商務(wù)禮儀
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職場溝通與禮儀素養(yǎng)
職場溝通與禮儀素養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1、學(xué)會用正確的方式處理工作中的人際關(guān)系
2、合理的處理各種溝通,對上下級、平級之間進(jìn)行有效溝通。
3、學(xué)會相互理解與合作,建立客戶服務(wù)意識。
4、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng),為企業(yè)制定切實(shí)可行的內(nèi)部溝通機(jī)制。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分:職場溝通
一、溝通的基礎(chǔ)知識
1、溝通的影響力
2、溝通的重要意義
3、溝通的影響因素
4、如何做好口頭溝通
5、非語言溝通的關(guān)鍵
二、如何做好向下溝通
1、如何下達(dá)指令與命令
2、上下溝通的注意事項(xiàng)
3、意見相左的處理技巧
4、案例研討:
三、如何做好向上溝通
1、下情不能上達(dá)的原因
2、上級如何促進(jìn)下級溝通
3、下對上的溝通,主管要怎樣應(yīng)對
4、下對上的表達(dá)技巧
5、和上級溝通的15個(gè)建議
6、案例研討:
四、如何做好平行溝通
1、如何創(chuàng)造良好的溝通情景
2、案例研討:
五、客戶溝通與關(guān)鍵時(shí)刻
1、關(guān)鍵時(shí)刻的核心要素
2、如何做好與客戶的關(guān)鍵溝通
3、成熟溝通的十大法則
六、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
為企業(yè)制定一套內(nèi)部溝通方案,建立溝通機(jī)制。
第二部分:職場禮儀素養(yǎng)(團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)式培訓(xùn))
一、禮儀的基本知識
1、禮儀的由來
2、禮儀的根本
3、禮儀的作用
二、我的儀容
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):討論與總結(jié)
2、分享與點(diǎn)評
3、演示與補(bǔ)充
三、我的儀表
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):討論與總結(jié)
2、分享與點(diǎn)評
3、演示與補(bǔ)充
四、我的儀態(tài)——站、坐、行、禮
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):討論與總結(jié)
2、分享與點(diǎn)評
3、演示與補(bǔ)充
五、我的儀態(tài)——乘車、電梯、引導(dǎo)、介紹、就餐
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):討論與總結(jié)
2、分享與點(diǎn)評
3、演示與補(bǔ)充
課程效果推進(jìn)部分:
行動改進(jìn)計(jì)劃531
一、溝通的基礎(chǔ)知識
1、溝通的影響力
2、溝通的重要意義
3、溝通的影響因素
4、如何做好口頭溝通
5、非語言溝通的關(guān)鍵
二、如何做好向下溝通
1、如何下達(dá)指令與命令
2、上下溝通的注意事項(xiàng)
3、意見相左的處理技巧
4、案例研討:
三、如何做好向上溝通
1、下情不能上達(dá)的原因
2、上級如何促進(jìn)下級溝通
3、下對上的溝通,主管要怎樣應(yīng)對
4、下對上的表達(dá)技巧
5、和上級溝通的15個(gè)建議
6、案例研討:
四、如何做好平行溝通
1、如何創(chuàng)造良好的溝通情景
2、案例研討:
五、客戶溝通與關(guān)鍵時(shí)刻
1、關(guān)鍵時(shí)刻的核心要素
2、如何做好與客戶的關(guān)鍵溝通
3、成熟溝通的十大法則
六、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
為企業(yè)制定一套內(nèi)部溝通方案,建立溝通機(jī)制。
第二部分:職場禮儀素養(yǎng)(團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)式培訓(xùn))
一、禮儀的基本知識
1、禮儀的由來
2、禮儀的根本
3、禮儀的作用
二、我的儀容
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):討論與總結(jié)
2、分享與點(diǎn)評
3、演示與補(bǔ)充
三、我的儀表
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):討論與總結(jié)
2、分享與點(diǎn)評
3、演示與補(bǔ)充
四、我的儀態(tài)——站、坐、行、禮
