領(lǐng)導力
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卓越團隊突破性領(lǐng)導力
卓越團隊突破性領(lǐng)導力內(nèi)訓基本信息:
您團隊成員的動力到哪去了?還有潛力可挖嗎?
您怎樣去激發(fā)與提升自己與團隊的目標感和成果感?
您在企業(yè)管理中,如何發(fā)現(xiàn)一直令團隊內(nèi)耗的根源?如何去解決?
細節(jié)決定成敗、團隊精神、成本意識……很多道理都明白,怎樣才能落實并做到呢?
管理中50%的問題都可以通過有效的溝通解決,有效溝通的核心和真諦是什么呢?
有令不行、有禁不止,各自為政、各行其是?
制度出臺以后,總是難以貫徹執(zhí)行,導致制度變形?
部門之間經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象?
公司里是否出現(xiàn)有些人是“多一事不如少一事,多一事多一份責
第一天:組織核能(一)
第一章節(jié):心智模式
信念、行為、成果——態(tài)度決定一切
察覺自我:向內(nèi)看自己!我是一切的根源
活在當下:基于團隊目標共同去創(chuàng)造,而非停留于情緒去指責抱怨!
改變自我:調(diào)適自己,站高一線。
第二章節(jié):承諾執(zhí)行
認識體驗承諾模式
自我承諾和執(zhí)行團隊文化
領(lǐng)導能力的元素與核心
如何在企業(yè)團隊中建立相互間的信任
承諾與團隊目標的關(guān)系
第三章節(jié):負責任
從人生責任的高度去詮釋責任,解決工作中的牢騷抱怨。
個人的一切行動都是自己自由選擇的結(jié)果
我是一切的根源
“歸因于內(nèi)”,以責任者的態(tài)度面對從我開始做起
我在環(huán)境中的價值觀
區(qū)分受害者的抱怨和責任者的承擔,
負責任的四種層面與檢視
第二天:組織核能(二)
第四章節(jié):團隊共贏
內(nèi)耗的追根溯源
共贏研討
工作生活中溝通障礙的根源
自己對身邊的家人以及團隊和企業(yè)的價值
檢視與人相處的模式
探索企業(yè)團隊中協(xié)作溝通的模式和方法
個人付出與團隊成果的關(guān)系
第五章節(jié):團隊凝聚力與溝通
團隊文化的核心
凝聚團隊的有效態(tài)溝通方式和態(tài)度
工作生活中與人相處的模式
個人與他人、與團隊、與企業(yè)、與社會的關(guān)系探索
自信、胸懷
第六章節(jié):珍惜與感恩
感恩父母
感恩企業(yè)、感恩老板
感恩社會
活在當下:感恩身邊的每一個人
珍惜現(xiàn)在的工作和生活、珍惜才能擁有,感恩就能創(chuàng)造。
第七章節(jié):團隊力量
目標與成果
目標、計劃、行動、成果
目標系統(tǒng)的八大領(lǐng)導力
執(zhí)行力與溝通
第三天:超級執(zhí)行力
第八章節(jié):不要任務,要結(jié)果
完成任務≠結(jié)果
結(jié)果——做一個員工的“底線”
做結(jié)果,做一個負責任的人
結(jié)果:完全掌握在自己的手中
第九章節(jié):心態(tài)決定行動
行動,來自“結(jié)果心態(tài)”
結(jié)果心態(tài):不是“想要”,而是“一定要”
結(jié)果心態(tài)三要素:心態(tài)如何決定行動
第十章節(jié):行動決定結(jié)果
行動才能出結(jié)果
0.1.>0—立即行動,速度第一
行動時請注意:重點,只有一個
行動時,不要給自己太多借口
第十一章節(jié):鎖定責任,才能鎖定結(jié)果
鎖定責任
讓你的時間守恒:不要把力氣花在說教上
永遠做重要而不緊急的事
如何授權(quán)與受權(quán)
學會監(jiān)督和檢查
第十二集章節(jié):失敗執(zhí)行力:如何從失敗中獲得成功
要成功,就要先擁抱失敗
左眼是失敗,右眼是成功
防止失敗,要學會善待失敗
沒有失敗,只有暫時停止成功
決不放棄
第十三章節(jié):西點執(zhí)行真經(jīng)
01.無條件執(zhí)行
02.沒有任何借口
03.細節(jié)決定成敗
04.以上司為榜樣
05.榮譽原則
06.受人歡迎
07.善于合作
08.團隊精神
09.只有第一
10.敢于冒險
11.火一般的熱情
12.不斷提升自己
13.勇敢者的游戲
14.全力以赴
15.盡職盡責
16.沒有不可能
17.永不放棄
18.敬業(yè)為魂
19.為自己奮斗
20.理念至上
21.自動自發(fā)
22.立即行動
課程可以根據(jù)課前調(diào)研、課前溝通等專業(yè)定制培訓大綱
中華企管培訓網(wǎng)特邀講師
廣州通易集團總經(jīng)理
創(chuàng)新中國企業(yè)家導師
創(chuàng)新商業(yè)模式導師
企業(yè)組織核能訓練師
TTT高級培訓師
講師簡介
從基層實干積累成長型的實戰(zhàn)培訓師,畢業(yè)于中國人民大學工商管理專業(yè),國家注冊培訓師,中國內(nèi)訓網(wǎng)高級講師,綠色(中山)培訓機構(gòu)特聘高級講師,長期致力于TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓課程、商務禮儀課程的培訓(訓練)及員工心態(tài)培訓,多次受邀在知名企業(yè)事業(yè)單位、高校、進行相關(guān)培訓及演講。
培訓領(lǐng)域
行業(yè)領(lǐng)域跨及服裝、家具、燈飾、五金制品、房地產(chǎn)等。
授課風格
宋老師在長期的培訓實訓中形成了自己獨特的授課風格,樂于研究培訓的各個細節(jié),善于分析企業(yè)管理中實際遇到的問題,能夠從培訓出發(fā)指導企業(yè)管理的實施,并善于從企業(yè)管理問題出發(fā)研究轉(zhuǎn)化實訓的培訓課程。宋老師已為企業(yè)培養(yǎng)出近百位優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓師,形成企業(yè)內(nèi)部各個崗位優(yōu)秀的言傳身教者,指導培訓的順利實施,提升企業(yè)管理成效。
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