培訓(xùn)搜索引擎

決戰(zhàn)終端:店面業(yè)績(jī)快速提升訓(xùn)練營(yíng)

內(nèi)訓(xùn)講師:李世源 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
決戰(zhàn)終端:店面業(yè)績(jī)快速提升訓(xùn)練營(yíng)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李世源
李世源
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 市場(chǎng)營(yíng)銷 品牌管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

邀請(qǐng)李世源 給李世源留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程背景:
企業(yè)商家一方面要“翻一番”,店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)一方面“不作為”,請(qǐng)看每天發(fā)生在專柜的那些事兒吧:
“請(qǐng)隨便看看”其實(shí)就是在趕顧客出門;  
“喜歡的可以試一下”都是無(wú)助銷售的廢話;
對(duì)“買不買兩可”的顧客很少有人極力爭(zhēng)??;
預(yù)設(shè)顧客不會(huì)購(gòu)買的“障礙觀點(diǎn)”,能懶就懶;
被顧客呵斥別主動(dòng)介紹,導(dǎo)購(gòu)大都馬上收聲;
顧客轉(zhuǎn)了一圈掉頭就走,導(dǎo)購(gòu)沒幾個(gè)很在意;
從來(lái)不用道歉來(lái)挽回機(jī)會(huì),任銷售大門自動(dòng)關(guān)閉;
……  
導(dǎo)購(gòu)渾然不覺,老板痛心疾首。
80%的導(dǎo)購(gòu)根本沒有專業(yè)能力,說(shuō)她們是“專業(yè)導(dǎo)購(gòu)”真是愧對(duì)品牌。
高端品導(dǎo)購(gòu)工作早已上升到心理學(xué)層面了,但當(dāng)顧客問(wèn)“為什么這么貴”時(shí),導(dǎo)購(gòu)還在用“一分錢一分貨”的低能語(yǔ)言作答,這還有“翻一番”的可能嗎?
 
理念植入:
用賣按摩椅手段來(lái)體驗(yàn)。
用賣保險(xiǎn)的耐力來(lái)跟進(jìn)。
用賣汽車的水準(zhǔn)做專業(yè)。
用燒香的虔誠(chéng)來(lái)做關(guān)系。
用做快餐的速度做效率。
用片花式介紹讓顧客沖動(dòng)。
用瑞士手表的態(tài)度做細(xì)節(jié)。
課程時(shí)間:2天,共12小時(shí)
培訓(xùn)對(duì)象:專賣柜店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)、區(qū)域主管、巡店經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師
 
培訓(xùn)目標(biāo):
幫助學(xué)員重新認(rèn)知導(dǎo)購(gòu)工作的新定位,培養(yǎng)對(duì)品牌的信心和忠誠(chéng)度,緩解品牌意識(shí)淡薄和對(duì)品牌價(jià)值無(wú)力領(lǐng)會(huì)和宣導(dǎo)不良的局面。
幫助學(xué)員主動(dòng)二次挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)的能力,在專柜位置不利情況下,規(guī)避對(duì)手低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),有效“區(qū)隔策略”,變被動(dòng)為主動(dòng),力爭(zhēng)任何微小的銷售機(jī)會(huì)。
幫助學(xué)員尋找新思路,形成把過(guò)季產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品演變成特色性熱銷品銷售模式的基本能力。幫助學(xué)員改善對(duì)顧客缺乏深度分析和有效判斷的能力,特別是“臨門一腳”的終端成交能力薄弱,將通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)得到一定幅度提升。
幫助學(xué)員對(duì)客情關(guān)系維護(hù)有正確理解,尤其在主動(dòng)開發(fā)客源、儲(chǔ)備客源,強(qiáng)化增值服務(wù)和老顧客銷售模式上找到新突破。
幫助學(xué)員通過(guò)案例分析和現(xiàn)場(chǎng)模擬,克服對(duì)公司“翻一番”銷售戰(zhàn)略的畏難心理,單店都能發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)低迷的真實(shí)原因,以新業(yè)績(jī)目標(biāo)為導(dǎo)向,如期達(dá)成。
內(nèi)容比重:
知識(shí)與理念講解:40%  提問(wèn)、模擬、互動(dòng):10%
案例分析與點(diǎn)評(píng):20%  討論、演練、競(jìng)賽:30%
 
培訓(xùn)大綱:
“煙、酒、糖、茶”貫通篇
“酒糖糖茶”是每個(gè)中國(guó)人日常生活中不可或缺的四種物品。專業(yè)導(dǎo)購(gòu)的超級(jí)能力似乎就隱藏在這四種物質(zhì)關(guān)聯(lián)的玄機(jī)之中……
 
“煙”篇——
有百害而無(wú)一利?未必。至少可以定神、鎮(zhèn)痛、助思、饋贈(zèng)。
煙,并無(wú)一個(gè)實(shí)質(zhì)形體,有點(diǎn)飄渺、有點(diǎn)虛幻,但作用無(wú)可替代。
導(dǎo)購(gòu)的非凡功力幾乎全憑判斷引導(dǎo)和語(yǔ)言溝通,
有點(diǎn)像雨像霧不像風(fēng)。
有時(shí)要先對(duì)顧客噴一口煙,在煙霧中讓其飄然、令其幻景。
在繚繞中,我們既感性,又理性;既分析,又想象;既溫情,又果決。
順利完成交易,又讓快樂延伸。
 