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):討論與總結(jié)
2、分享與點(diǎn)評
3、演示與補(bǔ)充
五、我的儀態(tài)——乘車、電梯、引導(dǎo)、介紹、就餐
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):討論與總結(jié)
2、分享與點(diǎn)評
3、演示與補(bǔ)充
課程效果推進(jìn)部分:
行動改進(jìn)計(jì)劃531
講師 許辰 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
工商管理碩士
中國高級人力資源管理師
國際認(rèn)證PTT職業(yè)培訓(xùn)師
《清華領(lǐng)導(dǎo)力》系列特聘培訓(xùn)師
引導(dǎo)式培訓(xùn)與行動學(xué)習(xí)專家
企業(yè)營銷管理培訓(xùn)師AACTP認(rèn)證講師
博鰲亞洲論壇特約嘉賓
團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理專家
行為訓(xùn)練專家
《銷售與市場》《培訓(xùn)中國》《職業(yè)經(jīng)理人》中文版等雜志特邀撰稿人
國家“職業(yè)經(jīng)理人計(jì)劃”簽約講師
擔(dān)任多家企業(yè)管理咨詢顧問
職業(yè)履歷
五年豐富的企業(yè)營銷與管理經(jīng)驗(yàn):從業(yè)務(wù)一線到營銷總監(jiān),從分公司到集團(tuán)總部,曾經(jīng)榮獲集團(tuán)單月銷售冠軍、季度銷售冠軍及年度銷售亞軍。帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾連續(xù)獲得集團(tuán)年度最佳團(tuán)隊(duì)獎。
五年的人力資源管理與集團(tuán)化企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理經(jīng)歷,幫助公司建立完善的培訓(xùn)系統(tǒng),建立專業(yè)化的培訓(xùn)項(xiàng)目,開發(fā)、組織并完成公司的“勝任力模型”項(xiàng)目。組織完成公司的各層級專題培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)公司人才梯隊(duì)的有效成長。
培訓(xùn)特色
具備較強(qiáng)的親和力和感染力,潤物細(xì)無聲,讓學(xué)員在參與的過程中理解和學(xué)習(xí)。體會工具的運(yùn)用,感悟道理的深奧,體驗(yàn)行動的樂趣。
儒雅而不失風(fēng)趣,真誠而兼具實(shí)戰(zhàn)。
理論與實(shí)踐的有效結(jié)合、過程和效果的高度統(tǒng)一
工商管理碩士
中國高級人力資源管理師
國際認(rèn)證PTT職業(yè)培訓(xùn)師
《清華領(lǐng)導(dǎo)力》系列特聘培訓(xùn)師
引導(dǎo)式培訓(xùn)與行動學(xué)習(xí)專家
企業(yè)營銷管理培訓(xùn)師AACTP認(rèn)證講師
博鰲亞洲論壇特約嘉賓
團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理專家
行為訓(xùn)練專家
《銷售與市場》《培訓(xùn)中國》《職業(yè)經(jīng)理人》中文版等雜志特邀撰稿人
國家“職業(yè)經(jīng)理人計(jì)劃”簽約講師
擔(dān)任多家企業(yè)管理咨詢顧問
職業(yè)履歷
五年豐富的企業(yè)營銷與管理經(jīng)驗(yàn):從業(yè)務(wù)一線到營銷總監(jiān),從分公司到集團(tuán)總部,曾經(jīng)榮獲集團(tuán)單月銷售冠軍、季度銷售冠軍及年度銷售亞軍。帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾連續(xù)獲得集團(tuán)年度最佳團(tuán)隊(duì)獎。
五年的人力資源管理與集團(tuán)化企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理經(jīng)歷,幫助公司建立完善的培訓(xùn)系統(tǒng),建立專業(yè)化的培訓(xùn)項(xiàng)目,開發(fā)、組織并完成公司的“勝任力模型”項(xiàng)目。組織完成公司的各層級專題培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)公司人才梯隊(duì)的有效成長。
培訓(xùn)特色
具備較強(qiáng)的親和力和感染力,潤物細(xì)無聲,讓學(xué)員在參與的過程中理解和學(xué)習(xí)。體會工具的運(yùn)用,感悟道理的深奧,體驗(yàn)行動的樂趣。
儒雅而不失風(fēng)趣,真誠而兼具實(shí)戰(zhàn)。
理論與實(shí)踐的有效結(jié)合、過程和效果的高度統(tǒng)一
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