精益生產(chǎn)管理

培訓(xùn)對(duì)象:中、高層

目的效果:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是人的競(jìng)爭(zhēng)，但作為企業(yè)最寶貴資源的“人”卻往往存在這樣那樣的問(wèn)題，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如何來(lái)解決“人、機(jī)、料”的矛盾，導(dǎo)入有效管理思想，實(shí)現(xiàn)成本控制最佳方法，精益生產(chǎn)方式正是基于目前制造企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)方式的一種全新思考而提出的，精益生產(chǎn)方式將全面改變生產(chǎn)效率，單一作業(yè)方法，抑制浪費(fèi)，控制成本的目的。
 
課程大綱：

第一講 何謂精益生產(chǎn)管理
1、手工、大批量、精益三種生產(chǎn)方式比較
2、以顧客為中心的制造理念
3、精益生產(chǎn)體系

第二講 精益生產(chǎn)先從消除浪費(fèi)開(kāi)始
工廠內(nèi)的八大浪費(fèi)現(xiàn)象

第三講 精益生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作流程
1、傳統(tǒng)生產(chǎn)控制與精益生產(chǎn)控制系統(tǒng)
1 、推進(jìn)式控制系統(tǒng)
2、拉動(dòng)式控制系統(tǒng)

第四講 精益生產(chǎn)與5S、TPM
1、5S的來(lái)源與6S的管理
2、何謂TPM

第五講 精益生產(chǎn)與TQM
1、TQM

第六講 精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)
1、供應(yīng)商臨界管理法（VMI）
2、聯(lián)合庫(kù)存管理的供應(yīng)鏈
3、集中大倉(cāng)庫(kù)(倉(cāng)庫(kù)超市）

第七講 生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化與柔性生產(chǎn)方式
1、生產(chǎn)同步化
2、生產(chǎn)均衡化
3、設(shè)備U型布置
4、多能型與少人化

張學(xué)民，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，“卓越生產(chǎn)盈利模式”創(chuàng)始人;生產(chǎn)成本控制管理專(zhuān)家;實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)系統(tǒng)成本問(wèn)題解決專(zhuān)家;以能講會(huì)做著稱(chēng)的現(xiàn)場(chǎng)管理高手;中國(guó)北京名師論壇核心講師;武漢東湖企業(yè)培訓(xùn)論壇常聘十大講師;天行健國(guó)際教育集團(tuán)等多家機(jī)構(gòu)特聘講師;余世維講師團(tuán)核心講師PTT國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師;擁有10余年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷與成功業(yè)績(jī);創(chuàng)多家公司培訓(xùn)滿意度最高.
 
出版作品：
《卓越生產(chǎn)管理盈利模式》由北京大學(xué)出版社出版
《制造型企業(yè)成本控制的五大關(guān)鍵》由湖北出版社出版

工作經(jīng)歷：曾在上海紐福克斯集團(tuán)等歷任高級(jí)主管，上海電極實(shí)業(yè)有限公司管理顧問(wèn)，SBS管理學(xué)院講師，摩根熱陶瓷（宜興）有限公司（中英合資）質(zhì)量管理總監(jiān)。1998年步入咨詢(xún)界，輔導(dǎo)企業(yè)200多家，均獲得企業(yè)和學(xué)員的一致認(rèn)同。在業(yè)界以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、求真、求實(shí)著稱(chēng)。
     
培訓(xùn)風(fēng)格：課程與培訓(xùn)特點(diǎn): 學(xué)以致用、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。
    
教學(xué)風(fēng)格：激情表達(dá)、幽默、生動(dòng)。以案例分析、模擬體驗(yàn)、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。既讓學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛，又使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)！