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國際接待禮儀--先禮后利
國際接待禮儀--先禮后利內(nèi)訓(xùn)基本信息:
一、了解掌握國際接待禮儀知識和塑造良好職業(yè)形象對個人及企業(yè)產(chǎn)生的重要影響。
二、學(xué)會正確運(yùn)用國際接待禮儀知識和塑造職業(yè)形象的方法。找準(zhǔn)自身在商務(wù)禮儀、形象設(shè)計上存在的問題。
三、提出調(diào)整改善的最佳方法,使自身的職業(yè)特征與外在魅力得以強(qiáng)化,建立起強(qiáng)大的工作自信心,最終達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)美譽(yù)度和核心競爭力的目的。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講:國際化貴在相互尊重—始于文化的禮儀
一、邁向國際化從接納對方文化開始
案例:在西餐餐桌上大發(fā)牢騷的中國商人
二、不會講英語不等于沒有國際性思維
三、了解中西方文化的差異
1、中西方思維方式的差異
案例:《會議中支支吾吾的王部長》
2、中西方對財富觀認(rèn)識的差異
案例:《愛打聽愛點(diǎn)評的小張》
3、中西方不同的飲食文化
案例:《一頓豪宴嚇走瑞典客人》
4、中西方對聽到贊美時回應(yīng)的差異
案例:《過分謙虛而招致反感的小林》
5、中西方對“老”的感受差異
案例:《在圣誕舞會上的尷尬》
第二講:國際接待之前的準(zhǔn)備
越詳盡的準(zhǔn)備才有越成功的接待
討論:接待前要準(zhǔn)備些什么?
一、人員的準(zhǔn)備
1、主陪人員的責(zé)任:主要負(fù)責(zé)人只要有一個!
2、如何選定對口、禮賓、隨從人員:術(shù)業(yè)有專攻
二、物質(zhì)的準(zhǔn)備
1、如何準(zhǔn)備相關(guān)文件資料:行程表、背景資料、介紹手冊、PPT等
案例:《市長出訪德國》
2、硬件如何匹配接待規(guī)格:車輛、酒店、桌椅、茶歇、餐飲等
案例:《股東的奔馳車》
三、環(huán)境的準(zhǔn)備
細(xì)節(jié)的重要性:空氣、光線、溫度、聲音、色澤、設(shè)備、氛圍等
案例:《經(jīng)銷商的投影儀》
四、心理的準(zhǔn)備
1、重視程度
2、熱忱度:有一顆誠心,疏漏也會被原諒
第三講:國際接待當(dāng)天的任務(wù)
一、儀容儀表
1、著裝禮儀
視頻分享:《選美特工》
1)服裝色彩學(xué):
冷、暖、無彩色系;三色原則;經(jīng)典配色原則
游戲:《配色高手》
2)女士正裝要求及禁忌
案例:《第一夫人們的比拼》
3)男士穿西裝的十大誤區(qū)
三一原則、三禁忌、露三白
2、儀容修飾
1)魅力女士“妝”出來:職場妝容步驟及要求
2)魅力男士“修”出來:修面易忽略的點(diǎn)
3)完美造型從“頭”開始:發(fā)型與職業(yè)的匹配
3、優(yōu)質(zhì)形象的條件--TOP原則
接待人員如何區(qū)分時間、場合、場所
游戲:正式程度排名
4、專業(yè)優(yōu)雅的接待儀態(tài)
1)微笑:“音階式”微笑
2)站姿、坐姿、走姿、蹲姿及手勢
3)目光凝視區(qū)域:公務(wù)、社交、親密
4)身體距離的界域
全體練習(xí)
二、接待往來禮儀
1、專業(yè)的接待態(tài)度: 待客三聲和禮貌三到
2、招呼技巧: 微笑、點(diǎn)頭、鞠躬和等待時的應(yīng)對
案例:《低三下四的奧巴馬》
情景演練:公司走廊上遇到客人時...
3、介紹時的原則
4、握手技巧: 誰先伸手?
