《非財務(wù)人員財務(wù)管理》沙盤課程

培訓收益
學會如何閱讀和分析財務(wù)報表，認識常用的財務(wù)比率，并能夠用比率來分析、評估和診斷企業(yè)的經(jīng)營狀況。
幫助學員在實際工作中，能夠從財務(wù)管理的角度做出正確有利的計劃和決策。
培養(yǎng)員工主人翁精神，理解經(jīng)營、關(guān)心企業(yè)利潤，建立重視工作效益的態(tài)度。
幫助學員和財務(wù)部門的有效溝通，建立統(tǒng)一的財務(wù)共同語言。

 【針對問題】
企業(yè)里的管理人員雖然不用學習專業(yè)財務(wù)知識，但是他們的日?；顒佣己推髽I(yè)的財務(wù)狀況密切相關(guān)，我們經(jīng)常在企業(yè)碰到如下問題：

• 公司部門間總是抱怨，各個部門為自己部門利益考慮，而忽略了整體發(fā)展；
• 產(chǎn)品賣得越多越好，優(yōu)惠送到不能再送，結(jié)果東西雖然賣得多了，但銷售成本太高了，企業(yè)利潤反而攤薄了；
• 客戶簽單最重要，延遲付款睜一只眼閉一只眼，結(jié)果應(yīng)收款累計太多，公司現(xiàn)金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)危機；
• 有更多人才才能更多做事，招了大量人馬，結(jié)果增加的利潤趕不上增加的開支；
• 原材料、備件多買些備著，不怕一萬，就怕萬一，后來發(fā)現(xiàn)庫存占用資金太高；
• 預算戰(zhàn)爭，各個部門都只顧本部門利益，不愿考慮公司資源的合理配置，財務(wù)部不得不和各個部門進行拉鋸戰(zhàn)，一次企業(yè)預算，做了3個月，苦不堪言；

很多企業(yè)也對他們的員工進行過專業(yè)的財務(wù)培訓，課后他們也許記住了成本、利潤、現(xiàn)金流、財務(wù)比率等概念，但是他們沒有機會從經(jīng)營企業(yè)的角度，體會這些概念對企業(yè)存活和發(fā)展的現(xiàn)實意義，因而也就更不容易看到自己的活動如何影響著企業(yè)里金錢的流入和流出，又如何反映到利潤。

【課程描述】
《非財務(wù)人員財務(wù)管理》經(jīng)營模擬沙盤實訓課程，定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻的員工，通過加強了企業(yè)財務(wù)知識的學習，從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營，為企業(yè)利潤做出自己應(yīng)有的貢獻。
它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓設(shè)計方法，采用沙盤模擬的方式，由學員自己經(jīng)營一家公司6年的經(jīng)營，通過沙盤上展示出企業(yè)運營的基本模式，并表現(xiàn)出相關(guān)的財務(wù)指標，參加者通過移動相關(guān)道具的方式來擬企業(yè)的經(jīng)營運作。
在2天的學習過程中，學員不僅需要了解具體的財務(wù)知識，同時需要動手控制金錢在各個部門間的流轉(zhuǎn)，他們將直觀的看到企業(yè)里所有活動都與金錢有關(guān)，經(jīng)營活動的優(yōu)化，能夠企業(yè)資金流動和財務(wù)結(jié)果帶來很好的改善。
模擬過程中，學員將自己動手制作財務(wù)報表，并將所學的財務(wù)知識結(jié)合公司運營進行運用，他們同時學習和聯(lián)系成本分析、投資回報分析等，經(jīng)過幾次模擬后，他們能夠洞悉其中的原理，并熟練掌握理解財務(wù)報表的實際方法，從而幫助企業(yè)最有效的運用財務(wù)資源，提高效益。

【學習要點】
1、讀懂三大財務(wù)報表
了解財務(wù)報表中的重要項目對公司財務(wù)狀況的影響；
明白資金占用與資金來源的關(guān)系，各項經(jīng)營活動怎樣反映在報表上；
快速讀懂會計報表；

2、學會盈虧平衡分析
學會計算直接成本、間接成本、固定成本和變動成本；
銷售也是有成本的，學會計算成本控制關(guān)鍵點，找到有效控制成本方法；
依據(jù)成本情況確定營銷和產(chǎn)品經(jīng)營計劃，明確公司成本和費用的構(gòu)成；

3、學會滾動財務(wù)預算
理解管理層制定預算的目的
利用滾動預算基本模型，學會編制自己收入、費用和利潤的預算表
學會編制現(xiàn)金流預算——任何一個企運營的前提

4、學會計算保本銷售額
學會關(guān)注底線利潤
做事先算帳
對公司下達業(yè)績指標的認可
認識影響公司的成本結(jié)構(gòu)的因素

5、投資回報分析
理解企業(yè)投資的意義，建立投資回報分析的思維
學會投資回報分析的方法，幫助企業(yè)做好項目投資回報管理

6、加強跨部門溝通
學會用企業(yè)內(nèi)部通用語言——財務(wù)數(shù)字，進行跨部門溝通
換位思考，理解財務(wù)部門嚴把“現(xiàn)金關(guān)”、“應(yīng)收帳款”的具體意義

擁有20年管理經(jīng)驗，實戰(zhàn)派沙盤研究專家，商業(yè)沙盤模擬課程創(chuàng)新者，擁有中國國家專利局認證的課程版權(quán)。
美國培訓認證協(xié)會（ACTTP）企業(yè)高級培訓師。
贏在中國沙盤比賽特約裁判。豐富的咨詢和培訓經(jīng)驗，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著突出貢獻。

【授課風格】：激情幽默、氣氛活躍、耐心輔導、一針見血、不厭其煩、見解獨到。具有洞察學員實質(zhì)問題以及開啟學員拓寬視野的能力。能中英文講授沙盤課程。
 
【教學感言】：最欣慰的事情莫過于學員能夠把知識學以致用、拓寬視角、茅塞頓開；幫助企業(yè)提升核心競爭力是我一直追求的目標。

【現(xiàn)任職務(wù)】：
中國沙盤講師聯(lián)盟高級合伙人
清華大學工商管理研修班特約講師
北京大學繼續(xù)教育學院特約講師
中山大學繼續(xù)教育學院特聘教授
上海交大管理學院特約講師
浙江大學管理學院特約講師
2015年度被評為中國好講師
某知名證券投資公司總經(jīng)理
綠色建材促進會金融顧問
北京市青商會委員、北京市臺盟盟員、朝陽區(qū)青年聯(lián)合會委員，捅有豐富的社會實踐經(jīng)驗。國內(nèi)外上百家知名公司特約講師。

【工作經(jīng)驗】：就職于愛立信中國有限公司十二年，曾任中國區(qū)技術(shù)項目部總經(jīng)理；擁有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，專注沙盤授課時間十年，具有豐富的沙盤教學和沙盤課程研發(fā)經(jīng)驗；

【管理經(jīng)驗】：十多年國外知名企業(yè)高層管理實踐及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，積累了豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，具備豐富的戰(zhàn)略管理能力、財務(wù)管理能力、市場營銷管理、團隊建設(shè)和執(zhí)行力的能力。