開場(chǎng)四問(wèn):
“每天多賣一件貨,單店銷量翻一番”實(shí)現(xiàn)條件分析
一、超級(jí)導(dǎo)購(gòu)和普通導(dǎo)購(gòu)差距到底有多大
導(dǎo)購(gòu)的職業(yè)自信從哪來(lái)?
品牌導(dǎo)購(gòu)與其他導(dǎo)購(gòu)的能力要求有何不同?
出色店長(zhǎng)的宣言
出色導(dǎo)購(gòu)的“素質(zhì)模型”
令導(dǎo)購(gòu)深思的“三個(gè)如果”
 
二、用品牌精神與文化內(nèi)涵培育區(qū)域消費(fèi)觀
講師訪店中發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購(gòu)對(duì)品牌的四個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)知
演練:品牌“主題詞”倒背如流的三個(gè)核心點(diǎn)
案例:別糟蹋了好端端的品牌
全員練習(xí):5句品牌差異化個(gè)性語(yǔ)言展示
導(dǎo)購(gòu)為什么要放大品牌的附加值?
用品牌內(nèi)涵進(jìn)行切割營(yíng)銷,把對(duì)手逼向一側(cè)
導(dǎo)購(gòu)對(duì)品牌忠誠(chéng)度靠什么維系?
 
三、善用品牌資源進(jìn)行賣點(diǎn)提煉技巧
訪店中發(fā)現(xiàn)的三種懶人導(dǎo)購(gòu)
活用FAB(E)法,現(xiàn)場(chǎng)編寫鞋款新賣點(diǎn)
針對(duì)“產(chǎn)品層次、庫(kù)存結(jié)構(gòu)、定量指標(biāo)”更新庫(kù)存表
過(guò)季滯銷品重新挖掘賣點(diǎn)演變成特色性熱銷品模式
如何從品牌資料與競(jìng)品信息中搜尋品牌賣點(diǎn)?
品牌“賣點(diǎn)”與顧客“買點(diǎn)”的對(duì)接技術(shù)
案例:××品牌每天全國(guó)所有專柜電腦報(bào)表亮出色燈之用意
 
“酒”篇——
幾千年的酒文化汗牛充棟、綿延不絕,
說(shuō)明酒的生命力與山河同在。
酒,如君子之交,可是并不寡淡。
酒有不同度數(shù),但都能令人迷醉,又讓人興奮。
為了讓別人喝一口酒,我們要說(shuō)上100句動(dòng)聽的話,
要搜腸刮肚找出10個(gè)喝酒的理由。
導(dǎo)購(gòu)若把這“100+10”的功夫用在盡力讓顧客購(gòu)買上,
那將是怎樣的自信和財(cái)富啊。
 
四、“打包熱銷模式”如何拉升單店銷量
訪店發(fā)現(xiàn)三種有害銷售觀念
365天,天天都做促銷的常態(tài)
打破談旺季思維,變“賣給誰(shuí)”為“誰(shuí)來(lái)買”
促銷宣傳不能忽視品牌維護(hù)
如何開發(fā)商品“新概念”?
促銷品、暢銷品、滯銷品的組合促銷詞編寫
案例分析:倫敦知名鞋品請(qǐng)顧客“赤腳進(jìn)鞋店”策略分析
 
五、顧客快速識(shí)別與智慧判斷
分辨顧客群,提高客單價(jià)
對(duì)轉(zhuǎn)一圈掉頭就想走的顧客怎么辦?
顧客沒說(shuō)出的信息哪些是最重要的?
如何巧妙獲取顧客上述重要信息?
做商場(chǎng)促銷戰(zhàn)略中的“精算師”
 
六、翻一番立體銷售組合拳如何開打?
訪店發(fā)現(xiàn)四個(gè)棘手銷量難題的破局
“賣順一盤貨”:可以言表的秘密(8連環(huán))
“賣活一盤貨”:可以解讀的密碼
單組主推款項(xiàng)銷量持續(xù)攀高的三個(gè)方法
波段設(shè)置法與錯(cuò)峰銷售控制圖
案例分析:××品牌專賣店單店銷量持續(xù)150%遞增
 
“糖”篇——
每天吃的米面中都含糖,但我們并沒感到異樣。
因?yàn)榭嗵?,人人都需要甜?br /> 我們由于沒有糖,反而會(huì)想象甜蜜,
生活中缺少糖,那肯定就不叫生活了。
導(dǎo)購(gòu)自己心里有糖,才能給顧客更多的甜。
顧客回饋給導(dǎo)購(gòu)的將會(huì)更多更多。
糖份,導(dǎo)購(gòu)不能少的一個(gè)絕技。
 