1)握手的次序和要領(lǐng)
2)握手的禁忌
5、交換名片: 名片的印制、索取和接受
情景演練:遞接名片錯在哪兒?
6、行進(jìn)、樓梯、電梯、乘車的禮儀
1)行進(jìn)間的前后上下
2)乘坐電梯是先進(jìn)后出還是后進(jìn)后出?
3)轎車、越野車、商務(wù)車的位次排列
情景演練:乘車
7、送客: 送到哪里由什么決定?接送機(jī)的細(xì)節(jié)
8、拜訪:
1)合宜的時間和基本的禮節(jié)
2)拜訪前、中、后的注意事項
情景演練:拜訪重要客戶
9、饋贈的禮儀: 紀(jì)念性、獨(dú)特性、宣傳性、時尚性、便攜性
討論:最好的禮品
小組練習(xí)PK:大型行業(yè)論壇的接待任務(wù)
三、商務(wù)餐飲禮儀
1、中式餐飲
1)請客吃飯的藝術(shù):從吃飽到吃文化
2)桌位:尊位
3)點(diǎn)菜:誰來點(diǎn)?先點(diǎn)啥?
4)上菜順序: 主菜/硬菜的位置
5)餐桌禁忌
6)敬茶: 從白茶到普洱;從洗茶到奉茶
案例:從《宴請東北客戶》談宴請要素和宴請程序
2、西式餐飲
1)桌位:女主人為尊
2)餐桌禁忌
視頻:《憨豆先生的大餐》
3)餐具的擺放和運(yùn)用
實操練習(xí):西餐餐具的運(yùn)用
4)上菜次序
視頻:《西餐正確示范》
5)酒水和咖啡的選擇和搭配
品酒禮儀--望問品憶四部曲
案例:《從1982年的拉菲看法國葡萄酒名莊和法國葡萄酒的分級系統(tǒng)》
6)自助餐的取菜次序和禁忌
四、高端商務(wù)接待與客戶關(guān)系維護(hù)
1、高、中、低規(guī)格接待的差別與選擇
2、客戶感知與客戶期望
3、超越客戶期望:個性化與差異性
案例:《接待習(xí)近平、胡景濤和溫家寶的差別》,《梁振英的耳機(jī)》,《沃爾瑪?shù)木芙^》,《五星酒店的一碗意大利面》,《優(yōu)衣庫的日式服務(wù)》,《維多利亞秘密的美式服務(wù)》,《富臨門的港式服務(wù)》
4、客戶分級管理
案例:《星級酒店的分級管理》
按資金量大小和按客戶個人行為風(fēng)格(49S3)
5、突發(fā)事件處理
案例:《拜錯廟的主席》、《臨時取消行程的股東發(fā)言人》
應(yīng)急預(yù)案的必要性;處理VS管理
第四講:國際接待之后的任務(wù)
討論:送走客人就結(jié)束了嗎?
一、確認(rèn)短信、電話:有始有終
二、合影:高像素的文檔資料
三、記錄報道:打造企業(yè)美譽(yù)度
四、檢討缺失、總結(jié)經(jīng)驗:每一次都是下一次的學(xué)習(xí)
最后:結(jié)束語
一、分享與回顧
二、行動計劃
一、邁向國際化從接納對方文化開始
案例:在西餐餐桌上大發(fā)牢騷的中國商人
二、不會講英語不等于沒有國際性思維
三、了解中西方文化的差異
1、中西方思維方式的差異
案例:《會議中支支吾吾的王部長》
2、中西方對財富觀認(rèn)識的差異
案例:《愛打聽愛點(diǎn)評的小張》
3、中西方不同的飲食文化
案例:《一頓豪宴嚇走瑞典客人》
4、中西方對聽到贊美時回應(yīng)的差異
案例:《過分謙虛而招致反感的小林》
5、中西方對“老”的感受差異
案例:《在圣誕舞會上的尷尬》
第二講:國際接待之前的準(zhǔn)備
越詳盡的準(zhǔn)備才有越成功的接待
討論:接待前要準(zhǔn)備些什么?
