企業(yè)戰(zhàn)略
培訓(xùn)搜索引擎
新常態(tài)下的企業(yè)管理升級
新常態(tài)下的企業(yè)管理升級內(nèi)訓(xùn)基本信息:
掌握企業(yè)發(fā)展的常規(guī)趨勢
掌握企業(yè)發(fā)展階段與管理模式的關(guān)系
掌握企業(yè)人力資源管理的四大基本機制
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一單元：先談經(jīng)營再議管理
新常態(tài)下的經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展特點
互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)發(fā)展模式
企業(yè)發(fā)展的階段及管理模式
什么是管理？
管理的三大根本任務(wù)
第二單元：管理升級的兩個觀點
觀點一：管理的三化
企業(yè)平臺化
用戶個性化
員工創(chuàng)客化
觀點二：管理的四化
模塊化
流程化
標準化
信息化
第三單元：管理升級的方向
組織結(jié)構(gòu)的升級：從縱深走向扁平
人力資源政策的升級：從職能走向戰(zhàn)略
管理人員的升級：從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)目標實現(xiàn)的五大關(guān)鍵要素：目標、策略、計劃、資源、過程管理
新常態(tài)下的經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展特點
互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)發(fā)展模式
企業(yè)發(fā)展的階段及管理模式
什么是管理？
管理的三大根本任務(wù)
第二單元：管理升級的兩個觀點
觀點一：管理的三化
企業(yè)平臺化
用戶個性化
員工創(chuàng)客化
觀點二：管理的四化
模塊化
流程化
標準化
信息化
第三單元：管理升級的方向
組織結(jié)構(gòu)的升級：從縱深走向扁平
人力資源政策的升級：從職能走向戰(zhàn)略
管理人員的升級：從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)目標實現(xiàn)的五大關(guān)鍵要素：目標、策略、計劃、資源、過程管理
講師 陳松 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
外企--曾任美國智高科技有限公司高級項目經(jīng)理
國企—曾任陜西中煙責任有限公司澄城煙廠
民營—三德醫(yī)療集團人力資源總監(jiān)、運營總監(jiān)、董事
人力資源實戰(zhàn)講師
哈工大MTP特約講師
實戰(zhàn)型咨詢師、培訓(xùn)師
陳老師十多年的人力和管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，老師在外企、國企、民企都任職過，對企業(yè)非常的了解，歷任外企--美國智高科技有限公司高級項目經(jīng)理，國企—曾任陜西中煙責任有限公司澄城煙廠經(jīng)理，民營—三德醫(yī)療集團人力資源總監(jiān)、運營總監(jiān)、董事。
陳老師多年的咨詢培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗，多年的企業(yè)經(jīng)驗，使得老師即能了解課程中，以“讓企業(yè)經(jīng)營管理思想落地”為理念，全程案例分享，向企業(yè)及學(xué)員提供解決實際問題的思路、方法和工具。
上一篇：政府與企業(yè)合作
下一篇：互聯(lián)網(wǎng)+組織體系變革
培訓(xùn)現(xiàn)場
講師培訓(xùn)公告
