新形勢下的企業(yè)文化管理

• 人為什么要有信仰？
• 管理的真知從哪里來？
• 人類的完美理念有哪些？
• 實踐這些美好理念遇到哪些問題？

• 知其然更好知其所以然
• 智慧分享：時尚流行的管理悖論
• 科學(xué)管理挑戰(zhàn)經(jīng)驗管理
• 思想向東，行為向西
• 頭腦風(fēng)暴：管理科學(xué)發(fā)展的新階段
• 踐行以人為本的完美理念

• 信念引導(dǎo)行為
• 行為強(qiáng)化信念
• 文化管理行為的基本特征
• 文化管理行為實例與演練
• 文化管理創(chuàng)新
• 頭腦風(fēng)暴：
• 智慧分享：

• 小組談?wù)摚簽槟惆l(fā)了瘋，你必須獎勵我
• 案例分享：嗓門更好，耗時更長，措辭更嚴(yán)厲
• 頭腦風(fēng)暴：你會按別人的旨意行事嗎
• 文化管理的動力來自何方？——行為產(chǎn)生的兩種力量
• 前因式管理：發(fā)動了引擎，未必就讓機(jī)器轉(zhuǎn)動
• 威脅是一種前因式管理
• 塑造與改變行為方式的障礙

• 建立信任
• 頭腦風(fēng)暴：管理創(chuàng)新遵循的價值觀
• 真情互動：行為技能訓(xùn)練
• 智慧分享：自我管理的秘笈
• 后果管理的模板
• 時刻準(zhǔn)備著——行為干預(yù)的時機(jī)

• 通過正面激勵增加行為
• 通過負(fù)面實壓增加行為
• 通過懲罰或懲戒減少行為
• 通過消解或不理不睬減少行為
• 科學(xué)有效的實施強(qiáng)化方法
• 頭腦風(fēng)暴：正面激勵成為稀缺
• 智慧分享：什么是高效量化
• 科學(xué)有效的實施計量

• 頭腦風(fēng)暴：價值觀塑造
• 執(zhí)行、細(xì)節(jié)、創(chuàng)新最終落實到行為
• 從來沒有持續(xù)的競爭優(yōu)勢
• 管理創(chuàng)新型組織不斷涌現(xiàn)是必然
• 把行為表現(xiàn)管理導(dǎo)入你的組織
• 現(xiàn)場互動：檢測你的行為表現(xiàn)管理系統(tǒng)

     劉學(xué)民，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師，培訓(xùn)部特邀講師； 中國企業(yè)管理研究會常務(wù)理事；研究中心特聘專家； 國家開發(fā)銀行專家顧問團(tuán)核心成員； 中國行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者；“天韻書院公益論壇”創(chuàng)辦人；美國領(lǐng)導(dǎo)力一對一培訓(xùn)首席顧問； 天韻書院社會創(chuàng)新合作伙伴計劃總干事兼職多家商學(xué)院管理學(xué)教授、MBA導(dǎo)師；資深管理顧問、財經(jīng)評論家、高級經(jīng)濟(jì)師、高級培訓(xùn)師。

      1994年劉學(xué)民老師開始從事企業(yè)危機(jī)管理研究，是國內(nèi)在這一管理科學(xué)領(lǐng)域最早開展實踐和調(diào)查研究的專家之一。在從事企業(yè)危機(jī)管理研究與實踐20年中，發(fā)表文章數(shù)百萬字，參與國家及企業(yè)危機(jī)管理項目30余案。

      中國第一本財經(jīng)科普讀物、商務(wù)隨想錄《慵懶的午餐后》、管理科學(xué)創(chuàng)新著作《管理應(yīng)該管行為》作者。主要代表作還有《企業(yè)危機(jī)管理勢在必行》、《知識經(jīng)濟(jì)再認(rèn)識》、《資本經(jīng)營與現(xiàn)代企業(yè)管理思想的轉(zhuǎn)變》、《管理創(chuàng)新——飛往春天的航班》、《表現(xiàn)管理在人力資源開發(fā)中的實效價值》《、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)視點(diǎn)：從諾獎趨勢看超女現(xiàn)象》等。同時兼任眾多知名財經(jīng)媒體如鳳凰衛(wèi)視、CCTV、山東衛(wèi)視、河北衛(wèi)視、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》、《第一財經(jīng)日報》、《經(jīng)濟(jì)觀察報》、《財富時報》、《山東商報》、《齊魯晚報》、《中國商人》等的特約管理專家，《管理與創(chuàng)新》雜志社編委，長期為這些期刊撰稿或開設(shè)專欄，因在管理理念創(chuàng)新方面的突出成就被譽(yù)為業(yè)界的“新文化黑馬”。

      劉老師曾服務(wù)于跨國公司8年，后從事管理咨詢與管理科研和教學(xué)工作十余年，擔(dān)任深圳華盈恒信管理咨詢有限公司高級合伙人、首席咨詢師，兼任山東恒邦投資管理有限公司首席投資分析師及多家公司獨(dú)立董事。

      中國行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者，國內(nèi)最早介入行為矯正、行為改善與行為塑造領(lǐng)域的專家之一。曾獲最受中國企業(yè)歡迎的管理咨詢專家，行為表現(xiàn)管理體系在人力資源管理中的實效價值應(yīng)用獲山東省人事科研成果獎。