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企業(yè)文化建設(shè)

內(nèi)訓(xùn)講師:尹傳高 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
尹傳高
尹傳高
(擅長:品牌管理 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

全面了解企業(yè)文化管理的操作體系,從戰(zhàn)略層面了解企業(yè)文化管理的價(jià)值的內(nèi)涵。推動企業(yè)在管理模式方面的創(chuàng)新和經(jīng)營。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
授課對象: 董事長,總經(jīng)理,各級管理人員

課程內(nèi)容:
專題1:文化管理的四個(gè)層面
專題2:文化管理應(yīng)做的五件事
案例:卓望的成功源于創(chuàng)立初期就開始重視企業(yè)文化建設(shè)
專題3:’文化如水”論
專題4:企業(yè)文化基石分析
專題5:東西方文化的差異
專題6:文化和企業(yè)文化之間的關(guān)系
專題7: 企業(yè)家文化
專題8:是誰創(chuàng)造了企業(yè)文化?
專題9:企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)文化的核心及動力源泉
案例:華為《基本法》所反映的企業(yè)哲學(xué)
專題10:理念行為化八大工程 
專題11:優(yōu)秀文化標(biāo)準(zhǔn)
觀點(diǎn):只有從哲學(xué)高度理解文化,才能的通過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力,只有從文化的角度理解戰(zhàn)略,才可能把握住戰(zhàn)略管理的根本原則與方向,只有從戰(zhàn)略的高度分析管理,才可以具備前瞻性的解決問題的可能性。
高度決定了態(tài)勢,你有什么樣的高度,所形成的態(tài)勢就會迥然不同。
專題12:文化戰(zhàn)略的平衡模型
案例:企業(yè)文化戰(zhàn)略2013年階段發(fā)展目標(biāo)
專題13:如何使企業(yè)文化由虛入實(shí)
專題14:企業(yè)文化的對外傳播
專題15:企業(yè)文化塑造實(shí)操方法與流程

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講師 尹傳高 介紹
尹傳高,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師?!镀放七B鎖學(xué)》創(chuàng)立者,咨詢實(shí)戰(zhàn)派、知名管理咨詢培訓(xùn)專家: 7年時(shí)間主導(dǎo)過30多個(gè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌咨詢項(xiàng)目,曾經(jīng)協(xié)助如家連鎖酒店,美的微波爐品牌,獲得“中國杰出營銷獎(jiǎng)”多家企業(yè)的年度戰(zhàn)略顧問;管理學(xué)博士;曾任:融眾金融集團(tuán)副總經(jīng)理、華帝股份助理總裁、大禹節(jié)水集團(tuán)助理總裁,深圳貿(mào)促會副處長。

擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)整合,商業(yè)模式創(chuàng)新,品牌連鎖。

推薦理由:
尹傳高博士課程最大的特點(diǎn)就是解決問題的能力,貼近實(shí)際工作,具備極強(qiáng)的實(shí)操性,課程中的很多方法拿回去就可以直接用,參與度深入,幽默風(fēng)趣,案例豐富,深刻專業(yè)。

授課方向:
品牌連鎖、戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、領(lǐng)導(dǎo)力,績效管理

主持參與咨詢的項(xiàng)目:
華帝股份(戰(zhàn)略、企業(yè)文化、營銷)、明牌首飾(全程連鎖體系)、豐華衛(wèi)欲(長期品牌顧問)、中電電氣集團(tuán)(戰(zhàn)略,營銷),如家連鎖酒店(戰(zhàn)略、品牌傳播)、永生連鎖酒店(連鎖管理)、湖北金三峽(企業(yè)文化)、方正科技(營銷)、比亞迪汽車(營銷戰(zhàn)略)、夏新電子(營銷體系)、成都維格爾股份(人力資源)、深圳新宇龍信息科技(營銷系統(tǒng))、龍電電氣(營銷組織)、湖北電信(企業(yè)文化)、深圳天俊股份(戰(zhàn)略)、大眾聯(lián)合(策劃)、成都三源地產(chǎn)(策劃)、廣州電星(渠道)、先科電子(營銷組織)、高智通科技(營銷戰(zhàn)略),中國勁酒(營銷戰(zhàn)略)、黃石西塞山電廠(企業(yè)文化‘戰(zhàn)略)、融眾集團(tuán)(商業(yè)模式)、貝發(fā)集團(tuán)(營銷戰(zhàn)略,系統(tǒng)設(shè)計(jì))、東風(fēng)傳動(營銷渠道)、力帆集團(tuán)(營銷戰(zhàn)略)、TOTO(區(qū)域市場研究)、中成木業(yè)(營銷策略)、廣東移動(渠道管理)、小護(hù)士(營銷、店鋪管理)

 近三年服務(wù)的重點(diǎn)客戶:
2012年:大禹節(jié)水,三科電氣集團(tuán),優(yōu)電聯(lián)合,納聯(lián)機(jī)店;
2011年:吉峰股份,TOTO  ,吉列,艷陽旅游 ,永生酒店連鎖;
2010年: 明牌首飾,老鳳祥,霞飛化妝品,歐林雅生態(tài)家訪,阿仕頓服飾 ;

 出版著作:
1、著作類
《能力戰(zhàn)略——讓企業(yè)再活50年》(中國鐵道出版社)
《中國企業(yè)戰(zhàn)略路線圖》(東方出版社)
《破局》(中國水利水電出版社)
《管理哲學(xué)與哲學(xué)化管理》(華藝出版社)
《無限連鎖》(中國水利水電出版社)
《贏得顧客的5大步驟》(中國鐵道出版社)
《華帝之道》(中信出版社)
《顛覆性增長》(北京大學(xué)出版社)
《營銷變革戰(zhàn)略》(民主與法制出版社)
2、主編類
《拉著企業(yè)奔跑的人》(中國廣播電視出版社)目前已經(jīng)出版有三個(gè)品種
《渠道銷售的8大贏家策略》(海天出版社)
《成功經(jīng)營客戶的8大黃金法則》(海天出版社)
3、企業(yè)歷史創(chuàng)作類
《華帝之道》
《構(gòu)想與實(shí)施》

出版光盤:
1、《品牌連鎖-打造“行業(yè)總裁》
2、《實(shí)操戰(zhàn)略全解碼》;
3、《連鎖加盟11+3盈利模式》
4、《服飾品牌盈利模式》
5、《戰(zhàn)略地圖-21世紀(jì)最佳戰(zhàn)略模式》

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