體驗式互動訓練――魔鬼訓練營

一、責任心訓練

現(xiàn)場列隊比賽，體驗什么是責任？緊張激烈,驚心動魄,催人淚下!!!
█ 目標效果
1透過訓練停止員工伍中平時抱怨、責怪、愛發(fā)牢騷的心態(tài)。
2增強員工對本職工作的責任感，提高承擔責任的能力。
3提升責任心，觸動內(nèi)在,真正改變,提升工作效率。
4員工對企業(yè)的未來有新的感受，愿意協(xié)調(diào)個人的愿望 。
5員工遇事不再踢皮球，做責任者，減少內(nèi)耗,降低成本。

█ 內(nèi)容提要
 1什么是責任？
 2忽視責任，代價慘重的真實案例。
 3 現(xiàn)場訓練比賽體驗責任感： 承擔責任---員工責任心修煉。
 4責任與承諾：一對一責任解決成員抱怨，承諾必有獎罰，沒有獎罰標準，一切等于白說。

█ 核心理念
1負責任是衡量一個人是否成熟的標志，是人格力量的體現(xiàn)；以負責任為榮，以不負責為恥！
2 絕不推卸責任----不負責是最大的風險。凡事發(fā)生都開口講“這是我的責任就立刻進步”！
3 換個眼光看責任：責任是價值；責任是愛；責任是回報；責任是機會；
4 企業(yè)堅信：沒有責任感的員工不是合格的員工；
5員工對企業(yè)的忠誠---是責任的最高境界！

二、團隊精神訓練—團隊協(xié)作能力訓練

現(xiàn)場團隊過模擬訓練.挑戰(zhàn)極限,體驗團隊神奇潛能!感動!!!
█ 目標效果
1讓團隊精神深入人心，打造一支金子般的和諧團隊。
2明確企業(yè)凝聚力的核心來源，提升團隊的組織向心力和戰(zhàn)斗力。
3透過對團隊的現(xiàn)場訓練來體驗團隊.，現(xiàn)場打造團隊，觸動內(nèi)在,看到實實在在的效果。
4讓員工具備團隊協(xié)作的能力，愿意為團隊調(diào)整個人 。

█ 內(nèi)容提要
 1什么是團隊？
 2團隊與群體的本質(zhì)區(qū)別，清晰自己在團隊中的角色和職責。
 3 現(xiàn)場過電網(wǎng)訓練，體驗團隊和團隊精神的力量和精華！
 4團隊的五種病毒。團隊形成的關(guān)鍵因素。
 5優(yōu)秀團隊的特征：服從、紀律、執(zhí)行、付出、信任、忠誠、協(xié)作、承諾、責任、愛、犧牲精神是最高境界

█ 核心理念
1  團隊就是我，我就是團隊。
2 “沒有個人利益的犧牲就沒有強大的團隊”
3 團隊第一，自我退后。 “不配合等于暗殺！”
4 血濃于水：大河沒水小河干，大河有水小河滿。一滴水 只有融入大海才能澎湃。
5 沒有完美的個人，只有完美的團隊。什么樣的運動員會被踢出去？如果球隊輸了比賽，但他得了高分數(shù)他就高興，如果球隊贏了比賽，但他自己得分數(shù)少他就氣餒的人。

三、心態(tài)訓練---感恩的心

心理訓練遷善心態(tài)，由音樂歡笑眼淚組成.震撼心靈!!!
█ 目標效果
1 深化隊伍熱愛企業(yè)具備忠誠度的價值觀和使命感。
2透過心理訓練，使員工用建設(shè)性的積極心態(tài)思考問題。
3擺正心態(tài)，使企業(yè)團隊整體心態(tài)良性發(fā)展。
4解除心理壓力，建立正面心茅，改善心智模式 。
5使團隊擁有感恩的心，愛崗敬業(yè)，熱忱工作。

█ 內(nèi)容提要
 1什么是心態(tài)失衡？戀舊心態(tài)、逆反心態(tài)。 缺失心態(tài)、補償心態(tài)？
心態(tài)失衡容易導致認識片面，行為偏激固執(zhí)，導致情緒沖動與失控，導致行為失態(tài)。
 2 心理訓練遷善心態(tài)，結(jié)合音樂理療，釋放壓力感動內(nèi)在震撼心靈。
 3員工應(yīng)該拒絕浮躁心態(tài)，不要抱怨。

█ 核心理念
1 換個眼光看世界“凡事發(fā)生必有恩典”。
2 積極的態(tài)度象太陽，照到哪里哪里亮！消極的態(tài)度象月亮，初一十五不一樣！
3 良好的心態(tài)來源于自己，我是一切問題的根源。
4發(fā)生了什么并不重要，重要的是你面對它的態(tài)度。
5 擁有一棵感恩的心