一、人員的準(zhǔn)備
1、主陪人員的責(zé)任:主要負(fù)責(zé)人只要有一個!
2、如何選定對口、禮賓、隨從人員:術(shù)業(yè)有專攻
二、物質(zhì)的準(zhǔn)備
1、如何準(zhǔn)備相關(guān)文件資料:行程表、背景資料、介紹手冊、PPT等
案例:《市長出訪德國》
2、硬件如何匹配接待規(guī)格:車輛、酒店、桌椅、茶歇、餐飲等
案例:《股東的奔馳車》
三、環(huán)境的準(zhǔn)備
細(xì)節(jié)的重要性:空氣、光線、溫度、聲音、色澤、設(shè)備、氛圍等
案例:《經(jīng)銷商的投影儀》
四、心理的準(zhǔn)備
1、重視程度
2、熱忱度:有一顆誠心,疏漏也會被原諒
第三講:國際接待當(dāng)天的任務(wù)
一、儀容儀表
1、著裝禮儀
視頻分享:《選美特工》
1)服裝色彩學(xué):
冷、暖、無彩色系;三色原則;經(jīng)典配色原則
游戲:《配色高手》
2)女士正裝要求及禁忌
案例:《第一夫人們的比拼》
3)男士穿西裝的十大誤區(qū)
三一原則、三禁忌、露三白
2、儀容修飾
1)魅力女士“妝”出來:職場妝容步驟及要求
2)魅力男士“修”出來:修面易忽略的點(diǎn)
3)完美造型從“頭”開始:發(fā)型與職業(yè)的匹配
3、優(yōu)質(zhì)形象的條件--TOP原則
接待人員如何區(qū)分時間、場合、場所
游戲:正式程度排名
4、專業(yè)優(yōu)雅的接待儀態(tài)
1)微笑:“音階式”微笑
2)站姿、坐姿、走姿、蹲姿及手勢
3)目光凝視區(qū)域:公務(wù)、社交、親密
4)身體距離的界域
全體練習(xí)
二、接待往來禮儀
1、專業(yè)的接待態(tài)度: 待客三聲和禮貌三到
2、招呼技巧: 微笑、點(diǎn)頭、鞠躬和等待時的應(yīng)對
案例:《低三下四的奧巴馬》
情景演練:公司走廊上遇到客人時...
3、介紹時的原則
4、握手技巧: 誰先伸手?
1)握手的次序和要領(lǐng)
2)握手的禁忌
5、交換名片: 名片的印制、索取和接受
情景演練:遞接名片錯在哪兒?
6、行進(jìn)、樓梯、電梯、乘車的禮儀
1)行進(jìn)間的前后上下
2)乘坐電梯是先進(jìn)后出還是后進(jìn)后出?
3)轎車、越野車、商務(wù)車的位次排列
情景演練:乘車
7、送客: 送到哪里由什么決定?接送機(jī)的細(xì)節(jié)
8、拜訪:
1)合宜的時間和基本的禮節(jié)
2)拜訪前、中、后的注意事項
情景演練:拜訪重要客戶
9、饋贈的禮儀: 紀(jì)念性、獨(dú)特性、宣傳性、時尚性、便攜性
討論:最好的禮品
小組練習(xí)PK:大型行業(yè)論壇的接待任務(wù)
三、商務(wù)餐飲禮儀
1、中式餐飲
1)請客吃飯的藝術(shù):從吃飽到吃文化
2)桌位:尊位
3)點(diǎn)菜:誰來點(diǎn)?先點(diǎn)啥?
