企業(yè)文化

一）、企業(yè)文化理論的產(chǎn)生與發(fā)展
 文化、民族文化、企業(yè)文化
 企業(yè)文化產(chǎn)生、定義與內(nèi)涵
 全球500強(qiáng)與企業(yè)文化
 企業(yè)文化的功用及超越

二）、企業(yè)文化源頭
 企業(yè)家和企業(yè)文化 
 社會(huì)文化和企業(yè)文化
 中國(guó)傳統(tǒng)文化和企業(yè)文化

三）、企業(yè)文化建設(shè)俯瞰
 企業(yè)文化建設(shè)三重境界
 企業(yè)文化建設(shè)的思維框架
 企業(yè)文化建設(shè)的三大問(wèn)題

四）、企業(yè)文化理念體系如何構(gòu)建
 文化理念設(shè)計(jì)的原則
 文化理念設(shè)計(jì)考慮因素
 文化理念體系
 核心理念設(shè)計(jì)

五）、企業(yè)文化建設(shè)保障體系
 確定企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)期目標(biāo)
 組織實(shí)施體系
 考核評(píng)估體系

六）、企業(yè)文化成果及后續(xù)落地措施
 企業(yè)文化手冊(cè)如何編制
 企業(yè)文化案例集如何編寫(xiě)
 企業(yè)文化活動(dòng)如何設(shè)計(jì)規(guī)劃

七）、基業(yè)長(zhǎng)青與企業(yè)管理層的三度修煉
 企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
 企業(yè)文化與職業(yè)精神
 企業(yè)管理層三度修煉

八）、以項(xiàng)目建議書(shū)為例看北大縱橫如何幫助企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化（含重要企業(yè)文化建設(shè)工具介紹）

尹宏亮，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)研究生。“贏(yíng)在中國(guó)”評(píng)委，東方大學(xué)客座教授，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)法律人才協(xié)會(huì)常務(wù)理事，北京大學(xué)就業(yè)之家職業(yè)指導(dǎo)師，《新人力》特約撰稿人，北京師范大學(xué)MBA論文外審專(zhuān)家。

研究領(lǐng)域：
人力資源管理模式（招聘、績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)等）、集團(tuán)管控、職業(yè)經(jīng)理工作技能、企業(yè)文化、管理哲學(xué)等；

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
十多年上市公司、大型投資集團(tuán)高管經(jīng)歷，7年從事管理咨詢(xún)、教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，主持與實(shí)施了滕州城建戰(zhàn)略、管控、品牌、文化項(xiàng)目；京偉電線(xiàn)電纜集團(tuán)員工規(guī)范、績(jī)效、分權(quán)體系、資金籌劃、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、文化調(diào)整、流程重組等幾十個(gè)項(xiàng)目。

授課風(fēng)格:
清新幽默，哲理深刻，實(shí)操性強(qiáng)，直指人心