三星營銷轉(zhuǎn)型升級工程

課程大綱：


1、深刻認(rèn)識(shí)今日營銷達(dá)標(biāo)的綜合挑戰(zhàn)
   1>賣產(chǎn)品；2>賣工程設(shè)計(jì)；3>賣系統(tǒng)服務(wù)。

2、營銷成事導(dǎo)向，選對勝任力匹配的營銷模式
   1>傘兵游泳式；2>能人狙擊式；3>團(tuán)隊(duì)協(xié)同式。

3、與時(shí)偕行，及時(shí)對標(biāo)轉(zhuǎn)換營銷組織模式
   1>狩獵；2>游獵；3>圍獵。

4、持續(xù)提高系統(tǒng)營銷成功率，不斷開展系統(tǒng)營銷能力升級工程
   1>系統(tǒng)營銷能力三個(gè)維度；2>系統(tǒng)營銷組織三個(gè)層次； 3>高效系統(tǒng)營銷三大保障。

5、與時(shí)消息，不斷贏得市場競爭
   1>快- 企業(yè)內(nèi)部配合不斷優(yōu)化；2>準(zhǔn)- 及時(shí)把握供求變化信息；3>狠- 果斷構(gòu)筑差異化營銷對策。

6、三星營銷轉(zhuǎn)型升級工程之可觀收益
   1>系統(tǒng)營銷業(yè)績保持30%年增長率；2>地域大客戶市場占有率每年提升10%；3>5年月別系統(tǒng)營銷計(jì)劃及時(shí)達(dá)成率持續(xù)維持95%以上。

 陶馬丁，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)講師。

學(xué)  歷：英國威爾士大學(xué)工商管理碩士
職  務(wù)：深圳聚人眾企管咨詢公司董事長兼CEO
歷  任：
1.韓國三星華南區(qū)銷售總監(jiān)兼三星華南內(nèi)訓(xùn)首席講師
2.香港安亞集團(tuán)執(zhí)行董事兼CEO
3.奧沃國際（中國）總工辦主任
4.深圳中外企管研究會(huì)秘書長
5.武漢大學(xué)深圳研究院MBA企管教授

主要研究項(xiàng)目：
TTT中國講師培訓(xùn)技巧、三星執(zhí)行力鑄造機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)策劃、大客戶營銷管理戰(zhàn)略、中國工廠管理升級策劃、TPM、IE、TPI(KPI)目標(biāo)分解管理策劃、企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略管理規(guī)劃、中國企業(yè)大學(xué)建設(shè)系統(tǒng)工程、企業(yè)員工素養(yǎng)教育策劃、中國工廠中高層干部管理培訓(xùn)策劃等