4)上菜順序: 主菜/硬菜的位置
5)餐桌禁忌
6)敬茶: 從白茶到普洱;從洗茶到奉茶
案例:從《宴請東北客戶》談宴請要素和宴請程序
2、西式餐飲
1)桌位:女主人為尊
2)餐桌禁忌
視頻:《憨豆先生的大餐》
3)餐具的擺放和運(yùn)用
實操練習(xí):西餐餐具的運(yùn)用
4)上菜次序
視頻:《西餐正確示范》
5)酒水和咖啡的選擇和搭配
品酒禮儀--望問品憶四部曲
案例:《從1982年的拉菲看法國葡萄酒名莊和法國葡萄酒的分級系統(tǒng)》
6)自助餐的取菜次序和禁忌
四、高端商務(wù)接待與客戶關(guān)系維護(hù)
1、高、中、低規(guī)格接待的差別與選擇
2、客戶感知與客戶期望
3、超越客戶期望:個性化與差異性
案例:《接待習(xí)近平、胡景濤和溫家寶的差別》,《梁振英的耳機(jī)》,《沃爾瑪?shù)木芙^》,《五星酒店的一碗意大利面》,《優(yōu)衣庫的日式服務(wù)》,《維多利亞秘密的美式服務(wù)》,《富臨門的港式服務(wù)》
4、客戶分級管理
案例:《星級酒店的分級管理》
按資金量大小和按客戶個人行為風(fēng)格(49S3)
5、突發(fā)事件處理
案例:《拜錯廟的主席》、《臨時取消行程的股東發(fā)言人》
應(yīng)急預(yù)案的必要性;處理VS管理
第四講:國際接待之后的任務(wù)
討論:送走客人就結(jié)束了嗎?
一、確認(rèn)短信、電話:有始有終
二、合影:高像素的文檔資料
三、記錄報道:打造企業(yè)美譽(yù)度
四、檢討缺失、總結(jié)經(jīng)驗:每一次都是下一次的學(xué)習(xí)
最后:結(jié)束語
一、分享與回顧
二、行動計劃
講師 王曉瓏 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
職業(yè)素養(yǎng)提升專家
行政管理訓(xùn)練專家
福建省禮儀協(xié)會理事
廈門人才中心特約講師
中國女性形象工程特邀禮儀專家
廈門海峽導(dǎo)報《商務(wù)禮儀》專欄作者
15年知名跨國企業(yè)員工管理與培訓(xùn)經(jīng)驗
廈門大學(xué)外文系英語專業(yè)學(xué)士(能雙語授課)
曾任:柯達(dá)(中國) 行政主任、采購經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)講師、總經(jīng)理秘書
曾任:林德(中國) 總裁辦公室主任、資深講師 ,獲“最佳講師”稱號
長期擔(dān)任廈門人才中心、廈門大學(xué)、安踏集團(tuán)、中外運(yùn)集團(tuán)多家院校及企業(yè)特聘講師
王曉瓏?yán)蠋熢群缶吐氂诳逻_(dá)、林德等知名跨國公司,分別擔(dān)任總經(jīng)辦主任、亞太區(qū)總裁助理及內(nèi)訓(xùn)講師等職務(wù),精通大型會議、活動策劃及組織工作;掌握如何與政府、媒體及社會團(tuán)體保持良好互動,熟悉行政管理制度和程序,熟悉保安、食堂、運(yùn)輸?shù)刃姓聞?wù)。王老師將15年資深的行政管理體驗與高端商務(wù)實踐相融合,獨(dú)自開發(fā)《資深行政文秘綜合能力提升訓(xùn)練》、《客戶經(jīng)理職業(yè)形象與商務(wù)禮儀訓(xùn)練》等一系列課程,能單獨(dú)進(jìn)行英語授課,專注于職業(yè)素養(yǎng)、商務(wù)禮儀、會議管理、辦公室管理等方面培訓(xùn),在外累計培訓(xùn)場次達(dá)150多場,課程滿意度高達(dá)95%以上,累計培訓(xùn)過4000余名企業(yè)員工。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
2000年—2006年,柯達(dá)(廈門)有限公司歷任行政主任、采購經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)講師、總經(jīng)理秘書
