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提升競爭力,魅力培訓(xùn)師

內(nèi)訓(xùn)講師:陳琦 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
提升競爭力,魅力培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)基本信息:
陳琦
陳琦
(擅長:人力資源 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:3天

邀請陳琦 給陳琦留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

克服演講的恐懼心理,有效提升呈現(xiàn)和授課的技巧;
掌握培訓(xùn)師個人風(fēng)格的養(yǎng)成規(guī)律及日常自我提高的方法;
掌握培訓(xùn)的流程和規(guī)律,提高課程開發(fā)、課程組織和課程演繹能力;
學(xué)會調(diào)動學(xué)員積極性和參與性技巧,有效應(yīng)對各種局面;
學(xué)會有效運(yùn)用各種培訓(xùn)工具提升課程效果的能力。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
模塊一  培訓(xùn)師角色認(rèn)知

研討:培訓(xùn)的重要性

圖示:成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)

案例:內(nèi)訓(xùn)師的要求

表格:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色

視頻:我還是緊張?jiān)趺崔k?
研討:為什么緊張
案例:劉德華上講臺也緊張
工具:緩解緊張情緒的“三大”原則
演練:如何緩解緊張情緒
工具:每天練習(xí)一段話

案例:培訓(xùn)師的區(qū)別在哪里?
表格:培訓(xùn)師的對比

圖示:培訓(xùn)師“三大“角色
演——教導(dǎo)者
編——開發(fā)者
導(dǎo)——管理者

研討:不合格培訓(xùn)師的表現(xiàn)

案例:突破“十大”殺手

視頻:楊天下的演講

演練:每位一分鐘演講“何為師”?

表格:優(yōu)秀培訓(xùn)師的成功秘訣

 
模塊二  培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

研討:培訓(xùn)講授的困惑

表格:培訓(xùn)師講授法的“十四”大提示

做一名杰出的演員


有效開場和結(jié)尾的作用:橄欖核定律

有效開場
圖示:開場白的目的
視頻:一場有吸引力的開場案
有效開場“五個”技巧——龍頭
拉進(jìn)關(guān)系法  贊美聽眾法  實(shí)例故事法  提出問題法  名人名言法
表格:開場禁忌注意點(diǎn)

強(qiáng)而有力的結(jié)尾
圖示:結(jié)尾的作用
有效結(jié)尾“六大”訣竅——鳳尾
前后呼應(yīng)法  故事啟發(fā)法  名言佐證法  直接要點(diǎn)法  小組競賽回顧法  激勵、要求、期望
表格:開場禁忌注意點(diǎn)

案例:應(yīng)對不同的學(xué)員挑戰(zhàn)
表格:不同學(xué)員的表征
研討:學(xué)員提問挑戰(zhàn)了怎么辦?
搞定現(xiàn)場學(xué)員“四項(xiàng)”基功

語音語調(diào)表達(dá)技巧
研討:不流暢的表現(xiàn)
氣息訓(xùn)練  語調(diào)訓(xùn)練  語速訓(xùn)練  停頓訓(xùn)練  重音訓(xùn)練

肢體語言技巧
視頻:優(yōu)秀培訓(xùn)師的肢體動作
走動訓(xùn)練
手勢“十三”招訓(xùn)練

做一名卓越的編劇

圖示:課程設(shè)計(jì)框架
表格:大分段  小分段
演練:小組設(shè)計(jì)一名課程的框架

培訓(xùn)素材“十個一”工程——豬肚
工具:“十個一”工程要點(diǎn)
外部素材收集
內(nèi)部案例提煉
研討:素材的應(yīng)用

培訓(xùn)課程開發(fā)思路
工具:課程開發(fā)流程模板

培訓(xùn)落地“五加一”工程
演練:每小組根據(jù)自己課程演練“五加一”

培訓(xùn)效果“十五字”真言

做一名高明的導(dǎo)演

理性話題感性演繹
案例:績效考核與婚姻
案例:PDCA與麻將
工具:演繹技巧

感性話題理性升華
案例:母親的姿勢
案例:天亮了背后的故事
工具:升華技巧

課件制作PPT
工具:制作要點(diǎn)

模塊三  培訓(xùn)師的修煉

培訓(xùn)師的“七個”好習(xí)慣
培訓(xùn)師的職業(yè)生涯規(guī)劃
結(jié)業(yè)典禮

講師 陳琦 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
人力資源實(shí)戰(zhàn)派講師
魅力人力資源職場管理締造者
新生代人力資源管理培訓(xùn)師典范
管理溝通哲學(xué)踐行者
 
資歷與背景:
南京大學(xué)管理專業(yè)畢業(yè);
江蘇培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會常務(wù)理事;
江西省人才市場高級人力資源總導(dǎo)師;
名師學(xué)院人力資源學(xué)院研究員;
新生代人力資源管理培訓(xùn)師典范;
魅力人力資源職場管理締造者;
中國人力資源開發(fā)研究會高級注冊培訓(xùn)師;
人力資源和社會保障部高級人力資源管理師及企業(yè)培訓(xùn)師;
從事新時(shí)代人力資源管理咨詢及培訓(xùn)工作多年,具備豐富咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
 
服務(wù)背景與研究成果:
香港興企管理培訓(xùn)學(xué)院客座講師;
北京大學(xué)MBA江西總裁班特聘講師;
江西省人才市場高級人力資源總導(dǎo)師;
中華講師網(wǎng)500強(qiáng)講師;
管理漏斗模型實(shí)戰(zhàn)講師;
最佳服務(wù)模式體系締造者;
5年外企人力資源管理經(jīng)驗(yàn);
3年大型民企培訓(xùn)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn);
3年職業(yè)經(jīng)理人從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
5家企業(yè)人力資源內(nèi)控體系管理咨詢師;
研發(fā)成果:薪酬計(jì)薪計(jì)算公式/職能部門績效量化公式/面試簡歷真?zhèn)舞b別波谷圖,等;

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