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時(shí)間革命----新員工

內(nèi)訓(xùn)講師:楊文利 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)間革命----新員工內(nèi)訓(xùn)基本信息:
楊文利
楊文利
(擅長(zhǎng):職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

邀請(qǐng)楊文利 給楊文利留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
授課對(duì)象:參加工作不滿3年的新員工
適用行業(yè):所有行業(yè)
授課形式:小組辯論、互動(dòng)游戲、視頻分析、集體運(yùn)動(dòng)、情景模擬、案例討論分組教學(xué)
 
培訓(xùn)解決的問題:

1、如何適應(yīng)企業(yè)運(yùn)作流程并發(fā)揮自己最大的價(jià)值?
2、如何獲得主管的賞識(shí)和信任?
3、如何使自己的執(zhí)行力得以提升?
4、如何快速提高時(shí)間分配的能力?
5、如何得到更多歷練的機(jī)會(huì)和表現(xiàn)的空間?
6、如何有意識(shí)地積累組織外的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)?
7、如何從行業(yè)內(nèi)外的信息中找尋有用的信息?
8、如何確定自己的長(zhǎng)短期職業(yè)目標(biāo)?
9、如何兼顧時(shí)間的機(jī)會(huì)成本和時(shí)間的使用質(zhì)量?
 
培訓(xùn)思路:

開場(chǎng)和話題導(dǎo)引
課程的結(jié)構(gòu)介紹

一、愛崗敬業(yè)
  • 人生價(jià)值和工作的意義
  • 如何規(guī)劃職業(yè)發(fā)展道路
  • 引出第一個(gè)話題:
  • 時(shí)間革命:思考和行動(dòng)
二、品質(zhì)準(zhǔn)備
①、堅(jiān)持(persist)
②、守時(shí)(punctuality)
③、集中精力(Concentrate)
④、節(jié)制(Control)

三、基本技巧
①、
排序(arrange)分清輕重緩急的討論和練習(xí)
楊文利獨(dú)創(chuàng)時(shí)間管理桌面美圖的推理過程
②、養(yǎng)成記錄的習(xí)慣(record)
   “殺人”游戲的制勝絕招是什么?
    成功越獄全過程的現(xiàn)場(chǎng)大放送!
③、期限(time limit)
    沒有明確期限的事情無法進(jìn)入日程表
    你有“日程表情結(jié)”嗎?
④、零散和碎片的時(shí)間(Fragment)
梳理可以利用的時(shí)間碎片
    利用時(shí)間碎片的標(biāo)準(zhǔn)和思路
⑤、彈性時(shí)間(flexible time)
    如何制定科學(xué)合理的日程安排?
    彈性時(shí)間的利與弊

四、攻克難題
1.拖延(delay)你的拖延指數(shù)是多少?

如何看待企業(yè)的培訓(xùn)?
向別人學(xué)、和自己比
出來混遲早要還的
領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)究竟如何把握

2.拒絕(rejection)如何不受廣告和垃圾短信的騷擾?
如何做到高效地完成一切工作?
應(yīng)該與同學(xué)之間保持怎樣的交往?
拒絕PK擁抱
戀愛PK工作
網(wǎng)購(gòu)PK加班
如何處理和同事之間的關(guān)系?

3.會(huì)議管理(meeting)如何針對(duì)會(huì)議主題做充分的準(zhǔn)備?
如何在會(huì)議中陳述自己的思想?
如何傾聽他人的發(fā)言?
如何主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作的方向?
如何配合相關(guān)部門推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展?
非正式會(huì)議的流程如何制定?

4.自我管理(yourself)
一起討論并明確你的生物鐘
策劃和繪制你的時(shí)間管理地圖
與職業(yè)形象有關(guān)的內(nèi)務(wù)管理
怎樣理解充足的睡眠?
健康的飲食習(xí)慣是怎樣的?
如何開發(fā)自己的業(yè)余愛好或特長(zhǎng)?
 
結(jié)束  總結(jié)和致謝

講師 楊文利 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)職業(yè)素養(yǎng)首席講師,北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA,研究中心特邀專家,楊文利老師中國(guó)培訓(xùn)師中心CTC創(chuàng)辦人,桂花樹下讀書會(huì)發(fā)起人。

主要著作:《職達(dá)快樂》

專注領(lǐng)域:
  楊文利老師工商管理科班出身,在職業(yè)化素養(yǎng)、員工心態(tài)調(diào)整和激勵(lì)、情緒壓力管理、管理實(shí)務(wù)和溝通技巧等領(lǐng)域均有深入研究。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
  楊文利老師曾輔導(dǎo)過近千名北大清華的MBA學(xué)生,熟悉金融領(lǐng)域、能源行業(yè)、國(guó)企運(yùn)作特點(diǎn)、私企員工管理等,楊文利老師曾任北京機(jī)場(chǎng)快軌車站裝修項(xiàng)目總指揮、負(fù)責(zé)北京、天津、沈陽等多條地鐵和機(jī)場(chǎng)的工程項(xiàng)目建設(shè),在建筑行業(yè)和咨詢行業(yè)擔(dān)任高層管理多年。

授課特點(diǎn):
  楊文利老師她倡導(dǎo)快意工作、樂享生活;授課形勢(shì)豐富多彩、個(gè)性樂觀豁達(dá);培訓(xùn)學(xué)員6萬人、培訓(xùn)3000余次,為多家著名企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)且好評(píng)如潮。

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