王老師通過參觀訪問、采訪、公開演講、信息發(fā)布、贊助及捐贈等方式建立和保持公司與相關(guān)政府部門及社會團(tuán)體的良好關(guān)系,執(zhí)行“一、二廠合并”,充分利用現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn),避免投資浪費(fèi), 負(fù)責(zé)包裝材料的計劃和采購、尋找資產(chǎn)、零配件、設(shè)備和非生產(chǎn)性物料的供應(yīng)商并進(jìn)行談判和采購,執(zhí)行公司商品采購策略,與供應(yīng)商研究降低成本的機(jī)會,同時擔(dān)任SAP采購模塊升級的小組領(lǐng)導(dǎo), 組織測試和相關(guān)培訓(xùn)。后調(diào)往總經(jīng)辦,負(fù)責(zé)“新產(chǎn)品注冊”等項目中的外事工作,組織和協(xié)調(diào)如開幕典禮,周年慶典、員工大會等大型公司活動,并負(fù)責(zé)企業(yè)員工服務(wù)禮儀培訓(xùn)并指導(dǎo)她們的職業(yè)素養(yǎng)能力培養(yǎng)與提升訓(xùn)練,提供新員工入職、物流采購、企業(yè)文化、群策群力、商務(wù)禮儀等培訓(xùn)。
2006年—2013年,林德(中國)叉車有限公司任總裁辦公室主任/資深講師。
制定和規(guī)范企業(yè)行政管理制度和流程,同時協(xié)調(diào)總裁與股東、德國總部、廈門總部各部門、林德中國各大區(qū)、林德香港、林德新加坡以及與公司外部的聯(lián)絡(luò),使企業(yè)與政府、媒體及社會團(tuán)體建立和保持良好的互動及合作關(guān)系。策劃和組織廈門外商協(xié)會會員活動,并擔(dān)任企業(yè)資深講師,為“企業(yè)文化復(fù)興和推進(jìn)”、“群策群力”等活動提供培訓(xùn)和督導(dǎo),同時負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)計劃開展與實施,在職期間,為林德培訓(xùn)過2000余名新老員工,受企業(yè)高層贊賞,并獲得“最佳講師”稱號。同時兼職外部培訓(xùn)師,服務(wù)于廈門市人才中心及各培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供培訓(xùn)、輔導(dǎo)和咨詢等服務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容有高級秘書助理技能訓(xùn)練營、商務(wù)禮儀與職業(yè)形象、行政工作統(tǒng)籌管理、職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)、商務(wù)公文寫作、高效會議管理等,在外累計培訓(xùn)場次達(dá)150多場,深受學(xué)員好評。
授課風(fēng)格:
王老師授課注重互動、體驗、角色扮演、實例操作,讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中練,避免“學(xué)而不用,聽了就忘”。在海量案例中,揭示員工職業(yè)素養(yǎng)提升的誤區(qū)與禁忌,塑造企業(yè)專業(yè)形象。結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀,對企業(yè)現(xiàn)有商務(wù)禮儀、接待及大型會議提出建設(shè)性、實操性反饋,推動商務(wù)禮儀日?;蜆?biāo)準(zhǔn)化。
★
職業(yè)素養(yǎng)提升專家
行政管理訓(xùn)練專家
福建省禮儀協(xié)會理事
廈門人才中心特約講師
中國女性形象工程特邀禮儀專家
廈門海峽導(dǎo)報《商務(wù)禮儀》專欄作者
15年知名跨國企業(yè)員工管理與培訓(xùn)經(jīng)驗
廈門大學(xué)外文系英語專業(yè)學(xué)士(能雙語授課)
曾任:柯達(dá)(中國) 行政主任、采購經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)講師、總經(jīng)理秘書
曾任:林德(中國) 總裁辦公室主任、資深講師 ,獲“最佳講師”稱號
長期擔(dān)任廈門人才中心、廈門大學(xué)、安踏集團(tuán)、中外運(yùn)集團(tuán)多家院校及企業(yè)特聘講師
王曉瓏?yán)蠋熢群缶吐氂诳逻_(dá)、林德等知名跨國公司,分別擔(dān)任總經(jīng)辦主任、亞太區(qū)總裁助理及內(nèi)訓(xùn)講師等職務(wù),精通大型會議、活動策劃及組織工作;掌握如何與政府、媒體及社會團(tuán)體保持良好互動,熟悉行政管理制度和程序,熟悉保安、食堂、運(yùn)輸?shù)刃姓聞?wù)。王老師將15年資深的行政管理體驗與高端商務(wù)實踐相融合,獨(dú)自開發(fā)《資深行政文秘綜合能力提升訓(xùn)練》、《客戶經(jīng)理職業(yè)形象與商務(wù)禮儀訓(xùn)練》等一系列課程,能單獨(dú)進(jìn)行英語授課,專注于職業(yè)素養(yǎng)、商務(wù)禮儀、會議管理、辦公室管理等方面培訓(xùn),在外累計培訓(xùn)場次達(dá)150多場,課程滿意度高達(dá)95%以上,累計培訓(xùn)過4000余名企業(yè)員工。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
