勞動關系
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企業(yè)勞動關系法律風險管理實務
內訓課程大綱
企業(yè)勞動關系法律風險管理實務
課程背景
隨著法律法規(guī)的不斷健全和員工維權意識的加強,用人單位的用工風險也隨著增加,主要體現(xiàn)在企業(yè)用工違法成本加重、用工風險增長、管理難度加大、用工規(guī)范加強等諸多方面,這無疑對作為用工管理的主要部門——HR部門帶來極大的挑戰(zhàn)。
在此背景和影響下,作為一個HR人,了解和學習企業(yè)用工風險管理的相關知識,為企業(yè)用工提供良好的保障就顯得尤為重要,本課程主要從企業(yè)用工管理者中常見的問題入手,希望能夠為HR了解企業(yè)用工管理中存在的風險,從而進行積極的預防和防范,構建和諧勞資關系,為實現(xiàn)保障企業(yè)發(fā)展和保護員工利益雙贏的局面提供有力支持。
課程收益
本課程旨在幫助企業(yè)管理人員系統(tǒng)地掌握有關勞動合同法的知識和操作技能,提高勞動關系管理效率,防范勞動爭議,控制人事管理風險
課程時間
1天,6小時/天。
課程對象
HR、業(yè)務部門負責人、企業(yè)高管等。
授課方式
講解
課程大綱
前言
案例引出企業(yè)勞動關系管理的常見風險及重要性。
第一章 企業(yè)勞動關系管理的標準及原則
一、企業(yè)勞動關系管理的標準
從法律法規(guī)、地方性政策、會議既要引出勞動關系管理的地方性差異等特征。
2、企業(yè)勞動關系管理的原則
構建和諧勞動關系,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工利益保護共贏。
第二章 員工入職前管理
一、背景調查
背景調查的渠道
二、OFFER的管理
OFFER與勞動合同的沖突、OFFER的撤回等。
三、入職資料審查
主要把握入職資料審查的操作細節(jié)
第三章 勞動合同管理與簽署
1、勞動合同風險識別體系;
2、企業(yè)勞動合同標準模板(建構勞動合同模板,量身定做完善的勞動合同,增加必備條款,靈活設計可備條款);
3、 勞動合同操作指引及風險提示(對合同模板的具體操作和操作過程中的法律風險進一步作出詳細規(guī)范);
4、合同管理流程(包括:簽訂前管理、簽約管理、履行管理、續(xù)簽等)。
第四章 薪酬管理風險防范
一、工資的定義
針對不同地區(qū)進行解讀。
二、工資結構與薪酬簽收
三、調薪、加班費發(fā)放合規(guī)化管理。
主要從加班費的計算基數(shù)與發(fā)放的角度分析
第五章、企業(yè)規(guī)章制度體系
一、規(guī)章制度的類別
二、企業(yè)規(guī)章制度的起草
案例:某公司考勤制度分析,引出公司制度起草的合規(guī)性與合理性。
三、民主程序與簽收
案例:未經員工簽收,公司制度被判無效。
第六章、離職(解除、終止)管理制度
一、離職的類別
案例:自動離職引發(fā)的賠償風波。
二、經濟補償金與賠償金的計算與發(fā)放
N、2N、N+1的發(fā)放情景討論。
三、離職環(huán)節(jié)中的特殊事項
以競業(yè)限制案例引出討論。
第七章、非標準用工制度體系
一、特殊崗位的分析
二、多種用工模式的運用技巧。
以某大型上市公司為例,分析多種用工在企業(yè)的運用。
第八章 勞動糾紛解決
1、勞動爭議的解決途徑
2、勞動爭議解決中的關注點
總結
課程背景
隨著法律法規(guī)的不斷健全和員工維權意識的加強,用人單位的用工風險也隨著增加,主要體現(xiàn)在企業(yè)用工違法成本加重、用工風險增長、管理難度加大、用工規(guī)范加強等諸多方面,這無疑對作為用工管理的主要部門——HR部門帶來極大的挑戰(zhàn)。
在此背景和影響下,作為一個HR人,了解和學習企業(yè)用工風險管理的相關知識,為企業(yè)用工提供良好的保障就顯得尤為重要,本課程主要從企業(yè)用工管理者中常見的問題入手,希望能夠為HR了解企業(yè)用工管理中存在的風險,從而進行積極的預防和防范,構建和諧勞資關系,為實現(xiàn)保障企業(yè)發(fā)展和保護員工利益雙贏的局面提供有力支持。
課程收益
本課程旨在幫助企業(yè)管理人員系統(tǒng)地掌握有關勞動合同法的知識和操作技能,提高勞動關系管理效率,防范勞動爭議,控制人事管理風險
課程時間
