TTT
培訓(xùn)搜索引擎
如何成為優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
如何成為優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1.了解培訓(xùn)師的角色及職業(yè)要求
2.認(rèn)知成人學(xué)習(xí)的特點,了解培訓(xùn)的基本流程,掌握培訓(xùn)規(guī)律
3.學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求調(diào)研及分析的方法,提高培訓(xùn)的有效性
4.掌握培訓(xùn)教案編寫的基本方法及構(gòu)成要素
5.提升培訓(xùn)技能,提高對培訓(xùn)課堂的掌控能力
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分 培訓(xùn)師必須的理論修養(yǎng)
第一講 深刻理解培訓(xùn)的內(nèi)涵
1、什么叫做培訓(xùn)
2、培訓(xùn)的價值
3、深刻了解你的培訓(xùn)對象
第二講 正確定位自己的角色
1、培訓(xùn)師培訓(xùn)什么
2、培訓(xùn)師的基本素質(zhì)
3、培訓(xùn)師的三種角色
第三講 具備培訓(xùn)師的五大能力
1、溝通能力
2、應(yīng)變力
3、組織力
4、觀察力
5、學(xué)習(xí)力
第四講 成為職業(yè)人
1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象
2、培訓(xùn)師的專業(yè)知識與技能
3、培訓(xùn)師的職業(yè)心態(tài)
第二部分培訓(xùn)師實操修煉
第五章 課前技能
1、 培訓(xùn)需求分析
2、 課程開發(fā)
3、 培訓(xùn)師助理的選拔和培訓(xùn)
4、 場地安排和活動道具
5、上場之前的狀態(tài)調(diào)節(jié)
第六章 課堂技能
1、 開場的技巧
2、 有效講授的技巧
3、 掌控課堂的技巧
4、 培訓(xùn)內(nèi)容的回顧與總結(jié)
5、 應(yīng)對偶然問題與突發(fā)場面
第七章 課后技能
1、 培訓(xùn)評估的層次
2、 培訓(xùn)評估的方法
3、 培訓(xùn)師的自我評估
第一講 深刻理解培訓(xùn)的內(nèi)涵
1、什么叫做培訓(xùn)
2、培訓(xùn)的價值
3、深刻了解你的培訓(xùn)對象
第二講 正確定位自己的角色
1、培訓(xùn)師培訓(xùn)什么
2、培訓(xùn)師的基本素質(zhì)
3、培訓(xùn)師的三種角色
第三講 具備培訓(xùn)師的五大能力
1、溝通能力
2、應(yīng)變力
3、組織力
4、觀察力
5、學(xué)習(xí)力
第四講 成為職業(yè)人
1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象
2、培訓(xùn)師的專業(yè)知識與技能
3、培訓(xùn)師的職業(yè)心態(tài)
第二部分培訓(xùn)師實操修煉
第五章 課前技能
1、 培訓(xùn)需求分析
2、 課程開發(fā)
3、 培訓(xùn)師助理的選拔和培訓(xùn)
4、 場地安排和活動道具
5、上場之前的狀態(tài)調(diào)節(jié)
第六章 課堂技能
1、 開場的技巧
2、 有效講授的技巧
3、 掌控課堂的技巧
4、 培訓(xùn)內(nèi)容的回顧與總結(jié)
5、 應(yīng)對偶然問題與突發(fā)場面
第七章 課后技能
1、 培訓(xùn)評估的層次
2、 培訓(xùn)評估的方法
3、 培訓(xùn)師的自我評估
講師 陳方 介紹
陳方,工業(yè)心理學(xué)博士,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,資深管理顧問和培訓(xùn)講師,人力資源管理專家。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
陳方老師在企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域近12年工作經(jīng)歷。廣東沿海大型外資、合資企業(yè)從事人力資源工作八年。曾先后服務(wù)于正大集團(tuán)、香港思憶集團(tuán)、駿豐集團(tuán),并擔(dān)任人力資源管理高級管理職位。2002年以來,一直從事企業(yè)管理咨詢和員工培訓(xùn)工作,主要為企業(yè)提供經(jīng)營管理改善方案,輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理變革和進(jìn)行企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓(xùn)工作,現(xiàn)任清華大學(xué)、華中科技大學(xué)總裁班特聘教授、中國管理創(chuàng)新研究院高級研究員。
陳方老師對企業(yè)管理工作有豐富的實際運作經(jīng)驗。能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,獨立制定科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行;曾經(jīng)多次主持多家企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)營銷策略的研究與設(shè)計;對企業(yè)文化的建立、推廣;對企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型組織建立以及企業(yè)經(jīng)營管理診斷和企業(yè)執(zhí)行力有深入研究和豐富的實際操作經(jīng)驗。
陳方博士有豐富的企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗。曾經(jīng)受邀為中國寶潔,中順集團(tuán),駿豐集團(tuán),中國電信,中國聯(lián)通、希望集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、中國移動,勝利油田、南方電網(wǎng)等多家著名企業(yè)提供過有關(guān)員工職業(yè)素質(zhì)、企業(yè)中高層管理人員管理技能等方面的培訓(xùn)近千場。
授課風(fēng)格:
