如何做好企業(yè)文化建設(shè)

授課對(duì)象：公司高層、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的人員、HR經(jīng)理等

內(nèi)容介紹：
一. 企業(yè)文化的基本理解
1. 什么是企業(yè)文化?
2. 企業(yè)文化如何影響員工?
3. 企業(yè)文化的作用
二. 企業(yè)文化的基本結(jié)構(gòu)
1. 企業(yè)文化的構(gòu)成
2. 組織文化的不同類型
3. 健康和病態(tài)的企業(yè)文化
     案例: 企業(yè)文化是虛的嗎?
三. 世界500強(qiáng)企業(yè)的共同點(diǎn)
1. 優(yōu)秀企業(yè)的條件
2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的1 -10 -100
     根深蒂固的大樹經(jīng)得起風(fēng)暴的考驗(yàn)
3. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的 Process
4. 長(zhǎng)壽企業(yè)的共性
四. 企業(yè)文化如何“落地”？
1. 構(gòu)建適合本企業(yè)的組織文化
2. 營(yíng)造和諧的組織氣氛
什么是組織氣氛？
影響組織氣氛的因素是什么？
組織氣氛調(diào)節(jié)的技巧
3. 如何讓員工認(rèn)同企業(yè)文化?
組織推進(jìn)
強(qiáng)化培訓(xùn)
引用案例
五. 案例共享 三星企業(yè)文化解讀
1. 三星經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
2. 三星經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的發(fā)展與演變
3. 三星的新經(jīng)營(yíng)（三星如何進(jìn)行變革？）
4. 三星的五大核心價(jià)值？
5. 三星如何具體實(shí)踐核心價(jià)值？

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,曾任三星中國(guó)總部培訓(xùn)總監(jiān)（1996年10月-2007年1月），北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)（人力資源專業(yè)）研究生，清華大學(xué)人文學(xué)院、清華科技園教育培訓(xùn)中心外聘講師。

主要著作：
　　《解密三星培訓(xùn)之道》- 卓越體系造就金牌員工

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
　　張正順老師于85年大學(xué)畢業(yè)，擁有20多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾在國(guó)企、民企、外企等不同背景的企業(yè)工作過，張老師在三星中國(guó)總部專職負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)十余年，在工作實(shí)踐中，積累了豐富的企業(yè)管理和員工培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)企業(yè)的需求‘量體裁衣’，為企業(yè)及員工發(fā)展提供實(shí)戰(zhàn)技巧和行之有效的方法。

授課風(fēng)格：
　　張老師擅長(zhǎng)采用活潑、互動(dòng)、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等成人易于接受的培訓(xùn)方式，并結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)內(nèi)容可操作性強(qiáng)，深受學(xué)員的好評(píng)。