1天,6小時/天。
課程對象
HR、業(yè)務部門負責人、企業(yè)高管等。
授課方式
講解
課程大綱
前言
案例引出企業(yè)勞動關系管理的常見風險及重要性。
第一章 企業(yè)勞動關系管理的標準及原則
一、企業(yè)勞動關系管理的標準
從法律法規(guī)、地方性政策、會議既要引出勞動關系管理的地方性差異等特征。
2、企業(yè)勞動關系管理的原則
構建和諧勞動關系,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工利益保護共贏。
第二章 員工入職前管理
一、背景調查
背景調查的渠道
二、OFFER的管理
OFFER與勞動合同的沖突、OFFER的撤回等。
三、入職資料審查
主要把握入職資料審查的操作細節(jié)
第三章 勞動合同管理與簽署
1、勞動合同風險識別體系;
2、企業(yè)勞動合同標準模板(建構勞動合同模板,量身定做完善的勞動合同,增加必備條款,靈活設計可備條款);
3、 勞動合同操作指引及風險提示(對合同模板的具體操作和操作過程中的法律風險進一步作出詳細規(guī)范);
4、合同管理流程(包括:簽訂前管理、簽約管理、履行管理、續(xù)簽等)。
第四章 薪酬管理風險防范
一、工資的定義
針對不同地區(qū)進行解讀。
二、工資結構與薪酬簽收
三、調薪、加班費發(fā)放合規(guī)化管理。
主要從加班費的計算基數(shù)與發(fā)放的角度分析
第五章、企業(yè)規(guī)章制度體系
一、規(guī)章制度的類別
二、企業(yè)規(guī)章制度的起草
案例:某公司考勤制度分析,引出公司制度起草的合規(guī)性與合理性。
三、民主程序與簽收
案例:未經員工簽收,公司制度被判無效。
第六章、離職(解除、終止)管理制度
一、離職的類別
案例:自動離職引發(fā)的賠償風波。
二、經濟補償金與賠償金的計算與發(fā)放
N、2N、N+1的發(fā)放情景討論。
三、離職環(huán)節(jié)中的特殊事項
以競業(yè)限制案例引出討論。
第七章、非標準用工制度體系
一、特殊崗位的分析
二、多種用工模式的運用技巧。
以某大型上市公司為例,分析多種用工在企業(yè)的運用。
第八章 勞動糾紛解決
1、勞動爭議的解決途徑
2、勞動爭議解決中的關注點
總結
講師 向純華 介紹
廣東君言律師事務所律師
曾任湖南省白云集團辦公室主任
曾任職于江西財經大學 講師
曾任職于順豐速運集團 人力資源法務負責人
曾任職于海格物流股份有限公司 人力資源法務負責人
深圳市人力資源和社會保障局 特聘講師
中國國際技術智力合作有限公司 特聘講師
【工作經驗】
向老師本科畢業(yè)于湖南師范大學,研究生畢業(yè)于江西財經大學。曾先后任職于湖南省白云集團、江西財經大學、順豐速運集團、海格物流股份有限公司等多家單位。2015年進入廣東華商律師事務所,2018年轉入廣東君言律師事務所,主要業(yè)務領域為公司法律顧問、公司資本市場業(yè)務等。
向純華老師有多年的高校教學經驗和豐富的上市企業(yè)勞資關系管理經驗,善于將運用案例教學,理論聯(lián)系實際,深入淺出,案例真實,擅長將復雜的問題簡單化,讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術,達到即學即用效果。
曾任湖南省白云集團辦公室主任
曾任職于江西財經大學 講師
曾任職于順豐速運集團 人力資源法務負責人
曾任職于海格物流股份有限公司 人力資源法務負責人
深圳市人力資源和社會保障局 特聘講師
中國國際技術智力合作有限公司 特聘講師
【工作經驗】
向老師本科畢業(yè)于湖南師范大學,研究生畢業(yè)于江西財經大學。曾先后任職于湖南省白云集團、江西財經大學、順豐速運集團、海格物流股份有限公司等多家單位。2015年進入廣東華商律師事務所,2018年轉入廣東君言律師事務所,主要業(yè)務領域為公司法律顧問、公司資本市場業(yè)務等。
向純華老師有多年的高校教學經驗和豐富的上市企業(yè)勞資關系管理經驗,善于將運用案例教學,理論聯(lián)系實際,深入淺出,案例真實,擅長將復雜的問題簡單化,讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術,達到即學即用效果。
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