打造卓越培訓師-臺前藝術

第一部分：培訓原理及角色定位
1、培訓的三個核心認知WLP\PULL\傳球式
2、培訓師角色的四大定位：編導演醫(yī)
3、卓越培訓師四大關注
4、成人學習特點及課堂有效性的2有2需原理

第二部分：臺前藝術
一、全腦授課三大關鍵:感性\理性\互動
●1、感性
1）感性呈現(風格、形式、內容)
2）三類感性案例呈現
課程感性表達6大全能模板
感性：抓住學員注意力的唯一法寶
視頻：女人是最佳辯手   感性分析
●2、理性
1）理性：三大原則
2）三類理性案例呈現
3）理性語言
序列  程序  等式  疊式
4）結構化理性表達金三點
5）重點：結構化理性表達經典提煉3步驟
●感理性素材庫建設全方案
感理素材來源
1）設計
2）拿來
模板：七大素材庫建立
五步案例故事設計：SCORE手法

二、全腦授課四大象限全方位呈現
1、培訓4種風格
1）玄(舉例演示)
2）煩(舉例演示)
3）鬧(舉例演示)
4）實(舉例演示)
課堂小組練習 分類:企業(yè)哪類課程運用那種風格授課?
2、四大象限授課呈現演示《人際溝通表達55387》
實課程：完美課堂是全能課堂
視覺型、聽覺型、感覺型學員分析查找
現場演示，講師解析運用
3、如何讓感理更精彩?
關鍵點：感性內容理性升華技巧
理性內容感性表達技巧
模版：完美45分鐘課程感理分配模版

三．互動：六法點燃課堂
一、三類典型授課互動分析
二、經典互動教學6法塑現場：
1、嘴動(6種經典嘴動運用)
  三、五組合式提問演示
2、手動(課程實用3種手動)
3、身動(2類身動)
4、腦動(3類腦動)
5、活動(6種活動)
培訓五級集體互動選擇模板
經典互動教學6法
模板：培訓五級集體互動選擇
模塊總練習 3分鐘小組練習：分題設計及演練

DAY2
第三部分、師“范”演繹
1、培訓師授課三大禁忌
2、授課呈現風范6法
3、授課演繹四大技巧（隨堂演示練習）
1）眼技
環(huán)視、點視、虛視、側視
眼技運用口訣
2）身技（在臺姿勢、站臺位置、走場規(guī)律、經典手勢）
3）口技（一簡、二活、三變化）
一簡：語言簡化提煉法則及現場練習
二活：身邊事、抓現場、講故事、打比方、瞬間排比
培訓講故事三大經典技巧
三變化：講師四種經典語言風格
演練：學員定時定題口技練習
4）腦技 九宮格授課技法
PUSH-PULL培訓形式改良
培訓方法之天龍八部運用
講授法、影音教學法、頭腦風暴法、小組討論法
案例分析法、游戲法、演示教學法、角色扮演法
三結合讓課程活起來
視頻：擁抱變化
理論：培訓界最新實用性培訓形式一覽表
模塊總練習：在場演繹：將進酒

第四部分：控場實戰(zhàn)
控場三個階段
1.未雨綢繆
2.防微杜漸
3.亡羊補牢
未雨綢繆期：
一、控：講師自身
1、心態(tài)控制
對癥：緊張情緒心理剖析
藥房：緊張情緒緩解6法
2、形象控制
3、全程控制：開場、結尾
--七步開場模板演示運用及練習
視頻：向李敖先生學開場控場技巧

二、控：課程進度
1、課程進度控制之三個法寶
防微杜漸期：控：學員狀態(tài)
1、培訓師三定三穩(wěn)技巧
2、五大控場技巧
3、四步約束控場法擺平課堂
4、難纏學員控制三法
5、4步答疑轉呈技巧
課堂練習：控場提問及答疑
亡羊補牢期  控：突發(fā)情況及課堂事故
1、時間失控
2、場面失控
3、環(huán)境設備影響
4、講課出錯怎么辦?
5、忽然忘詞如何處理?
演練：1分鐘學員課堂控場練習
隨堂練習：控場提問及答疑
模塊總練習：課堂9種動物及控場應對策略

DAY 3
5-15分鐘規(guī)定技巧授課練習（第三天）
1、感性20%
2、理性20%
3、互動20%
4、講師風范20%
5、時間把控10%
6、創(chuàng)意性10%
現場演示-針對性專業(yè)點評-修改課程-二次演練-評估得分（課程結束）

