精益生產(chǎn)
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制造成本分析與消減技法
制造成本分析與消減技法內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
時間 | 培訓(xùn)題要 | 主要培訓(xùn)內(nèi)容 | 授課方式 |
第1天 上午 |
1. 制造成本分析 | 企業(yè)現(xiàn)狀分析 企業(yè)存在的“根”在哪? 企業(yè)成本、效率、利潤的三角關(guān)系 制造成本構(gòu)成剖析 模擬游戲---影響企業(yè)成本因素分析 |
互動授課 模擬游戲 |
2. 識別與尋找制造現(xiàn)場的各種浪費(fèi) | 精益“浪費(fèi)”的含義 現(xiàn)場浪費(fèi)因果循環(huán)分析圖 現(xiàn)場七大浪費(fèi)現(xiàn)象剖析 現(xiàn)場12種常見的動作浪費(fèi)分析 認(rèn)別動作浪費(fèi)法寶---七劍下天山 案例練習(xí)---“地毯式”尋找現(xiàn)場浪費(fèi) |
互動授課 小組討論 案例練習(xí) |
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第1天 下午 |
3. 學(xué)以致用 | 現(xiàn)場實踐:按上午培訓(xùn)內(nèi)容到現(xiàn)場去尋 找各種制造浪費(fèi)的現(xiàn)象 |
現(xiàn)場實踐 |
4. 動作分析與改善 | 附加價值與非附加價值動作的含義 作業(yè)的動素分析 動作效率改善方向 動作經(jīng)濟(jì)原則的運(yùn)用(實例講解) |
互動授課 實例講解 |
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第2天 上午 |
5. 作業(yè)流程分析 | 制造業(yè)流程分析的常用方法 流程分析符號 案例講解:如何做流程分析 |
互動授課 案例講解 現(xiàn)場實踐 |
6. 學(xué)以致用 | 現(xiàn)場實踐 | ||
第2天 下午 |
7. 作業(yè)布局分析與規(guī)劃 | 精益布局理念:布局改善6原則 企業(yè)常用的4種布局方法 部分一流企業(yè)的布局案例分享 從布局看應(yīng)如何配送物料 |
互動授課 案例講解 案例分享 |
第3天 上午 |
8. 價值流程分析 | 價值流程圖在成本管理中的作用 繪制價值流程圖的方法與技巧 價值流圖使用與分析方法 |
互動授課 案例講解 現(xiàn)場實踐 |
9. 學(xué)以致用 | 現(xiàn)場實踐 | ||
第3天 下午 |
10. 設(shè)備自主管理 | 設(shè)備8大LOSS分析 自主管理的3項能力要求 設(shè)備自主管理5步曲 設(shè)備點(diǎn)檢效率化:目視管理 |
互動授課 案例講解 模擬游戲 |
11. 總結(jié)&問答 | 模擬游戲---成本改善效果 總結(jié)&問答 |
講師 陳進(jìn)華 介紹
陳進(jìn)華,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師,深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊成員; 天隆電子(深圳)有限公司(臺資);IE工程師、改善委員會主任;奧林巴斯(深圳)工業(yè)有限公司(日資);IE高級主管、生產(chǎn)高級主管、OLYMPUS人才委員會委員、OLYMPUS高級講師、精益生產(chǎn)推進(jìn)室室長;自貢機(jī)一裝備制造有限公司 總經(jīng)理。
實踐/學(xué)術(shù)背景
陳進(jìn)華老師長期從事現(xiàn)場管理、效率改善、生產(chǎn)成本及精益生產(chǎn)研究工作。
陳老師歷任臺企、世界五百強(qiáng)企業(yè)基層主管、中層領(lǐng)導(dǎo),具有國際一流企業(yè)多年的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。從事管理咨詢顧問工作后,先后負(fù)責(zé)多家大型知名企業(yè)項目咨詢和培訓(xùn),有豐富的企業(yè)輔導(dǎo)及培訓(xùn)經(jīng)驗;陳老師能夠最大限度地鼓舞士氣,協(xié)助團(tuán)隊達(dá)成預(yù)定目標(biāo),提倡“實用高效、”的管理理念,是中國最貼近制造企業(yè)實際的實力派顧問代表。
培訓(xùn)風(fēng)格
采用理論與實際案例相結(jié)合的授課方式。在講課中,采用互動式、游戲式的教學(xué)方法,以加深學(xué)員對課程的理解,以形象、針對性強(qiáng)的案例與學(xué)員一起分享,課堂輕松活躍、感染力強(qiáng)。
授課領(lǐng)域
精益生產(chǎn)、生產(chǎn)成本、多品種少批量生產(chǎn)、、現(xiàn)場5S\6S管理、現(xiàn)場效率改善、TPM等
專著
《現(xiàn)場效率改善實戰(zhàn)訓(xùn)練》 2006年5月 海天出版社出版
《生產(chǎn)效率改善務(wù)實》 2012年11月 廈門大學(xué)出版社出版
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實踐/學(xué)術(shù)背景
陳進(jìn)華老師長期從事現(xiàn)場管理、效率改善、生產(chǎn)成本及精益生產(chǎn)研究工作。
陳老師歷任臺企、世界五百強(qiáng)企業(yè)基層主管、中層領(lǐng)導(dǎo),具有國際一流企業(yè)多年的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。從事管理咨詢顧問工作后,先后負(fù)責(zé)多家大型知名企業(yè)項目咨詢和培訓(xùn),有豐富的企業(yè)輔導(dǎo)及培訓(xùn)經(jīng)驗;陳老師能夠最大限度地鼓舞士氣,協(xié)助團(tuán)隊達(dá)成預(yù)定目標(biāo),提倡“實用高效、”的管理理念,是中國最貼近制造企業(yè)實際的實力派顧問代表。
培訓(xùn)風(fēng)格
采用理論與實際案例相結(jié)合的授課方式。在講課中,采用互動式、游戲式的教學(xué)方法,以加深學(xué)員對課程的理解,以形象、針對性強(qiáng)的案例與學(xué)員一起分享,課堂輕松活躍、感染力強(qiáng)。
授課領(lǐng)域
精益生產(chǎn)、生產(chǎn)成本、多品種少批量生產(chǎn)、、現(xiàn)場5S\6S管理、現(xiàn)場效率改善、TPM等
專著
《現(xiàn)場效率改善實戰(zhàn)訓(xùn)練》 2006年5月 海天出版社出版
《生產(chǎn)效率改善務(wù)實》 2012年11月 廈門大學(xué)出版社出版
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