卓越企業(yè)文化如何落地大綱

• 明定位——找準企業(yè)文化的個性和特征
• 創(chuàng)模型——搭好企業(yè)文化的骨架
• 繪愿景——為企業(yè)指明前進的方向
• 提理念——明確企業(yè)的價值觀
• 編手冊——用行為綱領(lǐng)規(guī)范行為

• 推案例——在戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗
• 講故事——用故事傳播理念
• 建機制——為文化落地提供保障
• 為內(nèi)刊——用文字潤育員工的心田
• 做培訓(xùn)——反復(fù)講，反復(fù)學(xué)

• 做示范——重視領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教
• 暢溝通——拆除企業(yè)內(nèi)的墻
• 暖人心——得人心者得天下

• 布網(wǎng)絡(luò)——組建文化推廣隊伍
• 做目視——營造企業(yè)文化氛圍的好方法
• 搞活動——在實踐中領(lǐng)悟理念
• 廣傳播——酒香也怕巷子深
• 借外腦——借力咨詢建設(shè)文化

    邱柏森，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)師，實戰(zhàn)派組織執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力提升專家；企業(yè)文化落地專家；執(zhí)行力落地微咨詢創(chuàng)始人；2012中國十大管理培訓(xùn)講師；清華大學(xué)、北京大學(xué)、華中科技大學(xué)、四川大學(xué)、西南財大等多所高?？偛冒嗵仄钢v師。

實戰(zhàn)經(jīng)歷
    邱柏森老師曾擔(dān)任某鋼鐵聯(lián)合集團副總經(jīng)理/甘肅大地灣文化傳媒運營總監(jiān)；擁有超過10年成功的企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)研究/企業(yè)運營管理經(jīng)驗；還擁有超過500場的公開課/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗，其培訓(xùn)的學(xué)員超過10000余人。

    為國內(nèi)40余家企業(yè)提供過執(zhí)行力落地、組織建設(shè)、企業(yè)文化落地執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)能力提升等方面的微咨詢服務(wù)。國內(nèi)為數(shù)不多的“原創(chuàng)型”執(zhí)行力落地微咨詢專家之一。
擅長“實用教學(xué)”和解決一個個的具體問題的“微咨詢”模式，根據(jù)企業(yè)的實際情況，將管理理論與處理實際問題緊密結(jié)合起來，通過解決一個個的具體問題，給企業(yè)留下“一個理念，一套機制，一套有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，一支工作隊伍”，使企業(yè)獲得持續(xù)的發(fā)展。