職業(yè)化訓練專家
4D領(lǐng)導力授權(quán)講師
北大匯豐商學院《六維領(lǐng)導力》授權(quán)講師
北大匯豐商學院領(lǐng)導力中心“微課程”項目負責人
國家二級心理咨詢師
12年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗
曾任：世聯(lián)行 高級培訓師/培訓經(jīng)理
曾任：大型教育集團全國銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、總經(jīng)理
 
【實戰(zhàn)經(jīng)歷】
世聯(lián)行    高級培訓師/培訓部經(jīng)理
世聯(lián)行作為中國最大的房地產(chǎn)綜合服務(wù)企業(yè)，中國首家登陸A股的房地產(chǎn)綜合服務(wù)提供商，單代理銷售業(yè)務(wù)突破年業(yè)績3000億。公司服務(wù)于政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、個人業(yè)主，員工以高端人力為主，內(nèi)部培訓體系發(fā)展十分前端。
在世聯(lián)行期間，牽頭改善和完善培訓體系，并開發(fā)和講授《銷售心態(tài)》、《管理情緒和壓力，快樂工作》、《銷售經(jīng)理的團隊激勵》、《蓋洛普的個人優(yōu)勢識別》等，同時，負責編輯銷售團隊的經(jīng)典銷售案例合集--《我們的故事》，為編輯這本銷售參考書,走訪了每一個分行的行長，進行深度訪談和動員；設(shè)計、主導實施了業(yè)界非常有影響力的“銷售人員蛻變計劃”----為期三個月的銷售新員工脫產(chǎn)培訓淘汰計劃，由新浪網(wǎng)同步播報。

教育集團    全國銷售總監(jiān)、分公司銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理
根據(jù)自身實踐，編寫了公司銷售總監(jiān)管理規(guī)范：“銷售總監(jiān)管理團隊實操”、“大客戶銷售流程實操“；帶領(lǐng)集團12家分公司的20多名分公司銷售總監(jiān)，提升當年的營業(yè)額50%以上；為集團分公司發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)10名以上新客戶總監(jiān)；帶領(lǐng)分公司50多人各部門團隊，超額完成各指標，創(chuàng)全國紀錄；

銷售項目顧問
輔導深圳知名企業(yè)萬店通的電子商務(wù)項目“點點拍賣”銷售人員打造計劃，擔任項目負責人，招聘、封閉培訓共一個半月時間，獲得客戶高度認可以及后續(xù)連續(xù)多年的年度培訓和店長能力輔導。
輔導深圳25強企業(yè)“共速達”各地分公司的“銷售精英訓練營”連續(xù)5年。
 
【授課特色】
王老師擁有多年大型銷售團隊管理經(jīng)驗，同時學習和應(yīng)用心理學多年，擅長將“心法”和“技法”相結(jié)合，從心理學的角度，實踐并講授識人、用人、帶人，以及自我情緒和心智建設(shè)等對人管理的課程。既有落地實操工具，又能從人性發(fā)展層面調(diào)整管理和自我管理理念。
王老師師承名師，課程內(nèi)容系統(tǒng)嚴謹。系統(tǒng)的完成了北大匯豐商學院領(lǐng)導力課程體系；持續(xù)的跟隨韓國排名第一的團體心理咨詢大師柳東秀教授的團隊學習和實踐心理咨詢；潛心學習了國際前沿的理論和工具，如U型理論、行動教練技術(shù)、行動學習、TA溝通分析、戲劇治療、4D領(lǐng)導力等。扎實的理論功底，加之系統(tǒng)的授課訓練，使得課程自成一派，她的課程被受訓企業(yè)一致評價為“最具有東方氣質(zhì)美感和西方管理哲學相交融的實戰(zhàn)課程”。
王老師有豐富的團隊領(lǐng)導經(jīng)驗，氣場強，實戰(zhàn)足，課程以幫助企業(yè)解決實際問題為出發(fā)點。在12年的實戰(zhàn)管理中，曾經(jīng)牽頭世聯(lián)行10000多人（顧問和銷售團隊）的內(nèi)部培訓體系搭建，研發(fā)和講授10多門課程；曾帶領(lǐng)下屬12家分公司20多名銷售總監(jiān)，取得公司年度銷售額提升50%以上的業(yè)績；在做項目咨詢期間，深入各類型企業(yè)100家以上做調(diào)研、項目輔導，積累大量的實踐管理經(jīng)驗和案例；因此，王老師為企業(yè)提供最實操的課程解決實際問題，幫助企業(yè)從上到下，從組織到個人，從達成目標、組織維系、持續(xù)發(fā)展三個層面科學的提升企業(yè)“軟實力”！

【授課風格】
實戰(zhàn)+互動：課程內(nèi)容每一章節(jié)“五個一”的模式，系統(tǒng)嚴謹，案例貼合實際，能夠有效落地。
大家風范：授課風格穩(wěn)重大方、控場有力、深入淺出、內(nèi)容實用。帶人心，就要懂人心，能讓學員在積極熱烈的氛圍中學習。
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