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培訓(xùn)搜索引擎
高級TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn)
高級TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
在掌握基本培訓(xùn)技能的基礎(chǔ)上,
掌握課程設(shè)計的規(guī)律方法
掌握學(xué)員學(xué)習(xí)特點
學(xué)習(xí)分析組織的培訓(xùn)需求
學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)計
學(xué)習(xí)如何根據(jù)學(xué)員的程度設(shè)計使用不同的加速學(xué)習(xí)技能
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一模塊 專業(yè)講師的成長與發(fā)展
¨ 自省與修煉的過程
¨ 提升講師的價值,從好到卓越
第二模塊 加速學(xué)習(xí)法
¨ 人的大腦特點與成人培訓(xùn)
¨ 加速學(xué)習(xí)在課堂中的運用
第三模塊 培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)計
¨ 培訓(xùn)需求的原點挖掘
n 培訓(xùn)需求從何而來?
n 人力資源需求與培訓(xùn)需求
n 如何確認培訓(xùn)需求
n 如何識別培訓(xùn)需求“假相”
n 如何有效確定培訓(xùn)需求?
n 學(xué)員學(xué)習(xí)特點的需求
n 培訓(xùn)需求調(diào)研分析主要方法與應(yīng)用原則
n 案例討論/學(xué)員學(xué)習(xí)需求現(xiàn)場調(diào)查
¨ 如何確定培訓(xùn)課程主題
¨ 如何組織培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)
n 學(xué)習(xí)曲線的了解與規(guī)劃
n 課程設(shè)計八緞錦
A)練習(xí):了解成人學(xué)習(xí)特點測試
B)準備階段
C)關(guān)聯(lián)學(xué)習(xí)
D)宏觀了解
E)描述結(jié)果
F)輸入信息
G)活動
H)展示所學(xué)
I) 回顧復(fù)習(xí)
¨ 課程開發(fā)與實施流程
n 理論邏輯設(shè)計
n 學(xué)習(xí)邏輯設(shè)計
n 培訓(xùn)課程“氧吧”設(shè)置
n 課程單元劇本設(shè)計
n 如何撰寫知識性內(nèi)容
n 如何撰寫任務(wù)信息和應(yīng)用聯(lián)系
n 案例設(shè)計
n 關(guān)鍵問題設(shè)計
n 案例分析/學(xué)員作業(yè)點評/課堂練習(xí)
¨ 培訓(xùn)互動從課程設(shè)計開始
¨ 培訓(xùn)活動與游戲設(shè)置
¨ 培訓(xùn)課程設(shè)計的“專一”與“多情”
第四模塊 培訓(xùn)資料的準備、審核與修改
¨ 教材的類型
n 學(xué)員手冊
n 講師手冊
n 工作手冊
n 輔導(dǎo)手冊
n 向?qū)W員提供視覺信息的學(xué)習(xí)圖標
¨ 制作課程材料的指導(dǎo)原則
¨ 課程材料的審核與修改
n 審核的重要性
n 需要審核什么
n 何時修改
第五模塊 培訓(xùn)講師文本材料的設(shè)計與制作
¨ 如何篩選關(guān)鍵信息
¨ 關(guān)鍵信息展開的不同邏輯順序選擇
¨ 演示內(nèi)容的編排與設(shè)計
¨ 幻燈片電子文本的設(shè)計
第六模塊 培訓(xùn)講師圖標演示材料的設(shè)計與制作
¨ 設(shè)計圖表的意義及原則
¨ 數(shù)據(jù)性圖表的設(shè)計與使用
¨ 概念性圖表的設(shè)計與制作
¨ 圖表與主題
¨ 利用Excel生成圖表
第七模塊 培訓(xùn)講師動覺材料的設(shè)計與制作
¨ 文本、圖片、模型
¨ 地圖和計劃
¨ 組織結(jié)構(gòu)圖、照片
¨ 一覽表、甘特圖
¨ 演示圖
¨ 表格、圖表
適合參加的人員
企業(yè)培訓(xùn)師,已經(jīng)積累了一定的培訓(xùn)經(jīng)驗,希望提升成為專業(yè)資深培訓(xùn)人士。
需準備的材料:每個學(xué)員都準備一個自己的課程,實施案例點評
¨ 自省與修煉的過程
¨ 提升講師的價值,從好到卓越
第二模塊 加速學(xué)習(xí)法
¨ 人的大腦特點與成人培訓(xùn)
¨ 加速學(xué)習(xí)在課堂中的運用
第三模塊 培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)計
¨ 培訓(xùn)需求的原點挖掘
n 培訓(xùn)需求從何而來?
