高效的企業(yè)品牌行銷策略訓(xùn)練營(yíng)

招生對(duì)象： 企事業(yè)單位品牌主管；品牌經(jīng)理，品牌總監(jiān)，策略總監(jiān)，市場(chǎng)總監(jiān)，策劃經(jīng)理，策劃總監(jiān)，推廣經(jīng)理，推廣總監(jiān)，副總經(jīng)理，總經(jīng)理及其相關(guān)人員等：

時(shí)間:2天

品牌經(jīng)典語錄：
產(chǎn)品是軀體，品牌是靈魂
沒有不好的品牌，只有不好的宣傳策略；
品牌是企業(yè)的生命，品牌是企業(yè)的面子，
我們有時(shí)寧愿沒有銷售額沒有利潤(rùn)我們也有責(zé)任維護(hù)住我們自己的企業(yè)品牌，
這就像古時(shí)候的江湖大俠為了名譽(yù)而寧愿舍棄生命一樣；
品牌競(jìng)爭(zhēng)力；是企業(yè)最持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力
產(chǎn)品不等于品牌，每一品牌中必有一產(chǎn)品，但不是每一個(gè)產(chǎn)品都會(huì)成為品牌

第一講：品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略
一、 品牌戰(zhàn)略的含義
二、 品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成
戰(zhàn)略目標(biāo)
戰(zhàn)略重點(diǎn)
戰(zhàn)略步驟
三、 品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略
案例：中國(guó)聯(lián)通品牌戰(zhàn)略

第二講：強(qiáng)勢(shì)品牌的三大基礎(chǔ)
一：品牌戰(zhàn)略的定位
二：品牌戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)營(yíng)造
三：品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素

第三講：企業(yè)品牌化營(yíng)銷戰(zhàn)略
一。企業(yè)品牌戰(zhàn)略概述
二、企業(yè)營(yíng)銷及品牌戰(zhàn)略在我國(guó)企業(yè)運(yùn)作中的現(xiàn)狀
三、企業(yè)營(yíng)銷及品牌戰(zhàn)略的運(yùn)用策略
1.選準(zhǔn)市場(chǎng)定位，確定營(yíng)銷及品牌戰(zhàn)略　　
2.利用信息網(wǎng)，實(shí)施組合經(jīng)營(yíng)
3.娛樂營(yíng)銷，鑄就完美“偶像品牌”
4.實(shí)施規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)，積極推進(jìn)品牌定位整合　
5.尋求品牌定位創(chuàng)新，合理促進(jìn)品牌定位延伸
6.進(jìn)行品牌文化經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化企業(yè)文化價(jià)值傳播
四、結(jié)論

第四講；企業(yè)品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)略的有效對(duì)接
一、品牌行銷就是要通過產(chǎn)品特征落實(shí)品牌核心價(jià)值或品牌識(shí)別體系
二、包裝就像美女的臉一樣要化妝適度所以企業(yè)包裝設(shè)計(jì)要符合企業(yè)立法
三、價(jià)格等于價(jià)值價(jià)格策略時(shí)刻保持與品牌個(gè)性氣質(zhì)相符合
四、做好終端終端生動(dòng)化建設(shè)要演繹和體現(xiàn)品牌核心價(jià)值或品牌識(shí)別體系
五、所謂的銷售隊(duì)伍管理要做好過程管理不單純的是結(jié)果管理
六、促銷工作也是演繹品牌核心價(jià)值或品牌識(shí)別的最好武器
七、服務(wù)是增加品牌滿意度的最佳利器