在為企業(yè)提供管理咨詢的過程中,總是能夠從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)并充分考慮企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合自身豐富的企業(yè)經(jīng)營管理理論和實踐,專注于為企業(yè)提供操作力極強的適合目前經(jīng)營管理現(xiàn)狀的各種企業(yè)經(jīng)營管理改善的方案并加以切實的輔導(dǎo),以期讓企業(yè)在接受管理咨詢服務(wù)的過程中可以到達(dá)既系統(tǒng)解決企業(yè)存在的經(jīng)營管理中的問題,推動企業(yè)發(fā)展,又帶動企業(yè)員工自身的企業(yè)經(jīng)營管理能力的提升。
陳方博士的培訓(xùn)總是在架構(gòu)了一個完整的知識體系的基礎(chǔ)上,充分從企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題分析出發(fā),將企業(yè)經(jīng)營管理的知識點通過對企業(yè)存在問題的分析和解決辦法體現(xiàn)出來,以自己在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中遇到的典型案例作為培訓(xùn)教學(xué)的主線。陳方博士嚴(yán)肅不失幽默,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中。授課不僅內(nèi)容豐富,案例實用,時間緊湊,哲理分析透徹,而且實用性強,容易記憶,形式活潑,生動風(fēng)趣,集演和講于一身。既能達(dá)到很好的現(xiàn)場效果,又能對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生長期的影響作用。深受企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員歡迎和好評。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
陳方老師在企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域近12年工作經(jīng)歷。廣東沿海大型外資、合資企業(yè)從事人力資源工作八年。曾先后服務(wù)于正大集團(tuán)、香港思憶集團(tuán)、駿豐集團(tuán),并擔(dān)任人力資源管理高級管理職位。2002年以來,一直從事企業(yè)管理咨詢和員工培訓(xùn)工作,主要為企業(yè)提供經(jīng)營管理改善方案,輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理變革和進(jìn)行企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓(xùn)工作,現(xiàn)任清華大學(xué)、華中科技大學(xué)總裁班特聘教授、中國管理創(chuàng)新研究院高級研究員。
陳方老師對企業(yè)管理工作有豐富的實際運作經(jīng)驗。能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,獨立制定科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行;曾經(jīng)多次主持多家企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)營銷策略的研究與設(shè)計;對企業(yè)文化的建立、推廣;對企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型組織建立以及企業(yè)經(jīng)營管理診斷和企業(yè)執(zhí)行力有深入研究和豐富的實際操作經(jīng)驗。
陳方博士有豐富的企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗。曾經(jīng)受邀為中國寶潔,中順集團(tuán),駿豐集團(tuán),中國電信,中國聯(lián)通、希望集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、中國移動,勝利油田、南方電網(wǎng)等多家著名企業(yè)提供過有關(guān)員工職業(yè)素質(zhì)、企業(yè)中高層管理人員管理技能等方面的培訓(xùn)近千場。
授課風(fēng)格:
在為企業(yè)提供管理咨詢的過程中,總是能夠從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)并充分考慮企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合自身豐富的企業(yè)經(jīng)營管理理論和實踐,專注于為企業(yè)提供操作力極強的適合目前經(jīng)營管理現(xiàn)狀的各種企業(yè)經(jīng)營管理改善的方案并加以切實的輔導(dǎo),以期讓企業(yè)在接受管理咨詢服務(wù)的過程中可以到達(dá)既系統(tǒng)解決企業(yè)存在的經(jīng)營管理中的問題,推動企業(yè)發(fā)展,又帶動企業(yè)員工自身的企業(yè)經(jīng)營管理能力的提升。
陳方博士的培訓(xùn)總是在架構(gòu)了一個完整的知識體系的基礎(chǔ)上,充分從企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題分析出發(fā),將企業(yè)經(jīng)營管理的知識點通過對企業(yè)存在問題的分析和解決辦法體現(xiàn)出來,以自己在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中遇到的典型案例作為培訓(xùn)教學(xué)的主線。陳方博士嚴(yán)肅不失幽默,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中。授課不僅內(nèi)容豐富,案例實用,時間緊湊,哲理分析透徹,而且實用性強,容易記憶,形式活潑,生動風(fēng)趣,集演和講于一身。既能達(dá)到很好的現(xiàn)場效果,又能對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生長期的影響作用。深受企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員歡迎和好評。
上一篇:卓越培訓(xùn)師十二項技能提升訓(xùn)練
下一篇:后TTT時代:微格教學(xué)法暨內(nèi)訓(xùn)師專項技能訓(xùn)練
培訓(xùn)現(xiàn)場
講師培訓(xùn)公告