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績效面談技巧

內(nèi)訓講師:高歌 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
績效面談技巧內(nèi)訓基本信息:
高歌
高歌
(擅長:人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

績效面談是推動企業(yè)戰(zhàn)略目標、有效激勵員工和提升員工能力的有效手段,如果企業(yè)沒有績效面談或者面談效果不好,直接影響績效管理的效果。企業(yè)的中高層管理者慨嘆“績效難,績效面談更難,不得不談,又不知如何談?”本課程重點講解績效面談的要點、難點,并通過面談激發(fā)員工的潛能,不斷改進企業(yè)的績效。


內(nèi)訓課程大綱
課程內(nèi)容:
第一講 績效面談為什么難談 
1.績效面談案例分析                            3.績效面談難談的根源 
2.績效面談的問題與困惑                        4.績效面談中的溝而不通 
第三講 揭開績效面談的面紗 
1.什么是績效面談  3.績效面談中的角色 
2.三種重要的績效面談 
第五講 技巧篇:績效面談應該怎么談 
1.引言                                       4.面談中的自我控制
2.營造良好的面談氛圍                         5.面談中異議的正確處理
3.用提問調(diào)整面談的方向                       6.獲得下屬的認同
第七講 實務篇:績效面談應該怎么談 
1.做好績效面談的準備                         3.如何與下屬談指標
2.績效面談前的培訓                           4.績效面談的十個步驟
第九講 績效改進—績效提升的關鍵 
1.績效改進中HR應做的事情                  3.量身訂做員工的績效改進計劃
2.績效改進中如何用數(shù)據(jù)說話                  4.改進的過程比結果更重要
第十一講 讓績效面談不再難談 
1.推行績效管理而不是績效考核                5.績效推行有“術”
2.開開心心做績效                            6.中層管理者的能力提升
3.績效成功的關鍵保障                        7.績效與薪酬的接口
4.不讓績效短接 

講師 高歌 介紹
高歌簡介,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師;人力資源管理碩士;上海交通大學MBA;實戰(zhàn)派資深培訓師;企業(yè)管理資深專家;

背景經(jīng)歷
中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家;中國人力資源沙龍谷逸商學院顧問;中國管理研究院研究員;人力資源及社會保障部教材編寫組成員;上海培訓行業(yè)聯(lián)誼會副秘書長;上海思維科學研究會培訓分會副會長。

實戰(zhàn)經(jīng)驗
 有十幾年在企業(yè)公司擔任高管的工作經(jīng)歷;曾任:商學院特聘講師、國際集團培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān);行業(yè)涉及快消品、醫(yī)藥保健品、化妝品、保險、IT、培訓咨詢等;對人力資源、企業(yè)營銷管理等領域,有深入的研究和獨到的體會與見解;深知公司在經(jīng)營管理過程中可能遇到的人力資源、營銷、管理問題;曾先后為眾多企業(yè)進行管理培訓,并獲得良好的反響和效果。

授課風格
理論系統(tǒng)化,案例豐富化,思維結構化,管理表格化,過程操作化,結果呈現(xiàn)化;采用輕松、幽默的授課方式,使學員在輕松快樂中感悟、感知;使用具有特色的有效培訓工具,使課程內(nèi)容直接、清晰、易懂;授課過程中和學員高密度互動分享及適量的主題游戲,讓學員完全融入其中,輕松中感悟和體會。

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