n 人力資源需求與培訓(xùn)需求
n 如何確認培訓(xùn)需求
n 如何識別培訓(xùn)需求“假相”
n 如何有效確定培訓(xùn)需求?
n 學(xué)員學(xué)習(xí)特點的需求
n 培訓(xùn)需求調(diào)研分析主要方法與應(yīng)用原則
n 案例討論/學(xué)員學(xué)習(xí)需求現(xiàn)場調(diào)查
¨ 如何確定培訓(xùn)課程主題
¨ 如何組織培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)
n 學(xué)習(xí)曲線的了解與規(guī)劃
n 課程設(shè)計八緞錦
A)練習(xí):了解成人學(xué)習(xí)特點測試
B)準備階段
C)關(guān)聯(lián)學(xué)習(xí)
D)宏觀了解
E)描述結(jié)果
F)輸入信息
G)活動
H)展示所學(xué)
I) 回顧復(fù)習(xí)
¨ 課程開發(fā)與實施流程
n 理論邏輯設(shè)計
n 學(xué)習(xí)邏輯設(shè)計
n 培訓(xùn)課程“氧吧”設(shè)置
n 課程單元劇本設(shè)計
n 如何撰寫知識性內(nèi)容
n 如何撰寫任務(wù)信息和應(yīng)用聯(lián)系
n 案例設(shè)計
n 關(guān)鍵問題設(shè)計
n 案例分析/學(xué)員作業(yè)點評/課堂練習(xí)
¨ 培訓(xùn)互動從課程設(shè)計開始
¨ 培訓(xùn)活動與游戲設(shè)置
¨ 培訓(xùn)課程設(shè)計的“專一”與“多情”
第四模塊 培訓(xùn)資料的準備、審核與修改
¨ 教材的類型
n 學(xué)員手冊
n 講師手冊
n 工作手冊
n 輔導(dǎo)手冊
n 向?qū)W員提供視覺信息的學(xué)習(xí)圖標
¨ 制作課程材料的指導(dǎo)原則
¨ 課程材料的審核與修改
n 審核的重要性
n 需要審核什么
n 何時修改
第五模塊 培訓(xùn)講師文本材料的設(shè)計與制作
¨ 如何篩選關(guān)鍵信息
¨ 關(guān)鍵信息展開的不同邏輯順序選擇
¨ 演示內(nèi)容的編排與設(shè)計
¨ 幻燈片電子文本的設(shè)計
第六模塊 培訓(xùn)講師圖標演示材料的設(shè)計與制作
¨ 設(shè)計圖表的意義及原則
¨ 數(shù)據(jù)性圖表的設(shè)計與使用
¨ 概念性圖表的設(shè)計與制作
¨ 圖表與主題
¨ 利用Excel生成圖表
第七模塊 培訓(xùn)講師動覺材料的設(shè)計與制作
¨ 文本、圖片、模型
¨ 地圖和計劃
¨ 組織結(jié)構(gòu)圖、照片
¨ 一覽表、甘特圖
¨ 演示圖
¨ 表格、圖表
適合參加的人員
企業(yè)培訓(xùn)師,已經(jīng)積累了一定的培訓(xùn)經(jīng)驗,希望提升成為專業(yè)資深培訓(xùn)人士。
需準備的材料:每個學(xué)員都準備一個自己的課程,實施案例點評
講師 陳杰 介紹
30年職業(yè)生涯 20年培訓(xùn)經(jīng)驗 10年職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷
曾經(jīng)擔(dān)任以下著名大學(xué)和企業(yè)大學(xué)客座培訓(xùn)師:
浙江大學(xué)經(jīng)濟管理培訓(xùn)中心
清華大學(xué)CIM培訓(xùn)中心
上海交通大學(xué)管理培訓(xùn)中心
北京大學(xué)管理培訓(xùn)中心
南京大學(xué)商學(xué)院EDP中心
北京交通大學(xué)管理培訓(xùn)中心
北京郵電大學(xué)培訓(xùn)中心
西門子(SMI)管理學(xué)院
中國移動管理學(xué)院
行業(yè)經(jīng)驗:
