勞動(dòng)合同法案例解析

前 言：
2013年7月1日新版《勞動(dòng)合同法》中的新內(nèi)容解析
主要是對勞務(wù)派遣工作的5個(gè)要點(diǎn)解析：
第五十七條修改內(nèi)容解析、及案例
第六十三條修改內(nèi)容解析、及案例
第六十六條修改內(nèi)容解析、及案例
第九十二條修改內(nèi)容解析、及案例
 
第一部分   勞動(dòng)合同法條文分析
1、《勞動(dòng)合同法》的社會(huì)背景
2、《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)法》的關(guān)系
   問：新法實(shí)施后，應(yīng)否重新訂立勞動(dòng)合同？
 
一、簽訂無固定期限勞動(dòng)合同相關(guān)條文解析
1、無固定期限勞動(dòng)合同的概念
無固定期限合同能否自行約定“終止條件”
**   案例分析、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
2、無固定期限合同的法定終止條件
   享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的條件
**   案例分析、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
3、無固定期限合同的類型 
**   案例分析、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
4、強(qiáng)制簽無固定期限合同的3種情形
   無固定期限合同是否等于“鐵飯碗”、“終身合同”？
   無固定期限合同是否為“死合同”
**   案例分析、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
5、加大不簽無固定期限合同的成本
**   案例分析、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
6、加大不簽合同的違法成本
**   案例分析、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
 
二、規(guī)范解除行為和擴(kuò)大補(bǔ)償范圍相關(guān)條文解析
1、擴(kuò)大勞動(dòng)者的解除權(quán)與補(bǔ)償金
2、規(guī)制單位的解除權(quán)與補(bǔ)償責(zé)任
3、終止的補(bǔ)償責(zé)任
4、統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)
5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償分段計(jì)算的過渡性規(guī)定
6、工會(huì)對單位解雇權(quán)的限制
7、解除或終止合同的附隨義務(wù)
**   案例分析、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
 
三、設(shè)置了知情權(quán)和告知義務(wù)相關(guān)條文解析
1、勞動(dòng)者的知情權(quán)
2、單位的知情權(quán)
**   案例分析、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
 
四、修訂合同必備條款相關(guān)條文解析
1、用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人
2、勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號(hào)碼
3、勞動(dòng)合同期限
4、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)
5、工作時(shí)間和休息休假
6、勞動(dòng)報(bào)酬
7、社會(huì)保險(xiǎn)
8、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)
9、法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)              
**   案例分析、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
 
五、禁止擔(dān)保和收取押金相關(guān)條文解析
**   案例分析、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
 
六、限制使用試用期相關(guān)條文解析
1、試用期期限
2、試用期次數(shù)
3、試用期工資
4、試用期解除合同條件限制
5、違反試用期規(guī)定法律責(zé)任
**   案例分析、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
 
七、限制約定違約金相關(guān)條文解析
**   案例分析、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

八、規(guī)范培訓(xùn)服務(wù)期相關(guān)條文解析
**   案例分析、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
 
九、規(guī)范競業(yè)限制相關(guān)條文解析
1、適用范圍
2、限制期限
3、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償規(guī)定
4、具體內(nèi)容
5、違約責(zé)任
**   案例分析、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
 
十、 明確特殊情況變更的合同狀態(tài)相關(guān)條文解析
**   案例分析、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
 
十一、規(guī)范非全日制用工相關(guān)條文解析
1、定義
2、非全日制用工規(guī)定
**   案例分析、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
 
十二、集體合同相關(guān)條文解析
1、什么是集體合同
2、集體合同期限
3、集體合同的類型
4、集體合同的效力
5、集體合同簽訂程序
6、集體合同與勞動(dòng)合同有不一致時(shí)如何處理
**   案例分析、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，國家企業(yè)培訓(xùn)師、國家心理咨詢師，國家職業(yè)指導(dǎo)師、高級人力資源管理師，北京大學(xué)MBA，富士康IE學(xué)院特聘高級講師，中國工商管理學(xué)院特聘講師，北京大學(xué)案例研究中心認(rèn)證講師，獨(dú)家開發(fā)《讀心術(shù)與管理》《讀心術(shù)與營銷》課程。全部深入定制、每個(gè)模塊都詳細(xì)調(diào)研；是唯一有幾十個(gè)讀心術(shù)課授課見證的老師；是唯一人力資源、心理學(xué)、人格學(xué)多功底老師；是唯一講《人力資源全模塊案例課》的老師；是唯一有150多個(gè)授課視頻見證的老師；有幾十個(gè)講幾百人大課視頻見證、控場很強(qiáng)。
 
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
　　擅長應(yīng)用全球最新的微語言、微表情識(shí)別技能，擅長在素質(zhì)課中應(yīng)用人力資源及心理學(xué)技能，全部講自己開發(fā)的案例，講方法、工具、真正實(shí)用，20年人力資源及綜合管理經(jīng)驗(yàn)、7年心理學(xué)研究經(jīng)驗(yàn)，長期擔(dān)任人力資源全模塊實(shí)務(wù)班老師，幫學(xué)員指導(dǎo)工作，解決企業(yè)當(dāng)下實(shí)際問題，保證了開發(fā)的課程內(nèi)容針對企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況。  

工作經(jīng)歷：
2010至 今    全職自由講師
2008-2010    深圳海雅集團(tuán)  人力資源總監(jiān)、兼職自由講師
2002-至今    任多家企業(yè)人力資源管理常年顧問、解決企業(yè)當(dāng)下實(shí)際問題
2000-至今    人力資源全模塊實(shí)務(wù)班、人力資源考證班全模塊講師
2005年至今   考證機(jī)構(gòu)（書城、中鵬、贛冠、商祺）等講人力資源全模塊課
2005-2008    深圳市富安娜集團(tuán)公司    人力資源總監(jiān)
2000-2005    深圳市大族激光科技股份有限公司 人力資源總監(jiān)、董秘辦經(jīng)理
1996-2000    深圳同洲電子股份有限公司    人力資源總監(jiān)
1992-1996    懷化地區(qū)五交化    人事科員
                              
授課風(fēng)格：                                                 
　　唐惠玲老師的控場能力很強(qiáng)，表情、肢體語言很豐富，擅長調(diào)動(dòng)各類學(xué)員狀態(tài)，課程實(shí)用。
　　擅長靈活表現(xiàn)案例、角色扮演、音頻、圖片、道具等多種形式，生動(dòng)有趣

【唐惠玲講“通用管理”課優(yōu)勢】
1、15年心理學(xué)功底、“讀心術(shù)”課第一人
“識(shí)人”是所有管理課的基石!
獨(dú)家用“讀心術(shù)”講通用管理課、解決了管人的最根本問題

2、有25年人力資源專業(yè)，深厚的員工關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn)
通用管理課全部內(nèi)容就是人力資源部“員工關(guān)系”模塊負(fù)責(zé)的內(nèi)容
是人力資源部分管的、因此唐老師資深的HR背景決定了講通用管理課有更全面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、有更真實(shí)的案例