七、彌合導(dǎo)購(gòu)與國(guó)際品牌形象的差距
高端顧客消費(fèi)心理分析與探秘
接待永遠(yuǎn)比顧客的期望值高一個(gè)級(jí)別
堪比中國(guó)移動(dòng)的形象訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng)
營(yíng)造“炫耀消費(fèi)、沖動(dòng)消費(fèi)”的核心技能
 
八、在主動(dòng)營(yíng)銷中發(fā)揮感性營(yíng)銷
導(dǎo)購(gòu)的主動(dòng)銷售意識(shí)從哪來(lái)?
店面主動(dòng)銷售的三個(gè)要領(lǐng)
感性營(yíng)銷有效結(jié)合FAB(E)
淡化顧客購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)的“三種見證”
導(dǎo)購(gòu)要左腦銷售還是右腦銷售?
在30秒短暫接觸中要控制哪些節(jié)點(diǎn)?
 
九、臨門一腳的語(yǔ)言“圍、逼、堵”
顧客購(gòu)買前要解決的六個(gè)心理顧慮
導(dǎo)購(gòu)語(yǔ)言是怎么軟弱下來(lái)的?
墊子、迎合、主導(dǎo)、制約:導(dǎo)購(gòu)成交語(yǔ)言基本功
四種語(yǔ)言技巧的現(xiàn)場(chǎng)演練
克服與顧客爭(zhēng)辯并轉(zhuǎn)化成銷售機(jī)會(huì)APTT法則
如何對(duì)客戶問(wèn)題進(jìn)行“針對(duì)性重組”?
怎樣見機(jī)使用“壓力銷售語(yǔ)言”?
未成交前要發(fā)射的“三顆子彈”
“茶”篇——
酒能亂性,茶可養(yǎng)心。
無(wú)竹不雅,無(wú)茶易俗。
茶文化只是以茶作為載體,
茶藝之美更多體現(xiàn)于茶水、火候、茶具、環(huán)境、人文。
導(dǎo)購(gòu)就像茶道中的茶藝表演者,
喝完茶還要仔細(xì)回味、經(jīng)久綿長(zhǎng)。
導(dǎo)購(gòu)要?jiǎng)佑娩N售現(xiàn)場(chǎng)的所有資源和情緒,
讓顧客在茶香和醉釅里成為品牌最忠實(shí)的擁躉。
 
十、專柜位置差于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的勝算策略
訪店中調(diào)研出導(dǎo)購(gòu)三個(gè)常見借口
導(dǎo)購(gòu)存在的價(jià)值如何在位置上體現(xiàn)?
 “三個(gè)一分鐘”信念打擊對(duì)手。
扭轉(zhuǎn)位置不利,影響銷售的四個(gè)操作工具
照片案例點(diǎn)評(píng):這個(gè)位置您如何應(yīng)對(duì)銷量指標(biāo)?
 
十一、單店持續(xù)盈利五項(xiàng)全能練習(xí)
“零售終端數(shù)學(xué)”有什么作用?
店面數(shù)據(jù)分析如何考量業(yè)績(jī)失利?
執(zhí)行店面“一量四率”是翻一番的生命線
照亮店面的業(yè)績(jī)滑坡的“死角”
案例分析:國(guó)內(nèi)某品牌利用終端數(shù)學(xué)刺激銷量提升分析圖
 
十二、客情關(guān)系下的老客戶銷售模式
關(guān)系營(yíng)銷黃金比例28:72
導(dǎo)購(gòu)普遍對(duì)“老顧客”存在嚴(yán)重認(rèn)知偏差
導(dǎo)購(gòu)為什么喜歡“啃草皮”不喜歡“種青草”?
老顧客從哪幾個(gè)環(huán)節(jié)流失走了?
老顧客身上到底最需要挖掘什么?
如何在通過(guò)處理顧客怨訴建立老顧客群?
怎樣拉動(dòng)老顧客的聯(lián)單率和轉(zhuǎn)介紹?
案例分析:中國(guó)移動(dòng)和一致藥業(yè)主動(dòng)開發(fā)客源之啟示

講師 李世源 介紹
中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院高級(jí)研究員、意大利奢侈品牌GIADA營(yíng)銷總監(jiān)、施華洛世奇坤熙璞(中國(guó))營(yíng)銷總監(jiān)、清華大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士、劍橋商務(wù)管理學(xué)院商業(yè)心理學(xué)碩士、中國(guó)消費(fèi)者心理研究會(huì)常務(wù)理事、勞動(dòng)部職業(yè)技能認(rèn)證高級(jí)鑒定師、出版發(fā)行營(yíng)銷暢銷專著《金葵花寶典》、NLP(Neuro-linguistic programming)簡(jiǎn)快療法執(zhí)行師、曾任3萬(wàn)人團(tuán)隊(duì)事業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)、10年專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、受訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過(guò)50萬(wàn)人次。 四大風(fēng)格:激情、引導(dǎo)、嚴(yán)謹(jǐn)、感性

上一篇:店面引爆式銷售“五力驅(qū)動(dòng)”訓(xùn)練班
下一篇:門店盈利能力四大核心按鈕

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)