新形勢下的企業(yè)文化管理

• 人為什么要有信仰？
• 管理的真知從哪里來？
• 人類的完美理念有哪些？
• 實踐這些美好理念遇到哪些問題？

• 知其然更好知其所以然
• 智慧分享：時尚流行的管理悖論
• 科學管理挑戰(zhàn)經驗管理
• 思想向東，行為向西
• 頭腦風暴：管理科學發(fā)展的新階段
• 踐行以人為本的完美理念

• 信念引導行為
• 行為強化信念
• 文化管理行為的基本特征
• 文化管理行為實例與演練
• 文化管理創(chuàng)新
• 頭腦風暴：
• 智慧分享：

• 小組談論：為你發(fā)了瘋，你必須獎勵我
• 案例分享：嗓門更好，耗時更長，措辭更嚴厲
• 頭腦風暴：你會按別人的旨意行事嗎
• 文化管理的動力來自何方？——行為產生的兩種力量
• 前因式管理：發(fā)動了引擎，未必就讓機器轉動
• 威脅是一種前因式管理
• 塑造與改變行為方式的障礙

• 建立信任
• 頭腦風暴：管理創(chuàng)新遵循的價值觀
• 真情互動：行為技能訓練
• 智慧分享：自我管理的秘笈
• 后果管理的模板
• 時刻準備著——行為干預的時機

• 通過正面激勵增加行為
• 通過負面實壓增加行為
• 通過懲罰或懲戒減少行為
• 通過消解或不理不睬減少行為
• 科學有效的實施強化方法
• 頭腦風暴：正面激勵成為稀缺
• 智慧分享：什么是高效量化
• 科學有效的實施計量

• 頭腦風暴：價值觀塑造
• 執(zhí)行、細節(jié)、創(chuàng)新最終落實到行為
• 從來沒有持續(xù)的競爭優(yōu)勢
• 管理創(chuàng)新型組織不斷涌現(xiàn)是必然
• 把行為表現(xiàn)管理導入你的組織
• 現(xiàn)場互動：檢測你的行為表現(xiàn)管理系統(tǒng)

     劉學民，中華企管培訓網特邀培訓講師，培訓部特邀講師； 中國企業(yè)管理研究會常務理事；研究中心特聘專家； 國家開發(fā)銀行專家顧問團核心成員； 中國行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者；“天韻書院公益論壇”創(chuàng)辦人；美國領導力一對一培訓首席顧問； 天韻書院社會創(chuàng)新合作伙伴計劃總干事兼職多家商學院管理學教授、MBA導師；資深管理顧問、財經評論家、高級經濟師、高級培訓師。

      1994年劉學民老師開始從事企業(yè)危機管理研究，是國內在這一管理科學領域最早開展實踐和調查研究的專家之一。在從事企業(yè)危機管理研究與實踐20年中，發(fā)表文章數百萬字，參與國家及企業(yè)危機管理項目30余案。

      中國第一本財經科普讀物、商務隨想錄《慵懶的午餐后》、管理科學創(chuàng)新著作《管理應該管行為》作者。主要代表作還有《企業(yè)危機管理勢在必行》、《知識經濟再認識》、《資本經營與現(xiàn)代企業(yè)管理思想的轉變》、《管理創(chuàng)新——飛往春天的航班》、《表現(xiàn)管理在人力資源開發(fā)中的實效價值》《、行為經濟學視點：從諾獎趨勢看超女現(xiàn)象》等。同時兼任眾多知名財經媒體如鳳凰衛(wèi)視、CCTV、山東衛(wèi)視、河北衛(wèi)視、《21世紀經濟報道》、《第一財經日報》、《經濟觀察報》、《財富時報》、《山東商報》、《齊魯晚報》、《中國商人》等的特約管理專家，《管理與創(chuàng)新》雜志社編委，長期為這些期刊撰稿或開設專欄，因在管理理念創(chuàng)新方面的突出成就被譽為業(yè)界的“新文化黑馬”。

      劉老師曾服務于跨國公司8年，后從事管理咨詢與管理科研和教學工作十余年，擔任深圳華盈恒信管理咨詢有限公司高級合伙人、首席咨詢師，兼任山東恒邦投資管理有限公司首席投資分析師及多家公司獨立董事。

      中國行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者，國內最早介入行為矯正、行為改善與行為塑造領域的專家之一。曾獲最受中國企業(yè)歡迎的管理咨詢專家，行為表現(xiàn)管理體系在人力資源管理中的實效價值應用獲山東省人事科研成果獎。