年度營銷計劃制定與管理實(shí)務(wù)

• 年度營銷計劃中常見問題及其認(rèn)識                  （1.5小時）
  1. 計劃制定與管理中主要問題
  2. 國內(nèi)企業(yè)導(dǎo)致計劃失敗的主要原因分析
  3. 正確的年度營銷計劃的特點(diǎn)
  4. 成功的年度營銷計劃管理
  5. 案例研討：某企業(yè)年度營銷計劃的失敗原因分析

• 年度營銷計劃制定的基本結(jié)構(gòu)與核心內(nèi)容              （1.5小時）
  1. 年度營銷計劃的結(jié)構(gòu)與核心內(nèi)容
  2. 計劃制定中的前提及其流程
  3. 基于計劃的研、供、產(chǎn)、銷的縱向協(xié)同
  4. 基于計劃的企業(yè)內(nèi)部的橫向協(xié)同
  5. 案例：某企業(yè)年度營銷計劃的結(jié)構(gòu)解析

• 計劃具體制定方法與工具                          （3.0小時）
  1. 如何做好上年度計劃執(zhí)行的總結(jié)
     1. 需要總結(jié)主要內(nèi)容及其原則
     2. 相應(yīng)的總結(jié)思路與方法
     3. 如何聚焦主要問題與矛盾
     4. 參考案例：某營銷總監(jiān)的年度總結(jié)
  2. 如何分析市場，找到突破關(guān)鍵
     1. 做好市場分析主要內(nèi)容及方法
     2. 做好市場趨勢判研及預(yù)測
     3. 市場突破的思路：發(fā)揮長板，把握機(jī)會
     4. 參考案例：某照明企業(yè)的年度營銷思路
  3. 明確營銷目標(biāo)及其市場策略重點(diǎn)
     1. 制定營銷目標(biāo)的基本原則與方法
     2. 明確各項營銷策略的重點(diǎn)
     3. 細(xì)化到具體的時間安排與里程碑
     4. 參考案例：某企業(yè)的年度營銷策略及其安排
  4. 相關(guān)組織保證與預(yù)算安排
     1. 完成營銷策略導(dǎo)向到執(zhí)行動作的思考
     2. 突破年度營銷管理的要點(diǎn)和激勵導(dǎo)向
     3. 營銷人員安排與管理的調(diào)整
     4. 營銷預(yù)算的編制科目與方法
     5. 參考案例：某日化企業(yè)的營銷組織調(diào)整與預(yù)算安排？

 

• 年度營銷計劃的分解與下達(dá)                          （1.5小時）
  1. 目標(biāo)與計劃分解的溝通過程和具體方法
  2. 建立相應(yīng)的明確量化的考核標(biāo)準(zhǔn)
  3. 需要保證的相關(guān)條件和資源
  4. 案例：這個新品的銷量目標(biāo)和營銷計劃如何分解？

• 年度營銷計劃的調(diào)整與修訂                           （1.0小時）
  1. 明確計劃調(diào)整的前提，保證計劃的權(quán)威性
  2. 把握計劃調(diào)整的原則：七分事前，三分事后
  3. 一般計劃調(diào)整的流程與注意事項
  4. 案例分享：某建材企業(yè)的營銷計劃調(diào)整的爭議？

• 如何是年度營銷計劃有效執(zhí)行                         （1.5小時）
  1. 年度營銷計劃難以執(zhí)行主要問題與原因
  2. 確保計劃執(zhí)行的有效管控方法
  3. 及時掌握執(zhí)行情況和排憂解難
  4. 案例分享：某企業(yè)的計劃執(zhí)行的檢視方法

• 實(shí)戰(zhàn)案例計劃編寫與研討                            （2.0小時）
  • 參照課程的計劃摹本，結(jié)合學(xué)員企業(yè)實(shí)踐情況，學(xué)員編寫本企業(yè)的年度營銷計劃大綱，并進(jìn)行課堂演示與研討
  • 結(jié)合學(xué)員營銷計劃編寫和管理工作中的具體問題，進(jìn)行現(xiàn)場答疑

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，著名營銷實(shí)戰(zhàn)專家，北大、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘教授。美的集團(tuán)、中國南方航空、中國國旅、中鈔集團(tuán)、歐普照明等知名企業(yè)特邀高級講師、《銷售與市場》、《創(chuàng)維營銷》的專欄提供者和高級顧問、《銷售與管理》、《中國企業(yè)家》、《糖煙酒周刊》、《營銷學(xué)苑》撰稿人。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗：
　　程紹珊老師具有多年中國企業(yè)的營銷管理咨詢經(jīng)驗，對國內(nèi)企業(yè)成長和市場競爭有深刻理解。帶領(lǐng)“迪智成創(chuàng)業(yè)深度營銷管理咨詢團(tuán)隊”專注于“深度營銷”模式的研究和實(shí)踐。擔(dān)任某咨詢公司的營銷、戰(zhàn)略公開課主講講師。

著作及光盤：
2002年與中國人民大學(xué)包政教授共同出品《深度營銷全景案例課程》VCD；
2005年以來陸續(xù)出版深度營銷系列叢書《深度營銷觀點(diǎn)》《營銷模式研究》《深度營銷戰(zhàn)法》《精準(zhǔn)營銷》等；
出品《營銷創(chuàng)新與實(shí)務(wù)》、《營銷實(shí)戰(zhàn)招法》、《破冰-三四級市場運(yùn)作》課程VCD。

授課風(fēng)格：
　　程老師的課程擁有以下幾個特點(diǎn)：系統(tǒng)化、簡明易學(xué)、直接、引人入勝、幽默風(fēng)趣而且一針見血、內(nèi)容實(shí)用有效、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗。他最大的魅力是用“心”在講課，聽他的課程是一種享受，必定能使學(xué)員業(yè)績提升，獲益良多!語速穩(wěn)健。以案例分析、模擬實(shí)驗、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識！