1988年大學(xué)畢業(yè)后進入央企工作。1992年開始先后進入世界500強之英國葛蘭素(GLAXO) 、 英國捷利康(ZENECA)、 美國默沙東(MSD)、瑞士諾華( Norvatis )、法國賽諾菲巴斯德(Sanofi-Pasteur)工作。先后從事公共關(guān)系、銷售、市場營銷、管理、培訓(xùn)發(fā)展、人力資源開發(fā)、績效管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等工作。接受了世界級的先進管理經(jīng)驗的訓(xùn)練和熏陶。
專業(yè)經(jīng)驗:
30年工作經(jīng)驗,20年培訓(xùn)經(jīng)驗,10年專業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗。
崇尚終身學(xué)習(xí),1988年武漢科技大學(xué)畢業(yè)后,先后在重慶大學(xué)工商管理學(xué)院工商管理碩士班學(xué)習(xí),西南大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)學(xué)習(xí),中國科學(xué)院心理研究所人力資源碩士班學(xué)習(xí)。
早在1997年成為外企培訓(xùn)師后獲得以下認證:《情境領(lǐng)導(dǎo)(核心)》認證講師(美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心)、《領(lǐng)導(dǎo)者之劍(問題解決與決策制定)》認證講師(美國阿拉莫咨詢認證講師)、《目標選才》認證講師(美國DDI)、《行動學(xué)習(xí)教練》認證,并在中國科學(xué)院心理研究所進修《EAP 員工輔助計劃》,獲得美國職業(yè)規(guī)劃委員會頒發(fā)的《全球職業(yè)規(guī)劃師》。
為兩家世界500強企業(yè)建立了培訓(xùn)體系和人力績效發(fā)展系統(tǒng)(諾華和賽諾菲巴斯德),能將多年的工作經(jīng)驗和培訓(xùn)實踐貫穿到培訓(xùn)課程中。為多家世界500強企業(yè)和國企、民營企業(yè)進行過培訓(xùn)課程講授。
授課特色:
具有豐富的組織管理、成人訓(xùn)練經(jīng)驗,同時具備醫(yī)學(xué)、心理學(xué)和管理學(xué)的教育背景,關(guān)注員工態(tài)度與能力的提升,最終幫助企業(yè)實現(xiàn)績效提升。
講課富有激情,語言簡練、風(fēng)趣、幽默,有很強的感染力,能夠有效的調(diào)動學(xué)員的積極性,課堂氣氛非?;钴S。講課深入淺出,能夠從抽象的理論和復(fù)雜的現(xiàn)實中引經(jīng)據(jù)典,演繹出精彩的分析。緊扣企業(yè)實際經(jīng)營狀況,將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。在傳授學(xué)員知識和技能的同時幫助學(xué)員培育自己的管理哲學(xué)和管理思想。培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師梯隊專家,尤其《高級培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》課程,打破傳統(tǒng)的教授學(xué)員授課技巧模式,而從研究人腦工作原理和成人學(xué)習(xí)的規(guī)律入手,解決如何加速學(xué)習(xí),根據(jù)人性的規(guī)律和特點利用思維導(dǎo)圖分析設(shè)計課程,然后再導(dǎo)入教導(dǎo)和引導(dǎo)技巧及呈現(xiàn)表達技巧。
曾經(jīng)擔(dān)任以下著名大學(xué)和企業(yè)大學(xué)客座培訓(xùn)師:
浙江大學(xué)經(jīng)濟管理培訓(xùn)中心
清華大學(xué)CIM培訓(xùn)中心
上海交通大學(xué)管理培訓(xùn)中心
北京大學(xué)管理培訓(xùn)中心
南京大學(xué)商學(xué)院EDP中心
北京交通大學(xué)管理培訓(xùn)中心
