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TTT內(nèi)部講師培訓
TTT內(nèi)部講師培訓內(nèi)訓基本信息:
認識培訓及成人學習理論;
了解培訓的發(fā)展趨勢和成功培訓師所需要的能力和知識;
增強控制現(xiàn)場氣氛的能力;
掌握教學與表達的技術;
培養(yǎng)作為培訓師風格與魅力;
了解培訓過程中的常見問題;
熟練掌握現(xiàn)代培訓的專業(yè)授課技巧;
進一步提升專業(yè)技巧應用能力;
具備根據(jù)企業(yè)需要進行課程開發(fā)的能力;
運用引人入勝的教學手法,快速激起聽眾對您講話的興趣!
內(nèi)訓課程大綱
第一章、培訓的認知
1.培訓、教育、學習的區(qū)別
2.成人學習的理論、技巧和規(guī)律
3.成人學員的個性和學習特征
4.讓你的學員主動地去學習
第二章、企業(yè)內(nèi)部培訓的特點
1.企業(yè)內(nèi)部培訓側重
2.企業(yè)內(nèi)部培訓的目的
3.內(nèi)部講師與外部講師的優(yōu)勢對比
第三章、企業(yè)培訓講師的演講技巧
1.講師風格認知
2.回答學員問題的技巧
3.培訓講師的語言基本條件
4.如何與學習者進行交流
理解他人的模式的途徑是進行溝通
個體中有三種層次的交流-----潛意識、下意識、意識
建立學員對講師的信心
講師與學員的同理心建立
5. 專業(yè)語言表達訓練
講師的口才
聲音的運用
跳躍性語言訓練
口述語言訓練
感性語言訓練
理性語言訓練
拔波語言訓練
勝體語言訓練
大小貫口語言訓練
幽默的功用
理性、感性組合搭配
6.專業(yè)問話技巧訓練
第四章、多種培訓方法的運用
1.專業(yè)訓練的教學原理
2.常用的培訓方法介紹
游戲
模擬角色演練
小組討論
示范教學
腦力激蕩法
座談會
個案研究法
案例分析
3.建立講師權威性的技巧
4.難纏學員處理技巧
第五章、課程開發(fā)與教材編寫
1.課程開發(fā)結構訓練與數(shù)據(jù)收集
2.課程開發(fā)結構邏輯與結構推理
3.快速課程開發(fā)信息整合訓練
4.課程幻燈片設計與制作
5.課程戰(zhàn)略與課程結構調(diào)整管理
6.講師課程開發(fā)與講課流程診斷
7.培訓教材編撰原則
教材之撰擇
教材的組織
教材的排列
第六章、培訓課程操作實務
1.培訓課程的過程控制
2.課前準備及注意事項
3.場地布置的方法
4.克服緊張情緒的七步驟
5.講師教學禁忌
6.教學環(huán)境氣氛之塑造與掌握
7.培訓效果評鑒
8.講師自我管理
1.培訓、教育、學習的區(qū)別
2.成人學習的理論、技巧和規(guī)律
3.成人學員的個性和學習特征
4.讓你的學員主動地去學習
第二章、企業(yè)內(nèi)部培訓的特點
1.企業(yè)內(nèi)部培訓側重
2.企業(yè)內(nèi)部培訓的目的
3.內(nèi)部講師與外部講師的優(yōu)勢對比
第三章、企業(yè)培訓講師的演講技巧
1.講師風格認知
2.回答學員問題的技巧
3.培訓講師的語言基本條件
4.如何與學習者進行交流
理解他人的模式的途徑是進行溝通
個體中有三種層次的交流-----潛意識、下意識、意識
建立學員對講師的信心
講師與學員的同理心建立
5. 專業(yè)語言表達訓練
講師的口才
聲音的運用
跳躍性語言訓練
口述語言訓練
感性語言訓練
理性語言訓練
拔波語言訓練
勝體語言訓練
大小貫口語言訓練
幽默的功用
理性、感性組合搭配
6.專業(yè)問話技巧訓練
第四章、多種培訓方法的運用
1.專業(yè)訓練的教學原理
2.常用的培訓方法介紹
游戲
模擬角色演練
小組討論
示范教學
腦力激蕩法
座談會
個案研究法
案例分析
3.建立講師權威性的技巧
4.難纏學員處理技巧
第五章、課程開發(fā)與教材編寫
1.課程開發(fā)結構訓練與數(shù)據(jù)收集
2.課程開發(fā)結構邏輯與結構推理
3.快速課程開發(fā)信息整合訓練
4.課程幻燈片設計與制作
5.課程戰(zhàn)略與課程結構調(diào)整管理
6.講師課程開發(fā)與講課流程診斷
7.培訓教材編撰原則
教材之撰擇
教材的組織
教材的排列
第六章、培訓課程操作實務
1.培訓課程的過程控制
2.課前準備及注意事項
3.場地布置的方法
4.克服緊張情緒的七步驟
5.講師教學禁忌
6.教學環(huán)境氣氛之塑造與掌握
7.培訓效果評鑒
8.講師自我管理
講師 張鐵軍 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師、深圳市人力資源服務協(xié)會理事,赫爾曼文化發(fā)展有限公司董事/總經(jīng)理。96年起曾擔任海洋集團下屬駿高電器總經(jīng)理助理;小護士(歐萊雅)、星光管理學院培訓總監(jiān);三和國際集團企管部負責人;環(huán)宇集團人力資源總監(jiān)等職務。在職期間,多次主持并推動人力資源管理改善項目,并對運營流程進行系統(tǒng)梳理與優(yōu)化,積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和大量鮮活案例,具有相當強的問題解決能力。04年成為職業(yè)培訓講師、顧問師,并將此設定為個人終身職業(yè)發(fā)展目標。獨創(chuàng)咨詢式、顧問式培訓,真正做到為企業(yè)量身定制,善于從企業(yè)實際問題及成年人的學習特點出發(fā),教學方式靈活、多樣。
十多年來與國內(nèi)幾千家知名企業(yè)負責人進行了面對面的深入交流,經(jīng)過潛心研究,研發(fā)出極具操作性的企業(yè)培訓與咨詢整體解決方案!張老師的課程語言幽默、生動流暢、感染力強;案例豐富、深入淺出;能夠?qū)⒗碚撆c實際相結合、特別強調(diào)培訓學員的參與及感受;課程內(nèi)容具有極強的系統(tǒng)性和實操性,觀點新穎,論述精辟。已為全國七百多家知名企業(yè)提供過培訓及咨詢輔導,受到企業(yè)及參訓學員的一致好評。
主要輔導與授課領域:
中高層管理技能提升中長期項目、內(nèi)部講師培養(yǎng)中長期項目、人力資源管理等。
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