企業(yè)文化差異與文化融合

第一部分：企業(yè)文化的興起與影響
企業(yè)文化興起之前管理理論
早期管理理論、古典管理理論、前期行為科學(xué)理論、后期行為科學(xué)理論、現(xiàn)代管理理論、企業(yè)文化理論、不同管理理論對(duì)人性的認(rèn)識(shí)
 兩次企業(yè)文化熱潮
1、日本經(jīng)濟(jì)的奇跡和美國的“恐日癥”
2、兩次企業(yè)文化熱潮
3、企業(yè)文化熱潮的后面
4、企業(yè)管理理論發(fā)展的新階段

第二部分：企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀
 企業(yè)文化歷史：西學(xué)東漸與東學(xué)西漸
 企業(yè)文化價(jià)值：企業(yè)成敗的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素

第三部分：構(gòu)建新型企業(yè)文化的要件
 全員參與，領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)
 各部門的協(xié)調(diào)與配合
 言而有信，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
 提供溝通的平臺(tái)
 注重權(quán)衡外部環(huán)境變化及內(nèi)部經(jīng)營狀況

第四部分：企業(yè)文化融合進(jìn)程中的與組織架構(gòu)
 企業(yè)文化融合的三種導(dǎo)向
 組織架構(gòu)選擇與管理理念、經(jīng)營制度體系
 融合進(jìn)程中的資源配備與溝通渠道

第五部分：戰(zhàn)略目標(biāo)——克服企業(yè)文化融合的困難與阻力
 戰(zhàn)略分歧與運(yùn)營管理措施受挫
 價(jià)值觀理念與制度措施的上下背離
 單一還是包容：細(xì)化與粗放的較量
 總部要求與業(yè)務(wù)單元的資源沖突

第六部分：企業(yè)購并后的文化差異
 文化差異的包容性：?jiǎn)我晃幕投嘣幕?br />  企業(yè)文化融合的模式
1、替代式，通用電氣無邊際管理
2、融合式，聯(lián)想與IBM展翅翱翔
3、促進(jìn)式，IBM并購蓮花后錦上添花
4、隔離式，SMH——瑞士手表業(yè)的潛規(guī)則
 企業(yè)文化融合的意義
1、企業(yè)文化整合：營銷與品牌管理
2、企業(yè)文化新生：廣告、新媒體與社會(huì)責(zé)任
3、企業(yè)文化升華：變革、創(chuàng)新、激勵(lì)機(jī)制

     劉學(xué)民，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師，培訓(xùn)部特邀講師； 中國企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)理事；研究中心特聘專家； 國家開發(fā)銀行專家顧問團(tuán)核心成員； 中國行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者；“天韻書院公益論壇”創(chuàng)辦人；美國領(lǐng)導(dǎo)力一對(duì)一培訓(xùn)首席顧問； 天韻書院社會(huì)創(chuàng)新合作伙伴計(jì)劃總干事兼職多家商學(xué)院管理學(xué)教授、MBA導(dǎo)師；資深管理顧問、財(cái)經(jīng)評(píng)論家、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)培訓(xùn)師。

      1994年劉學(xué)民老師開始從事企業(yè)危機(jī)管理研究，是國內(nèi)在這一管理科學(xué)領(lǐng)域最早開展實(shí)踐和調(diào)查研究的專家之一。在從事企業(yè)危機(jī)管理研究與實(shí)踐20年中，發(fā)表文章數(shù)百萬字，參與國家及企業(yè)危機(jī)管理項(xiàng)目30余案。

      中國第一本財(cái)經(jīng)科普讀物、商務(wù)隨想錄《慵懶的午餐后》、管理科學(xué)創(chuàng)新著作《管理應(yīng)該管行為》作者。主要代表作還有《企業(yè)危機(jī)管理勢(shì)在必行》、《知識(shí)經(jīng)濟(jì)再認(rèn)識(shí)》、《資本經(jīng)營與現(xiàn)代企業(yè)管理思想的轉(zhuǎn)變》、《管理創(chuàng)新——飛往春天的航班》、《表現(xiàn)管理在人力資源開發(fā)中的實(shí)效價(jià)值》《、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)視點(diǎn)：從諾獎(jiǎng)趨勢(shì)看超女現(xiàn)象》等。同時(shí)兼任眾多知名財(cái)經(jīng)媒體如鳳凰衛(wèi)視、CCTV、山東衛(wèi)視、河北衛(wèi)視、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《財(cái)富時(shí)報(bào)》、《山東商報(bào)》、《齊魯晚報(bào)》、《中國商人》等的特約管理專家，《管理與創(chuàng)新》雜志社編委，長期為這些期刊撰稿或開設(shè)專欄，因在管理理念創(chuàng)新方面的突出成就被譽(yù)為業(yè)界的“新文化黑馬”。

      劉老師曾服務(wù)于跨國公司8年，后從事管理咨詢與管理科研和教學(xué)工作十余年，擔(dān)任深圳華盈恒信管理咨詢有限公司高級(jí)合伙人、首席咨詢師，兼任山東恒邦投資管理有限公司首席投資分析師及多家公司獨(dú)立董事。

      中國行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者，國內(nèi)最早介入行為矯正、行為改善與行為塑造領(lǐng)域的專家之一。曾獲最受中國企業(yè)歡迎的管理咨詢專家，行為表現(xiàn)管理體系在人力資源管理中的實(shí)效價(jià)值應(yīng)用獲山東省人事科研成果獎(jiǎng)。