北京郵電大學(xué)培訓(xùn)中心
西門子(SMI)管理學(xué)院
中國移動管理學(xué)院
行業(yè)經(jīng)驗:
1988年大學(xué)畢業(yè)后進入央企工作。1992年開始先后進入世界500強之英國葛蘭素(GLAXO) 、 英國捷利康(ZENECA)、 美國默沙東(MSD)、瑞士諾華( Norvatis )、法國賽諾菲巴斯德(Sanofi-Pasteur)工作。先后從事公共關(guān)系、銷售、市場營銷、管理、培訓(xùn)發(fā)展、人力資源開發(fā)、績效管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等工作。接受了世界級的先進管理經(jīng)驗的訓(xùn)練和熏陶。
專業(yè)經(jīng)驗:
30年工作經(jīng)驗,20年培訓(xùn)經(jīng)驗,10年專業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗。
崇尚終身學(xué)習(xí),1988年武漢科技大學(xué)畢業(yè)后,先后在重慶大學(xué)工商管理學(xué)院工商管理碩士班學(xué)習(xí),西南大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)學(xué)習(xí),中國科學(xué)院心理研究所人力資源碩士班學(xué)習(xí)。
早在1997年成為外企培訓(xùn)師后獲得以下認證:《情境領(lǐng)導(dǎo)(核心)》認證講師(美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心)、《領(lǐng)導(dǎo)者之劍(問題解決與決策制定)》認證講師(美國阿拉莫咨詢認證講師)、《目標選才》認證講師(美國DDI)、《行動學(xué)習(xí)教練》認證,并在中國科學(xué)院心理研究所進修《EAP 員工輔助計劃》,獲得美國職業(yè)規(guī)劃委員會頒發(fā)的《全球職業(yè)規(guī)劃師》。
為兩家世界500強企業(yè)建立了培訓(xùn)體系和人力績效發(fā)展系統(tǒng)(諾華和賽諾菲巴斯德),能將多年的工作經(jīng)驗和培訓(xùn)實踐貫穿到培訓(xùn)課程中。為多家世界500強企業(yè)和國企、民營企業(yè)進行過培訓(xùn)課程講授。
授課特色:
具有豐富的組織管理、成人訓(xùn)練經(jīng)驗,同時具備醫(yī)學(xué)、心理學(xué)和管理學(xué)的教育背景,關(guān)注員工態(tài)度與能力的提升,最終幫助企業(yè)實現(xiàn)績效提升。
講課富有激情,語言簡練、風(fēng)趣、幽默,有很強的感染力,能夠有效的調(diào)動學(xué)員的積極性,課堂氣氛非?;钴S。講課深入淺出,能夠從抽象的理論和復(fù)雜的現(xiàn)實中引經(jīng)據(jù)典,演繹出精彩的分析。緊扣企業(yè)實際經(jīng)營狀況,將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。在傳授學(xué)員知識和技能的同時幫助學(xué)員培育自己的管理哲學(xué)和管理思想。培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師梯隊專家,尤其《高級培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》課程,打破傳統(tǒng)的教授學(xué)員授課技巧模式,而從研究人腦工作原理和成人學(xué)習(xí)的規(guī)律入手,解決如何加速學(xué)習(xí),根據(jù)人性的規(guī)律和特點利用思維導(dǎo)圖分析設(shè)計課程,然后再導(dǎo)入教導(dǎo)和引導(dǎo)技巧及呈現(xiàn)表達技巧。
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