第五講：品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新
改革開放以來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了3個(gè)階段：
第一個(gè)階段是政經(jīng)時(shí)代又稱黃金時(shí)代：
政經(jīng)時(shí)代靠雙軌制、商政關(guān)系發(fā)財(cái)。
第二個(gè)階段是產(chǎn)經(jīng)時(shí)代又稱白銀時(shí)代：
產(chǎn)經(jīng)時(shí)代靠產(chǎn)品致富。
第三個(gè)階段是財(cái)經(jīng)時(shí)代又稱青銅時(shí)代：
 財(cái)經(jīng)時(shí)代要用錢和品牌來賺錢。
一．審時(shí)度勢(shì)
二、中國(guó)企業(yè)成功故事
三．微利時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新
四．卓越品牌的7項(xiàng)修煉即：
  第1項(xiàng)修煉：品牌管理修煉
第2項(xiàng)修煉：廣告管理修煉
第3項(xiàng)修煉：宣傳通路管理修煉
第4項(xiàng)修煉：銷售管理修煉
第5項(xiàng)修煉：人力資源管理修煉
第6項(xiàng)修煉：生產(chǎn)管理修煉
第7項(xiàng)修煉：知識(shí)管理修煉
五．通過營(yíng)銷創(chuàng)新提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力
六．發(fā)揮廣告在品牌建設(shè)中的作用 
七．宣傳通路與危機(jī)管理  
八．建設(shè)企業(yè)文化——建立共同愿景

第六講：管理品牌之道
產(chǎn)品不等于品牌，每一品牌中必有一產(chǎn)品，但不是每一個(gè)產(chǎn)品都會(huì)成為品牌
一．定義產(chǎn)品和品牌
二．創(chuàng)建一個(gè)品牌
三．形成品牌的原料
四．建立品牌的原料
五．品牌資產(chǎn)
六．音樂行銷
。。。。。。
案例：××品牌年度營(yíng)銷新戰(zhàn)略

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，企業(yè)管理培訓(xùn)十大名師、華人首席廣告媒介行銷培訓(xùn)專家、中國(guó)廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人?？偛米吭叫袖N力導(dǎo)師，行銷力國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)；2011年度總裁網(wǎng)10大優(yōu)秀品牌培訓(xùn)師，中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)前十強(qiáng)講師，排名全球培訓(xùn)師前50名講師，中華廣告媒介行銷力研究院長(zhǎng)；中國(guó)廣告媒介行銷創(chuàng)始人，中國(guó)傳媒營(yíng)銷學(xué)院院長(zhǎng)（籌建）；弱勢(shì)廣告客戶強(qiáng)勢(shì)生存法則倡導(dǎo)者，弱勢(shì)廣告媒介強(qiáng)勢(shì)行銷傳播者，可視化銷售，節(jié)約型銷售領(lǐng)導(dǎo)者，在業(yè)界享有“廣告銷售之神，傳媒營(yíng)銷教父”稱號(hào)；
　　彭老師28歲就出任香港一家雜志總編；30歲的時(shí)候手下就有上千名的廣告銷售團(tuán)隊(duì)，31歲的時(shí)候自己就創(chuàng)建了廣告?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)，32歲開始創(chuàng)建管理咨詢公司做企業(yè)咨詢顧問與培訓(xùn)到今天；近20年廣告專業(yè)銷售、廣告策劃、企業(yè)管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；豐富的企業(yè)管理及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；擅長(zhǎng)企業(yè)管理、媒體運(yùn)營(yíng)、廣告策劃、銷售培訓(xùn)等；熟悉并精研各種廣告?zhèn)髅叫问郊案鞣N類型的廣告客戶；
　　曾有過媒體銷售(曾有過一天簽三張廣告合同,個(gè)人完成整個(gè)銷售額50%.三個(gè)月完成全年銷售任務(wù)的經(jīng)歷);記者（南充日?qǐng)?bào)，四川日?qǐng)?bào)），副總編（讀者），總編（香港中國(guó)精品雜志社），節(jié)目制片人（四川電視臺(tái)），營(yíng)銷總監(jiān)(臺(tái)資廣播電臺(tái))，副總經(jīng)理（博瑞，大禹），總經(jīng)理（中國(guó)工商報(bào)中歐工作站，大眾新消費(fèi)廣告公司），集團(tuán)副總裁（三友集團(tuán)），總裁（新浪樂居）等工作經(jīng)歷。擔(dān)任大型廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司董事長(zhǎng)CEO等職位.均取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)；曾先后與港澳臺(tái)及國(guó)際頂尖行銷專家交流.現(xiàn)已培訓(xùn)服務(wù)知名企業(yè)超過100家。