗殺！”
4 血濃于水：大河沒水小河干，大河有水小河滿。一滴水 只有融入大海才能澎湃。
5 沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。什么樣的運動員會被踢出去？如果球隊輸了比賽，但他得了高分?jǐn)?shù)他就高興，如果球隊贏了比賽，但他自己得分?jǐn)?shù)少他就氣餒的人。

三、心態(tài)訓(xùn)練---感恩的心

心理訓(xùn)練遷善心態(tài)，由音樂歡笑眼淚組成.震撼心靈!!!
█ 目標(biāo)效果
1 深化隊伍熱愛企業(yè)具備忠誠度的價值觀和使命感。
2透過心理訓(xùn)練，使員工用建設(shè)性的積極心態(tài)思考問題。
3擺正心態(tài)，使企業(yè)團(tuán)隊整體心態(tài)良性發(fā)展。
4解除心理壓力，建立正面心茅，改善心智模式 。
5使團(tuán)隊擁有感恩的心，愛崗敬業(yè)，熱忱工作。

█ 內(nèi)容提要
 1什么是心態(tài)失衡？戀舊心態(tài)、逆反心態(tài)。 缺失心態(tài)、補(bǔ)償心態(tài)？
心態(tài)失衡容易導(dǎo)致認(rèn)識片面，行為偏激固執(zhí)，導(dǎo)致情緒沖動與失控，導(dǎo)致行為失態(tài)。
 2 心理訓(xùn)練遷善心態(tài)，結(jié)合音樂理療，釋放壓力感動內(nèi)在震撼心靈。
 3員工應(yīng)該拒絕浮躁心態(tài)，不要抱怨。

█ 核心理念
1 換個眼光看世界“凡事發(fā)生必有恩典”。
2 積極的態(tài)度象太陽，照到哪里哪里亮！消極的態(tài)度象月亮，初一十五不一樣！
3 良好的心態(tài)來源于自己，我是一切問題的根源。
4發(fā)生了什么并不重要，重要的是你面對它的態(tài)度。
5 擁有一棵感恩的心

職業(yè)化訓(xùn)練專家
4D領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師
北大匯豐商學(xué)院《六維領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)講師
北大匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心“微課程”項目負(fù)責(zé)人
國家二級心理咨詢師
12年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗
曾任：世聯(lián)行 高級培訓(xùn)師/培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：大型教育集團(tuán)全國銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、總經(jīng)理
 
【實戰(zhàn)經(jīng)歷】
世聯(lián)行    高級培訓(xùn)師/培訓(xùn)部經(jīng)理
世聯(lián)行作為中國最大的房地產(chǎn)綜合服務(wù)企業(yè)，中國首家登陸A股的房地產(chǎn)綜合服務(wù)提供商，單代理銷售業(yè)務(wù)突破年業(yè)績3000億。公司服務(wù)于政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、個人業(yè)主，員工以高端人力為主，內(nèi)部培訓(xùn)體系發(fā)展十分前端。
在世聯(lián)行期間，牽頭改善和完善培訓(xùn)體系，并開發(fā)和講授《銷售心態(tài)》、《管理情緒和壓力，快樂工作》、《銷售經(jīng)理的團(tuán)隊激勵》、《蓋洛普的個人優(yōu)勢識別》等，同時，負(fù)責(zé)編輯銷售團(tuán)隊的經(jīng)典銷售案例合集--《我們的故事》，為編輯這本銷售參考書,走訪了每一個分行的行長，進(jìn)行深度訪談和動員；設(shè)計、主導(dǎo)實施了業(yè)界非常有影響力的“銷售人員蛻變計劃”----為期三個月的銷售新員工脫產(chǎn)培訓(xùn)淘汰計劃，由新浪網(wǎng)同步播報。

教育集團(tuán)    全國銷售總監(jiān)、分公司銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理
根據(jù)自身實踐，編寫了公司銷售總監(jiān)管理規(guī)范：“銷售總監(jiān)管理團(tuán)隊實操”、“大客戶銷售流程實操“；帶領(lǐng)集團(tuán)12家分公司的20多名分公司銷售總監(jiān)，提升當(dāng)年的營業(yè)額50%以上；為集團(tuán)分公司發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)10名以上新客戶總監(jiān)；帶領(lǐng)分公司50多人各部門團(tuán)隊，超額完成各指標(biāo)，創(chuàng)全國紀(jì)錄；

銷售項目顧問
輔導(dǎo)深圳知名企業(yè)萬店通的電子商務(wù)項目“點點拍賣”銷售人員打造計劃，擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人，招聘、封閉培訓(xùn)共一個半月時間，獲得客戶高度認(rèn)可以及后續(xù)連續(xù)多年的年度培訓(xùn)和店長能力輔導(dǎo)。
輔導(dǎo)深圳25強(qiáng)企業(yè)“共速達(dá)”各地分公司的“銷售精英訓(xùn)練營”連續(xù)5年。
 
【授課特色】
王老師擁有多年大型銷售團(tuán)隊管理經(jīng)驗，同時學(xué)習(xí)和應(yīng)用心理學(xué)多年，擅長將“心法”和“技法”相結(jié)合，從心理學(xué)的角度，實踐并講授識人、用人、帶人，以及自我情緒和心智建設(shè)等對人管理的課程。既有落地實操工具，又能從人性發(fā)展層面調(diào)整管理和自我管理理念。
王老師師承名師，課程內(nèi)容系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)。系統(tǒng)的完成了北大匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程體系；持續(xù)的跟隨韓國排名第一的團(tuán)體心理咨詢大師柳東秀教授的團(tuán)隊學(xué)習(xí)和實踐心理咨詢；潛心學(xué)習(xí)了國際前沿的理論和工具，如U型理論、行動教練技術(shù)、行動學(xué)習(xí)、TA溝通分析、戲劇治療、4D領(lǐng)導(dǎo)力等。扎實的理論功底，加之系統(tǒng)的授課訓(xùn)練，使得課程自成一派，她的課程被受訓(xùn)企業(yè)一致評價為“最具有東方氣質(zhì)美感和西方管理哲學(xué)相交融的實戰(zhàn)課程”。
王老師有豐富的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，氣場強(qiáng)，實戰(zhàn)足，課程以幫助企業(yè)解決實際問題為出發(fā)點。在12年的實戰(zhàn)管理中，曾經(jīng)牽頭世聯(lián)行10000多人（顧問和銷售團(tuán)隊）的內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建，研發(fā)和講授10多門課程；曾帶領(lǐng)下屬12家分公司20多名銷售總監(jiān)，取得公司年度銷售額提升50%以上的業(yè)績；在做項目咨詢期間，深入各類型企業(yè)100家以上做調(diào)研、項目輔導(dǎo)，積累大量的實踐管理經(jīng)驗和案例；因此，王老師為企業(yè)提供最實操的課程解決實際問題，幫助企業(yè)從上到下，從組織到個人，從達(dá)成目標(biāo)、組織維系、持續(xù)發(fā)展三個層面科學(xué)的提升企業(yè)“軟實力”！

【授課風(fēng)格】
實戰(zhàn)+互動：課程內(nèi)容每一章節(jié)“五個一”的模式，系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)，案例貼合實際，能夠有效落地。
大家風(fēng)范：授課風(fēng)格穩(wěn)重大方、控場有力、深入淺出、內(nèi)容實用。帶人心，就要懂人心，能讓學(xué)員在積極熱烈的氛圍中學(xué)習(xí)。
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