2000年—2006年,柯達(dá)(廈門)有限公司歷任行政主任、采購經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)講師、總經(jīng)理秘書
王老師通過參觀訪問、采訪、公開演講、信息發(fā)布、贊助及捐贈等方式建立和保持公司與相關(guān)政府部門及社會團(tuán)體的良好關(guān)系,執(zhí)行“一、二廠合并”,充分利用現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn),避免投資浪費(fèi), 負(fù)責(zé)包裝材料的計劃和采購、尋找資產(chǎn)、零配件、設(shè)備和非生產(chǎn)性物料的供應(yīng)商并進(jìn)行談判和采購,執(zhí)行公司商品采購策略,與供應(yīng)商研究降低成本的機(jī)會,同時擔(dān)任SAP采購模塊升級的小組領(lǐng)導(dǎo), 組織測試和相關(guān)培訓(xùn)。后調(diào)往總經(jīng)辦,負(fù)責(zé)“新產(chǎn)品注冊”等項目中的外事工作,組織和協(xié)調(diào)如開幕典禮,周年慶典、員工大會等大型公司活動,并負(fù)責(zé)企業(yè)員工服務(wù)禮儀培訓(xùn)并指導(dǎo)她們的職業(yè)素養(yǎng)能力培養(yǎng)與提升訓(xùn)練,提供新員工入職、物流采購、企業(yè)文化、群策群力、商務(wù)禮儀等培訓(xùn)。
2006年—2013年,林德(中國)叉車有限公司任總裁辦公室主任/資深講師。
制定和規(guī)范企業(yè)行政管理制度和流程,同時協(xié)調(diào)總裁與股東、德國總部、廈門總部各部門、林德中國各大區(qū)、林德香港、林德新加坡以及與公司外部的聯(lián)絡(luò),使企業(yè)與政府、媒體及社會團(tuán)體建立和保持良好的互動及合作關(guān)系。策劃和組織廈門外商協(xié)會會員活動,并擔(dān)任企業(yè)資深講師,為“企業(yè)文化復(fù)興和推進(jìn)”、“群策群力”等活動提供培訓(xùn)和督導(dǎo),同時負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)計劃開展與實施,在職期間,為林德培訓(xùn)過2000余名新老員工,受企業(yè)高層贊賞,并獲得“最佳講師”稱號。同時兼職外部培訓(xùn)師,服務(wù)于廈門市人才中心及各培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供培訓(xùn)、輔導(dǎo)和咨詢等服務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容有高級秘書助理技能訓(xùn)練營、商務(wù)禮儀與職業(yè)形象、行政工作統(tǒng)籌管理、職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)、商務(wù)公文寫作、高效會議管理等,在外累計培訓(xùn)場次達(dá)150多場,深受學(xué)員好評。
授課風(fēng)格:
王老師授課注重互動、體驗、角色扮演、實例操作,讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中練,避免“學(xué)而不用,聽了就忘”。在海量案例中,揭示員工職業(yè)素養(yǎng)提升的誤區(qū)與禁忌,塑造企業(yè)專業(yè)形象。結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀,對企業(yè)現(xiàn)有商務(wù)禮儀、接待及大型會議提出建設(shè)性、實操性反饋,推動商務(wù)禮儀日?;蜆?biāo)準(zhǔn)化。
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