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企業(yè)文化建設(shè)

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企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
胡大平
胡大平
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 思維創(chuàng)新 變革管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程簡(jiǎn)介
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)的生態(tài)布局,是決定企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“看不見的手”。
文化領(lǐng)導(dǎo)是最高領(lǐng)導(dǎo)。文化營(yíng)銷是最佳營(yíng)銷。
唯有文化不能國(guó)際化。越是民族的就越是世界的。
“根據(jù)星光,而不是過往的船只來決定我們未來的方向。”這就是愿景。
企業(yè)文化建設(shè),貴在落實(shí)于每一個(gè)成員的行為細(xì)節(jié),而不是掛在墻上。
要文化,更要進(jìn)化。發(fā)展是檢驗(yàn)文化的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
好的文化具有自我更新能力。
 
沒有強(qiáng)大的企業(yè)文化,沒有卓越的企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信仰,再高明的企
業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也是無法獲得成功的。企業(yè)文化是一種鼓勵(lì)、激發(fā)和培養(yǎng)員工為達(dá)到組織的目的,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),根據(jù)組織的價(jià)值觀協(xié)同工作的組織體系。
如何讓文化提升企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?如何創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,并不斷自我更新以形成適應(yīng)市場(chǎng)變化與可持續(xù)發(fā)展所需的能力?
本課程在大量研究中外優(yōu)秀企業(yè)組織文化的基礎(chǔ)之上,結(jié)合中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r,解答上述問題,并有針對(duì)性地提出對(duì)策和操作方法,最終使“文化服務(wù)于進(jìn)化”。
 
課程特色
1、致力于將文化落到實(shí)處。案例豐富,分析深入淺出;理論精煉而通俗易懂。
2、隨時(shí)結(jié)合學(xué)員在管理實(shí)踐中的具體問題,當(dāng)堂解剖,一針見血。
3、授課風(fēng)格注重互動(dòng),幽默風(fēng)趣。
 
【課程目標(biāo)】
1、理解企業(yè)文化的本質(zhì),建立“發(fā)展是檢驗(yàn)文化的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的理念。
2、理解愿景、使命、價(jià)值觀作為企業(yè)文化核心理念的內(nèi)涵和意義。
3、掌握愿景、使命、價(jià)值觀的建立和實(shí)現(xiàn)的原則、步驟、方法和工具。
4、學(xué)會(huì)運(yùn)用企業(yè)文化的理論對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)。
5、掌握如何創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)文化的操作方法,以及優(yōu)秀企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
 
【課程對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者
 
【課程大綱】
 
一、文化是一種生態(tài)環(huán)境
1、概念:文化是生態(tài)環(huán)境
2、功能:企業(yè)文化的重要性
3、趨勢(shì):企業(yè)文化新的特性和標(biāo)準(zhǔn)
 
二、企業(yè)文化的核心理念
1、使命:我們?yōu)槭裁?br /> 2、愿景:我們成為什么
3、價(jià)值觀:我們?cè)趺醋?br />  
三、如何建立企業(yè)文化
1、使命的建立:使命的體現(xiàn)、元素、步驟、范例
2、愿景的實(shí)現(xiàn):分享、建立、操作、工具
3、價(jià)值觀的塑造:關(guān)于價(jià)值觀、共性、原則、操作
4、企業(yè)文化動(dòng)起來:領(lǐng)導(dǎo)角色、HR實(shí)踐、流程管理、持續(xù)創(chuàng)新
 
四、文化變革實(shí)施策略
1、階段:文化實(shí)施四步走
2、導(dǎo)入:企業(yè)文化導(dǎo)入時(shí)機(jī)
3、方法:企業(yè)文化變革的切入類型
4、保障:組織、制度與方法
4、更新:與時(shí)俱進(jìn),保持文化活力
5、借鑒:企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)

講師 胡大平 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師。加拿大皇家大學(xué)管理學(xué)博士,清華、北大、浙大EMBA教授,時(shí)任某企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)。

  胡教授潛心研究人類社會(huì)發(fā)展之規(guī)律,游學(xué)30多個(gè)國(guó)家,涉足60多個(gè)行業(yè),受益人數(shù)已超過四百多萬。

從業(yè)以來,榮獲多項(xiàng)殊榮:
2003年獲得亞洲十大培訓(xùn)師;
2006年獲得華人國(guó)際十大培訓(xùn)師;
2007年國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)專家團(tuán)委員;
2008年“最受中國(guó)總裁喜愛的十大總裁教練”;
2009年被“前沿咨訊”、"時(shí)代光華”聘請(qǐng)為特聘專家;
2009年被“華廈智慧網(wǎng)”聘為高級(jí)顧問;
2013年中華講師網(wǎng)“中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力”十強(qiáng)講師;
2013年全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專家之“最佳領(lǐng)導(dǎo)力”修煉專家;
名師學(xué)院副院長(zhǎng);深圳華商校友總顧問;學(xué)習(xí)型中國(guó)—世紀(jì)成功論壇五屆演講對(duì)話嘉賓;中國(guó)管理科學(xué)專家工作委員會(huì)專家。

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