培訓技術引導教練
TTT導師
香港大學人力資源管理碩士
企業(yè)培訓管理優(yōu)化研究學者
東方航空“東航好講師”授課導師
曾任：精中教育集團培訓主任
曾任：NEP集團(中國)公司培訓總監(jiān)
上海交通大學、華東師范大學培訓師特約客座講師
中海油、復美藥業(yè)等國內多家知名企業(yè)特聘專家講師
14年管理與培訓經驗，從企業(yè)內部走向外部，從職業(yè)培訓到商業(yè)培訓，一直從事培訓相關事業(yè)，擅長培訓技巧、培訓技術引導：
在NEP集團(中國)公司擔任培訓總監(jiān)期間，構建了華東地區(qū)所有經銷代理商的培訓體系，并負責全國所有內部培訓及大型經銷商培訓，共20期；
在精中教育集團任職5年期間，負責旗下品牌BABYART所有直營加盟門店的講師團隊的構建及講師的選育用留，輔導并訓練了旗下1000多名合格優(yōu)質的藝術老師；
擁有數百場TTT/PTT授課經驗，上百家企業(yè)內訓師隊伍建設項目經驗；培訓輔導上海近1/3國家資格1、2、3級培訓師；平均每年為眾多國際、國內一流大企業(yè)進行培訓師授課技能訓練、課程開發(fā)與設計技能訓練以及內訓師隊伍培養(yǎng)項目的操作與執(zhí)行；至今培養(yǎng)出3000多位優(yōu)秀培訓師。
 
部分TTT項目：
東方航空TTT內訓師建設訓練項目  
連續(xù)3年擔任東方航空“東航好講師”授課專家講師，進行TTT特訓營，學員好評100%，隨后5位學員參加“中國好講師”評選，2位入圍全國30強，2位斬獲最佳創(chuàng)就獎；
珀金.艾爾默（中國）TTT內訓師建設訓練項目
連續(xù)2年為珀金艾爾默(中國)擔任課程研發(fā)、TTT授課技巧訓練，學員滿意度100%，持續(xù)選拔并培養(yǎng)了50多名優(yōu)秀企業(yè)內訓師，根據培訓后跟蹤，這些內訓師實施培訓的過程中，均獲得了學員的認可，呈現了良好的學習效果；
飛利浦（中國）課程研發(fā)項目
受邀為飛利浦的內訓師進行2期課程研發(fā)培訓，學員好評率100%，當場呈現十門企業(yè)內部核心課程并掌握實戰(zhàn)研發(fā)能力，為飛利浦研發(fā)新的課程做好準備。
復美藥業(yè)（總部）TTT領導層授課技巧
連續(xù)2年與復美藥業(yè)(總部)合作，共5期訓練，得到管理層一致贊譽。并已預定2016年全年TTT進階教學設計課程；
亙泰集團TTT內訓師訓練項目
為亙泰集團做了9期TTT內訓師隊伍建設。提供了授課技巧和課程研發(fā)全面方案，打造了一支臺前呈現，臺后開發(fā)的專業(yè)內訓師隊伍，學員好評率100%，并因為內訓師的出色表現，使該集團人力資源部及內訓師項目獲得了業(yè)務部門的一致贊許和認同。
中國郵政培訓中心講師技能項目
為中國郵政提供了4期TTT授課技巧及課程研發(fā)的培訓，幫助郵政中心的專業(yè)培訓師們重構了培訓的理念，進行了新的教學模式及學習流程的設計，重新梳理改良了以往的專業(yè)課程，受到一致好評。
金地集團（物業(yè)）TTT內部培訓師孵化項目
金地集團的內訓師項目，我為他們選拔并培訓了第一批內部講師，2期培訓實施過程中，學員積極參與，全程無走神。學員回饋：“我都不敢喝水，就怕要出去上洗手間會錯過徐老師講的知識點。”學員滿意率100%，領導層非常滿意，擬明年合作內訓師進階訓練。
勁霸男裝TTT內訓師呈現訓練項目
擔任項目組織者及主講老師，項目長達一個月,分批分階授課,滿意度99.5%；《行動學習》4期，效果非常好，得到了公司的高度認可。
盤聚集團體系建設及TTT講師訓練及課程開發(fā)項目
主導整個項目共4期，講授12天，組織內訓師共開發(fā)精品課程5門，并跟蹤輔導內訓師學員在集團開講，得到集團高管的一致贊賞。
江西工業(yè)技術學院講師TTT核心授課訓練項目
為學校老師輔導培訓,講授演繹設計、調控設計、風格氣場塑造，提升和改善學校講師授課方式，從“講解授課”到“引導授課”，使得學校老師在學生心目中的形象大大提升，學校整理課堂氛圍、學生上課關注度、精氣神、注意力明顯改善，受到學校院長及主任高度贊揚。