卓越團(tuán)隊(duì)效能建設(shè)

如何把團(tuán)隊(duì)蘊(yùn)含的效能更大程度的發(fā)揮出來(lái)，提高人力資源的產(chǎn)能，這是企業(yè)管理者必須首先關(guān)心的問(wèn)題，《卓越團(tuán)隊(duì)效能建設(shè)》課程為管理者和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)提供很多具體有效的方法和路徑。

《卓越團(tuán)隊(duì)效能建設(shè)》是一個(gè)兼具知識(shí)性、生動(dòng)性、實(shí)用性的管理培訓(xùn)課程，課程以生動(dòng)鮮活的現(xiàn)實(shí)案例、深入淺出的知識(shí)講解、具體實(shí)用的操作工具和解決方案，為學(xué)員提供一系列團(tuán)隊(duì)與組織建設(shè)的具體方法和策略，從而推動(dòng)管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)。

課程強(qiáng)調(diào)為學(xué)員提供具體的管理方法和方案，幫助學(xué)員提高“管帶隊(duì)伍”的能力和技巧，使學(xué)員掌握高效實(shí)用的管理工具，推動(dòng)整體團(tuán)隊(duì)效能的發(fā)揮，并逐步塑造激勵(lì)型團(tuán)隊(duì)文化。

課程分為一天和兩天兩種版本，可以安排現(xiàn)場(chǎng)教練環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢環(huán)節(jié)，對(duì)學(xué)員提出的實(shí)際問(wèn)題提供實(shí)際的解決建議和工作方案。
培訓(xùn)課程中為學(xué)員提供若干具體實(shí)用的管理工具，能夠使學(xué)員在課后真實(shí)顯效產(chǎn)生工作效果的提升，深受學(xué)員贊揚(yáng)。
 
課程簡(jiǎn)要提綱：
一、 深刻理解團(tuán)隊(duì)的意義和價(jià)值
1.團(tuán)隊(duì)發(fā)展和成長(zhǎng)的一般性規(guī)律
2.共同價(jià)值觀：目標(biāo)第一，績(jī)效導(dǎo)向
3.人崗匹配才能發(fā)揮協(xié)作效率
4.揚(yáng)長(zhǎng)避短和取長(zhǎng)補(bǔ)短
5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與個(gè)人職涯同步共贏
 
二、如何塑造卓越團(tuán)隊(duì)
1.為了目標(biāo)想辦法
2.高效率和建設(shè)性的溝通策略
3.內(nèi)部服務(wù)精神最可貴
4.相互關(guān)懷和相互學(xué)習(xí)
5.     要重視團(tuán)隊(duì)知識(shí)的傳承發(fā)揚(yáng)
 
三、真誠(chéng)敬業(yè)是對(duì)自己的投資
1.專注于事，精益求精
2.所有經(jīng)歷的，都是收獲的
3.團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的工具
4.做人好，做事一定好
5.想方設(shè)法做骨干
 
四、共同培育積極團(tuán)隊(duì)文化
1.努力工作，心情愉快
2.物質(zhì)載體和形式差異都能彰顯團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
3.比賽互動(dòng)，深入創(chuàng)新
4.積淀團(tuán)隊(duì)故事，加強(qiáng)相互聯(lián)系
5.用制度性規(guī)范塑造團(tuán)隊(duì)文化
 
五、持續(xù)養(yǎng)成，日新月異
1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程
2.管理者的自我學(xué)習(xí)和塑造
3.員工越成長(zhǎng)，企業(yè)越成長(zhǎng)

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，管理培訓(xùn)家，資深企業(yè)管理顧問(wèn)和商事法律顧問(wèn)，MBA導(dǎo)師，擅長(zhǎng)企業(yè)綜合能力輔導(dǎo)和職業(yè)經(jīng)理人能力提升，涉及企業(yè)戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源、管理能力、風(fēng)險(xiǎn)防范等多個(gè)領(lǐng)域，側(cè)重東西方管理比較研究和管理方法論。
　　中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院MBA導(dǎo)師，國(guó)際勞工組織中國(guó)本土培訓(xùn)專家，愛(ài)立信中國(guó)學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)專家，清華大學(xué)MBA教育中心、北京大學(xué)軟實(shí)力研究院、中國(guó)人民大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院客座教授，長(zhǎng)期從事管理培訓(xùn)和管理顧問(wèn)工作，學(xué)術(shù)功底深厚，企業(yè)一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，擅長(zhǎng)教練式培訓(xùn)和具體管理方法的傳授，課程生動(dòng)實(shí)用、精彩顯效，深受企業(yè)界歡迎。
　　《清華管理評(píng)論》和北大出版社特約撰稿人，主要著作包括《財(cái)經(jīng)簡(jiǎn)史》《30天成為骨干員工》《規(guī)則致勝的企業(yè)智慧》《經(jīng)理人必備的法律思維》《學(xué)易經(jīng)通管理》《中國(guó)管理思想之由來(lái)》等。