培訓(xùn)體系與培訓(xùn)管理
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十八步輕松成為一名培訓(xùn)師
十八步輕松成為一名培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)基本信息:
實(shí)操訓(xùn)練: 提升培訓(xùn)技能不僅僅在于知,更在于行。因此本課程充分強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與演練,參與展示,參與自我總結(jié)。
全面提升:系統(tǒng)地學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)技能和學(xué)習(xí)最新理論,全面審視自身培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而針對(duì)性訓(xùn)練,達(dá)到全面提升的目的。幫助培訓(xùn)人員了解和掌握從培訓(xùn)準(zhǔn)備到課程實(shí)施的專業(yè)方法、了解和掌握其中的運(yùn)作規(guī)律、改進(jìn)和提高培訓(xùn)演講技巧。
【培訓(xùn)對(duì)象】
HR經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師(經(jīng)理)、培訓(xùn)愛好者
高、中、基層管理者、骨干人員
各部門有培訓(xùn)需求的管理人員
【授課方式】講授分析、互動(dòng)討論、實(shí)操演練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)提高、由淺入深,循序漸進(jìn),高效參與,成長分享
【課程大綱】
第一步:對(duì)癥下藥—培訓(xùn)需求調(diào)查
一、需求調(diào)查的概述
二、需求調(diào)查的類型和流程和方法
三、關(guān)于需求調(diào)查的疑問及相關(guān)的工具
第二步:課程開發(fā)
一、課程開發(fā)的概述
二、課程開發(fā)的方法和流程
三、設(shè)計(jì)課程的結(jié)構(gòu)模式
四、課程開發(fā)的工具使用
第三步:案例(論據(jù))組織---讓課程血肉豐滿的關(guān)鍵要素
一、關(guān)于案例設(shè)置的概述
二、設(shè)置案例的方法和技巧
三、關(guān)于案例的三個(gè)工具
第四步:《PPT制作原則和技巧----PPT的精彩展示》
一、PPT制作概述及作用
二、制作PPT的方法和技巧
三、PPT制作中的問題及工具
第五步:突破緊張---上臺(tái)前的第一課
一、緊張的緣由
二、突破緊張的原則和方法
第六步:專業(yè)形象---塑造良好的講臺(tái)形象
一、專業(yè)形象的概述
二、塑造專業(yè)形象的原則和方法、工具及演練
第七步:課程導(dǎo)入---一鳴驚人的開場(chǎng)白
一、開場(chǎng)白的概述
二、開場(chǎng)白的原則、方法和技巧
三、開場(chǎng)白的疑問、工具和實(shí)操
第八步:銜接與過渡
一、課程鏈接的概述
二、課程鏈接的原則方法和技巧
三、關(guān)于鏈接方面的解惑和工具
第九步:結(jié)尾設(shè)計(jì)—讓培訓(xùn)意猶未盡的藝術(shù)
一、關(guān)于結(jié)尾的概述
二、科學(xué)結(jié)尾的原則和方法
三、關(guān)于結(jié)尾的問題、工具及演練
第十步:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)—為現(xiàn)場(chǎng)營造最佳的氣氛
一、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的概述
二、營造良好氣氛的原則和方法
三、關(guān)于互動(dòng)的疑惑、工具及演練
第十一步:現(xiàn)場(chǎng)控制---培訓(xùn)順利進(jìn)行的措施
一、控場(chǎng)的概述
二、高效控場(chǎng)的原則和方法
三、關(guān)于控場(chǎng)的疑問、工具及演練
第十二步:?jiǎn)栴}解決---提問及回答的專業(yè)技巧
一、關(guān)于“處理問題”的概述
二、處理各類問題的原則和方法
三、關(guān)于“處理問題”的疑惑、工具和演練
第十三步:語言表達(dá)---讓平凡的話語充滿力量
一、語言表達(dá)的基礎(chǔ)
二、提高語言表達(dá)的方法和技巧
三、關(guān)于語言表達(dá)的疑問、工具和演練
第十四步:聲音展示---讓聲音為講臺(tái)增添魅力
一、培訓(xùn)中聲音的作用的概述
二、優(yōu)美聲音的原則和訓(xùn)練方法
三、關(guān)于聲音的疑惑、工具和演練
第十五步:身體語言---規(guī)范化的講臺(tái)形體展示
一、關(guān)于身體語言的概述
二、運(yùn)用身體語言的方法和技巧和訓(xùn)練方法
三、關(guān)于身體語言的疑惑、工具和演練
第十六步:教學(xué)方法---讓培訓(xùn)的形式多樣化
一、關(guān)于教學(xué)模式的原來
二、運(yùn)用各種教學(xué)模式的原則、方法和技巧
三、運(yùn)用教學(xué)模式的疑問、工具和學(xué)員演練
第十七步:培訓(xùn)組織培訓(xùn)管理---系統(tǒng)化的組織培訓(xùn)
一、關(guān)于培訓(xùn)管理的概述
二、培訓(xùn)管理流程的具體方法
三、關(guān)于培訓(xùn)管理的疑惑、工具和演練
第十八步:總結(jié)與回顧,布置課后訓(xùn)練計(jì)劃
課程可以根據(jù)課前調(diào)研、課前溝通等專業(yè)定制培訓(xùn)大綱
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
廣州通易集團(tuán)總經(jīng)理
創(chuàng)新中國企業(yè)家導(dǎo)師
創(chuàng)新商業(yè)模式導(dǎo)師
企業(yè)組織核能訓(xùn)練師
TTT高級(jí)培訓(xùn)師
講師簡(jiǎn)介
從基層實(shí)干積累成長型的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師,畢業(yè)于中國人民大學(xué)工商管理專業(yè),國家注冊(cè)培訓(xùn)師,中國內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師,綠色(中山)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)講師,長期致力于TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)課程、商務(wù)禮儀課程的培訓(xùn)(訓(xùn)練)及員工心態(tài)培訓(xùn),多次受邀在知名企業(yè)事業(yè)單位、高校、進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)及演講。
培訓(xùn)領(lǐng)域
行業(yè)領(lǐng)域跨及服裝、家具、燈飾、五金制品、房地產(chǎn)等。
授課風(fēng)格
宋老師在長期的培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)中形成了自己獨(dú)特的授課風(fēng)格,樂于研究培訓(xùn)的各個(gè)細(xì)節(jié),善于分析企業(yè)管理中實(shí)際遇到的問題,能夠從培訓(xùn)出發(fā)指導(dǎo)企業(yè)管理的實(shí)施,并善于從企業(yè)管理問題出發(fā)研究轉(zhuǎn)化實(shí)訓(xùn)的培訓(xùn)課程。宋老師已為企業(yè)培養(yǎng)出近百位優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,形成企業(yè)內(nèi)部各個(gè)崗位優(yōu)秀的言傳身教者,指導(dǎo)培訓(xùn)的順利實(shí)施,提升企業(yè)管理成效。
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